导图社区 第四章、建设工程项目质量
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第四章、建设工程项目质量
一级建造师，工程管理，第四章建设工程项目质量
编辑于2020-08-14 09:19:40
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建设工程管理和建设工程项目管理
建设工程项目质量控制
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建设工程项目质量控制的内涵
本节主要内容： 1．项目质量控制的目标、责任； 2．项目质量的形成过程和影响因素； 3．项目质量风险分析和控制； 【本节考点总结】 1．施工质量的特性；（掌握） 2．质量控制是质量管理的关系，以及质量控制的内容；（掌握） 3．项目质量的基本特性： 使用功能、安全可靠、文化艺术、工程环境（理解）。 4．项目质量的形成过程： 需求识别——目标定义——目标实现（理解） 5．影响施工质量的主要因素：（掌握）人机料法环（自然、社会、管理、作业） 6．质量风险分析和控制： （掌握）识别、评估、响应（规避、减轻、转移、自留）、控制
一、项目质量控制的目标、任务与责任
（一）质量与工程项目质量（掌握）
1.质量的定义：不仅指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量。
2. 建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量，其质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。（“施耐庵可劲写”）
（二）质量管理（掌握）
质量管理就是关于质量的管理，在质量方面指挥和控制组织的协调活动，可包括制定质量方针和质量目标，通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。
（三）质量控制（掌握）
质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列活动。包括：
（1）设定目标：设定要求
（2）测量结果：测量满足所设定目标的程度；
（3）评价 ：评价控制的能力和效果；
（4）纠偏 ：对不满足设定目标的偏差及时纠偏。
工程项目的质量要求是业主提出的，即项目的质量目标。由于项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现，而项目工程实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的，设计质量、材料质量、设备质量往往也要在施工过程中进行检验，因此，施工质量控制是项目质量控制的重点
（四）质量控制与工程项目质量控制
项目质量控制的目标与任务
目标：实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的 6 方面特性满足业主需要并符合法律、规范的要求
任务：控制“质量行为” 和“质量”
施工质量控制是项目质量控制的重点
项目质量控制的责任与义务
1.建设单位的质量责任和义务【前、中、后】
资质 、不得违法违规、招标和监理、遵守程序
建设单位办理的手续：工程质量监督、施工许可证、施工图设计文件的审查
2.勘察、设计单位的质量责任和义务
资质、强制性标准、对工作成果负责、遵守法规
3.施工单位的质量责任和义务
资质、对工作成果负责、工作责任、遵守法规
4.工程监理单位的质量责任和义务
资质、责任、遵守法规
（五）项目负责人质量终身责任（掌握）
1.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师
2.五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任
3.符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任
（1）发生工程质量事故
（2）发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶性社会影响的严重工程质量问题
（3）由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限的建筑工程不能正常使用
（4）存在其他需追究责任的违法违规行为。
二、项目质量的形成过程和影响因素（掌握）
（一）建设工程项目质量的基本特性（掌握）
（1）反映使用功能的质量特性，例如：空间布局、通风采光性能等；
（2）反映安全可靠的质量特性，例如：建筑物结构安全、防坠、防火等；
（3）反映文化艺术的质量特性，例如：建筑造型、立面外观、文化内涵等；
（4）反映建设工程环境的质量特性，例如：与交通组织、绿化景观等周边环境相协调。
（二）项目质量的形成过程（理解）
建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程，体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。
（1）质量需求的识别过程——处于决策阶段，在于识别建设意图和需求；
（2）质量目标的定义过程——具体定义过程主要在工程设计阶段；
（3）质量目标的实现过程——施工阶段（目标实现最重要、最关键的过程）。
综上所述，建设工程项目质量的形成过程，贯穿于项目的决策过程和实施过程
（三）项目质量的影响因素（掌握）
人的因素（决定性作用）
1.个体的人的质量意识及质量活动能力
2.群体的人的质量管理体系及其管理能力
机械因素
1.机械主要是指施工机械和各类工器具
2.施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和 正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件
材料（含设备） 因素
1.包括工程材料和施工用料
2.设备是组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。是施工的基本物质条件，是保证工程质量的基础
方法因素
1.技术因素，包括勘察、设计、施工所采用的技术和方法，以及工程检测、试验的技术和方法等
