导图社区 2020年同等学力-市场营销第3章-市场营销环境分析
人民大学-同等学力题库-市场营销第3章
编辑于2020-08-08 10:45:36人民大学-同等学力-商学院-题库-市场营销-论述,介绍了绿色市场营销的意义、消费者市场的行为细分标准、关系市场营销和交易市场营销的异同、消费者市场的行为细分标准、推销观念和市场营销观念的差别、市场营销管理任务、市场营销决策需要考虑的环境因素及其影响等方面,快收藏下图学习吧!
同等学力-管理学-第五章-计划与控制,阐述了计划与控制、控制系统、事前标准事前标准的意义等几个方面的内容,带我们更好了解计划与控制这一章。
人民大学题库-同等学力-管理学-第九章-领导,介绍了领导概念、权力定义、领导的功能、领导权力的表现形式、领导的影响方式、构成领导环境的五个因素、领导有效性的反应形式、人际沟通过程的特殊性、人际沟通的过程、组织沟通的原则等方面的内容。
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人民大学-同等学力-商学院-题库-市场营销-论述,介绍了绿色市场营销的意义、消费者市场的行为细分标准、关系市场营销和交易市场营销的异同、消费者市场的行为细分标准、推销观念和市场营销观念的差别、市场营销管理任务、市场营销决策需要考虑的环境因素及其影响等方面,快收藏下图学习吧!
同等学力-管理学-第五章-计划与控制,阐述了计划与控制、控制系统、事前标准事前标准的意义等几个方面的内容,带我们更好了解计划与控制这一章。
人民大学题库-同等学力-管理学-第九章-领导,介绍了领导概念、权力定义、领导的功能、领导权力的表现形式、领导的影响方式、构成领导环境的五个因素、领导有效性的反应形式、人际沟通过程的特殊性、人际沟通的过程、组织沟通的原则等方面的内容。
350-357环境
350市场营销环境
影响市场营销活动机器目标实现的各种因素和动向
每个企业都和市场营销环境的某个部分相互影响、相互作用,我们将这部分环境称为相关环境。企业的相关环境总是处于不断变化的状态之中。
宏观市场营销环境
微观市场营销环境
市场营销决策需要考虑的环境因素及其影响350
环境发展趋势分为两大类
环境威胁
是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断地市场营销行动, 这种不利趋势将伤害到企业的市场地位。企业市场营销经理应善于识别所面临的威胁,并按其严重性和出现的可能性进行分类, 之后,为那些严重性大且出现的可能性也大的威胁制定应变计划。
市场营销机会
是指对市场营销管理富有吸引力的领域。在该领域内,企业将拥有竞争优势。这种机会可以按其吸引力以及每一个机会可能获得成功的概率来加以分类。 企业在每一特定机会中成功的概率,取决于其业务实力是否与该行业所需要的成功条件相符合。
在一定时期内,经营最成功的企业, 一般是能够适应期相关环境的企业。 适应性强的企业总是随时注视环境的发展变化,通过事先制定的计划来控制变化, 以保证现行战略对环境变化的适应。
例如某烟草公司通过其市场营销信息系统和市场营销研究了解到以下足以影响其业务经营的动向:
有些国家政府颁布了法令,规定所有的香烟广告包装上都必须印上关于吸烟危害健康的严重警告。
有些国家的某些地方政府禁止在公共场所吸烟。
许多发达国家吸烟人数下降。
给这家烟草公司造成了环境威胁
这家烟草公司的研究实验室很快就发明用莴苣叶生产制造无害烟叶的方法。
发展中国家的吸烟人数迅速增加。据估计,我们目前有3亿多人吸烟,占总人口的1/3。青年人中吸烟者所占比例最高。
使公司可能享有“差别利益”的市场机会
分析市场营销环境的方法
理想业务
高机会和低威胁的业务
冒险业务
高机会和高威胁的业务
成熟业务
低机会和低威胁的业务
困难业务
低机会和高威胁的业务
环境威胁矩阵图/市场机会矩阵图
微观环境
对企业服务顾客的能力构成直接影响的各种力量352
企业
市场营销管理部门
其他职能部门
最高管理层
市场营销渠道企业
供应商
商人中间商
代理中间商
辅助商
市场
消费者市场
有为了个人消费者儿购买的个人和家庭所组成的市场
生产者市场
为了生存、取得利润儿购买的个人和企业所构成的市场
中间商市场
为了转卖、取得利润儿构成的批发商和零售商所构成的市场
政府市场
为了履行职责而购买的政府机构所构成的市场
国际市场
有国外的消费者、生产者、中间商、政府机构等构成的市场
竞争者
愿望竞争者
满足消费者的各种目前愿望与企业争夺同一顾客群购买力的所有其他产业。
一般竞争者
提供不同种类的产品,满足购买者某种愿望的企业。
产品形式竞争者
能提供满足购买者某种愿望的各种不同型号产品的企业。
品牌竞争者
一共能满足购买者某种愿望的同种产品的其他品牌的企业。
公众
金融公众
影响企业取得资金能力的任何企业,如银行,投资公司等。
媒体公众
报纸,杂志,广播电视等具有广泛影响的大众媒体。
政府公众
负责管理企业业务经营活动的有关政府机构。
市民行动公众
各种保护消费者权益组织、环境保护组织、少数民族组织等。
地方公众
企业附近的居民群众,地方官员等。
一般群众
企业内部公众
董事会,经理,员工等。
宏观环境355
人口环境
经济环境
消费者收入的变化
消费者支出模式的变化
自然环境
取之不尽、用之不竭的资源
有限但可以更新的资源
有限又不能更新的资源
技术环境
政治和法律环境
社会和文化环境