导图社区 供应商评估与激励
供应商评估与激励
本思维导图包括：供应商管理内容，绩效评估与改善，激励方式三大模块，详细讲解日常供应商管理内容
编辑于2020-06-10 08:48:26
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本思维导图从”我所需的“以及”我想要的“详细介绍了马斯洛需求模型，既有模型基本概念的介绍，更有对应生活实际的举例，对从事管理的人员分析员工管理需求有很好的帮助。
- 领导力模型
本思维导图分10个模块详细讲解领导力：1.领导力可以学会 2.管理者角色定位 3.构建游戏化组织 4. 自愿参与游戏规则 5.企业与个人关系 6.用目标引领管理 7.改善人际沟通 8.学会倾听他人 9.反馈赢得尊重信任 10.有效利用时间。介绍了如何从入门到精通建立领导力模型，对从管理的人士有实际参考意义。
- 多品种小批量供应商管理
多品种小批量供应商管理：从采购的挑战；产生的原因；解决的方法，三个方面进行分析和总结，从而提出解决方案。
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