2.技术方案和工艺水平的高低，决定了项目质量的优劣
环境因素
1.自然环境因素
工程地质、水文、地下障碍物、不可抗力
2.社会环境因素
国家建设法规的健全及执法力度、项目法人决策的理化性程度及经营管理理念；建筑市场的规范程度、政府的监督及行业管理成熟度、咨询服务业的发展、廉政管理等
3.管理环境因素
质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素，如根据发承包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织设计系统和质量管理的综合运行机制
4.作业环境因素
实施现场平面和空间环境条件，照明、通风、安全防护设施、场地给排水、交通道路条件
三、项目质量风险分析和控制
1.质量风险识别
（1）自然风险：不均匀的岩土地基、恶劣的水文、天气条件、地震、暴风等；
（2）技术风险：不成熟的新结构、新技术、新工艺的应用可能加大风险；
（3）管理风险：管理体系缺陷、任务分工不当、管理制度不健全
（4）环境风险：社会环境（腐败现象和违法行为）和实施现场的工作环境（现场的空气污染、水污染、光污染和噪声等）。
2.质量风险评估：评估风险发生的概率和损失量
3.质量风险响应
（1）规避
（2）减轻
（3）转移（分包转移、担保转移、保险转移）
（4）自留
4.质量风险控制：对风险的预测、预警 。
专题十四：建设工程项目质量控制体系
建设工程项目质量控制体系
本节主要内容： 1.全面质量管理思想和方法的应用； 2.项目质量控制体系的建立和运行； 3.施工企业质量管理体系的建立与认证； 【本节考点总结】 1.全面质量管理思想：全面、全过程、全员。 2.施工质量保证体系的运行：PDCA。 3.项目质量控制体系和企业质量管理体系的区别：目的、范围、目标、失效、评价方式不同 4.项目质量控制体系的多层次结构： 第一层：建设单位、委托代建单位、工程总承包； 第二层：设计总负责单位、施工总承包单位等； 第三层：设计、施工安装、材料设备供应等。 5.项目质量控制体系建立的程序 定负责人、定制度、分析界面、编制计划。 6.质量控制体系运行机制： 动力、约束、反馈、持续改进 7.质量管理的七项原则； 8.企业质量管理体系文件的构成：质量方针和目标、质量手册、程序文件、质量记录 9.企业质量管理体系的认证与监督：需第三方认证、有效期为三年。
一、全面质量管理思想和方法的应用
（一）全面质量管理（TQC）的思想（掌握）
（1）全面质量管理:工程（产品）质量和工作质量的全面管理；
（2）全过程质量管理:项目策划与决策过程；勘察设计过程；设备材料采购过程；施工组织与实施过程；检测设施控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程等。；
（3）全员参与质量管理。
（二）质量管理的PDCA循环（掌握）
1.计划（Plan）
计划包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案。
2.实施（Do）
各项活动实施之前，根据质量计划进行行动方案的交底；在质量活动的实施过程中要求严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。
3.检查（Check）
（1）包括作业者的自检、互检和专检。
（2）检查包括两个方面：一、检查是否严格执行计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二、检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。
4.处理（Action）
处置分纠偏和预防改进两个方面。纠偏是采取措施解决当前的质量问题；预防改进是将目前的质量状况反馈管理部门，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。
二、项目质量控制体系的建立和运行
（一）项目质量控制体系和企业质量管理体系的区别（掌握）
（1）建立目的不同；
（2）服务范围不同；
（3）控制目标不同；
（4）作用时效不同；
（5）评价方式不同。
（二）项目质量控制体系的结构（掌握）
1.多层次结构：
第一层：建设单位、委托代建单位、工程总承包；
第二层：设计总负责单位、施工总承包单位等；
第三层：设计、施工安装、材料设备供应等；
2.多单元结构
第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。
（三）项目质量控制体系建立的原则（掌握）
1.分层次规划原则
2.目标分解原则
3.质量责任制原则
4.系统有效性原则
（四）项目质量控制体系建立的程序（掌握）
1.确立系统质量控制网。
2.制定质量控制制度。
3.分析质量控制界面；
（1）静态界面（根据法律法规、合同条件、职能分工确定）；
（2）动态界面：施工过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分。
4.编制质量控制计划：项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符合的质量计划，作为其实施自身工程质量控制的依据。
（五）质量控制体系的运行机制（掌握）
1.动力机制：核心机制
2.约束机制:自我约束能力和外部的监控效力
3.反馈机制
4.持续改进机制
三、施工企业质量管理体系的建立与认证
（一）质量管理七项原则（掌握）
（二）企业质量管理体系文件的构成（掌握）
（三）企业质量管理体系的运行（理解）
1.企业质量管理体系的运行是在生产及服务的全过程，按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作。
2.在企业质量管理体系运行的过程中，按各类体系文件的要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率，做好文件规定的质量记录，全面反映产品质量和过程符合要求，并具有可追溯的效能。
3.按文件规定的办法进行质量管理评审和考核。对发现的主要问题，采取必要的改进措施，实现对过程的持续改进。
4.落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：
（1）评价质量管理程序的执行情况及适用性；
（2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；
（3）检查质量体系运行的信息；
（4）向外部审核单位提供体系有效的证据。
（四）企业质量管理体系的认证与监督（掌握）
1.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，企业获准认证的有效期为三年。
2.企业获准认证后，企业应进行经常性的内部审核，定期每年一次接受认证机构的监督管理。
其中，监督管理的工作任务包括：
（1）企业通报：运行出现重大变化时，需向认证机构通报。
（2）监督检查：不定期检查和定期检查（每年一次）
（3）认证注销：自愿行为
（4）认证暂停：认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求时采取的警告措施。
（5）认证撤销：一年后可重申
（6）复评：有效期满前，如企业愿意延长，可想认证机构提出复评申请
（7）重新换证：认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更，体系认证证书持有者变更，可按规定重新换证。
专题十五：建设工程项目质量控制
建设工程项目质量控制
本节主要内容： 1．施工质量控制的基本要求与基本环节； 2．施工质量计划的内容与编制方法； 3．施工生产要素的质量控制； 4．施工准备的质量控制； 5．施工过程的质量控制； 6．施工质量与设计质量的协调。 【本节考点小结】 1．施工质量的基本要求：按图施工、依法施工、鉴约施工； 2．施工质量控制的依据：共同性依据、专业技术性依据、项目专用性依据； 3．施工质量控制的基本环节：事前、事中、事后控制； 4．施工质量计划的基本内容：条件、目标、人员、施工、管理、检验、跟踪、记录； 5．施工质量控制的编制和审批： （1）编制主体：施工承包企业 ； （2）审批：企业内部审批（项目经理主持编、管理层审批）、项目监理机构的审查 （总监签字后报建设单位） 6．选择质量控制点的原则：“一高三大”：技术要求高、难度大、影响大、危害大 7．施工生产要素的质量控制：人、机、料、法、环（预防预测） 8．技术准备质量控制——室内（设置质量控制点） 9．施工准备质量控制——室外（计量、测量、施工平面图控制） 10．工序施工质量控制包括： 条件质量控制（生产要素、环境）、效果质量控制（事后） 11．必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序的是：地基基础工程、主体结构工程、建筑幕墙工程、钢结构及管道工程。 12．自控程序：交底——实施——检验 13．监控主体：建设单位、监理单位、设计单位、政府工程质量监督部门。 14．现场质量检查的内容（“开、交、隐、停、分、成”） 15．现场质量检查的方法：目测法、实测法、实验法。 16．设计交底：理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。 17．图纸会审：深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。
一、施工质量控制的基本要求与基本环节
（一）施工质量的基本要求（理解）
（1）符合工程勘察、设计文件的要求；
（2）符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013和相关专业验收规范的规定；
（3）应符合施工承包合同约定的要求。
（二）施工质量控制的依据
1.共同性依据
如《建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等。
2.专业技术性依据
针对不同行业，不同质量控制对象制定的专业技术规范文件，包括规范、规程、标准、规定等。
3.项目专用性依据
工程建设合同、勘察设计文件、设计交底和图纸会审、技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。
（三）施工质量控制的基本环节（掌握）
施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。
二、施工质量计划的内容与编制方法
（一）施工质量计划的基本内容（理解）
（1）工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析； ——条件如何
（2）质量总目标及其分解目标； ——目标分解
（3）质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划； ——如何安排人员
（4）确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案； ——如何干活
（5）施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施； ——如何管材料
（6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；——如何检验
（7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求； ——如何跟踪
（8）质量记录的要求等。 ——如何记录
（二）施工质量计划的编制与审批（掌握）
1．编制主体
施工质量计划由施工承包企业编制。
平行发承包：各个承包单位编；
总承包模式：总包编总包的范围，分包编分包的范围，总包指导和审核分包的质量计划，并承担连带责任
2．施工质量计划的审批：
（1）企业内部审批：项目经理部主持编，报企业管理层批准
（2）项目监理机构的审查：监理机构审查，总监签字后报建设单位。
施工质量计划审批过程中，对监理机构审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳及采纳的程度，应由负责质量计划的施工单位自主决策。
（三）质量控制点的设置（掌握）
1.质量控制点的设置原则：质量控制点应选那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大、发生质量问题危害大的对象进行设置。——“一高三大”
2.质量控制点的重点控制对象（理解）
3.质量控制点的管理
首先，做好事前质量预控工作，包括：明确质量控制的目标与控制参数；编制作业指导书和质量控制措施；确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法；明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等。
其次，要向施工作业班组进行认真交底；在施工过程中，相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。
同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。
对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”。
凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项、
凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等 。
三、施工生产要素的质量控制（掌握）
1.人员的质量控制：施工企业必须坚持职业资格注册制度和作业人员持证上岗制度，加强质量意识的教育和技术训练，提高每个作业者的质量活动能力和自控能力。
2.材料设备的质量控制：原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是项目工程实体质量的基础。
3.工艺方案的质量控制：选择合理施工工艺、施工方法，施工区段的划分，合理布置施工总平面图和各阶段的施工平面图，编制技术方案，制定对应措施。
4.施工机械的质量控制：施工机械是施工方案和工法得以实施的重要物质基础（起重运输设备、测量仪器、计量器具、操作工具、模具、脚手架等施工设备）。
5.施工环境因素的控制
施工环境因素的控制主要采取预测预防的风险控制方法
（1）对施工现场自然环境因素的控制（地质水文因素的影响）
（2）对施工质量管理环境因素的控制（质量保证体系、质量管理制度，各参建施工单位之间的协调等因素）
（3）对施工作业环境因素的控制。（施工现场的给水排水条件，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地空间条件和通道，交通运输和道路条件）
四、施工准备的质量控制
（一）施工技术准备工作的质量控制（掌握）
主要在室内进行，熟悉施工图纸、组织设计交底、图纸审查，编制施工作业指导书，绘制各种施工详图、技术交底、技术培训，明确质量控制的重点对象和控制方法。
（二）现场施工准备工作的质量控制
1．计量控制：开工前建立施工现场计量管理的规章制度，对计量器具进行维修和效验，统一计量单位，保证计量准确。
2．测量控制：工程测量放线是由设计转化为实物的第一步。开工前编测量控制方案，经项目技术负责人批准。施工单位对原始坐标点、基准点等测量控制点线进行复核，将复核结果上报监理工程师审核批准，批准之后施工单位建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
3．施工平面图控制：建设单位划定并提供施工用地和现场临时设施用地的范围。
五、施工过程的质量控制
（一）工序施工质量控制——施工质量控制基础和核心
工序作业质量控制，首先是作业者的自控，其次是外部各种质量检查、验收和对质量行为的监督。
工序施工质量控制主要包括：工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。
1．工序施工条件控制
工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。
工序条件控制的依据主要是：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。
2．工序施工效果控制（属于事后质量控制）
（1）控制的主要途径：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。
（2）必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序的是：地基基础工程、主体结构工程、建筑幕墙工程、钢结构及管道工程。
（二）施工作业质量的自控
1．自控程序：（掌握）
（1）施工作业技术的交底。
（2）施工作业活动的实施。
（3）施工作业质量的检验（自、互、专、交接检查）
2．施工作业质量自控的要求：
（1）预防为主：认真进行交底
（2）重点控制：建立工序作业控制点，重点控制
（3）坚持标准：严格坚持质量标准
（4）记录完整：形成可追溯性的证据
（三）施工作业质量的监控（掌握）
1．监控主体：建设单位、监理单位、设计单位、政府工程质量监督部门。
2．检控内容：施工单位质量行为、项目实体质量。
3．检测形式：旁站、巡视、平行检验。
（四）现场质量检查的内容（“开、交、隐、停、分、成”）
开工前的检查（开工条件、开工后能否保证连续施工）；
工序交接检查（三检：自、互、专检）；
隐蔽工程检查（覆盖前检查）；
停工后复工的检查（检查认可后方能复工）；
分项分部工程完工后的检查（分部工程完工验收合格后，方可进入下一工程施工）
成品保护的检查（检查是否保护及保护措施是否有效）。
（五）现场质量检查的方法三者的区分（掌握）
目测法：看、摸、敲、照；
实测法：靠、量、吊、套；
实验法：理化试验（物理力学性能检验、化学成分及其含量检验）、无损实验。
六、施工质量与设计质量的协调
（一）设计交底和图纸会审
1．设计交底：理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。
2．图纸会审：深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。
专题十六：建设工程项目施工质量验收、施工质量不合格的处理
建设工程项目施工质量验收
本节主要内容： 1.施工过程质量验收 2.竣工质量验收 【本节考点小结】 1．施工质量验收： 过程验收：检验批、分项工程、分部工程 竣工验收：单位工程 2．质量不符合要求的处理办法：严重、一般缺陷、不符合设计要求、不符合鉴定要求、严重质量缺陷、无法满足使用要求。 3．竣工验收的条件：5个文件 4．住宅分户验收：建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别在《住宅工程质量分户验收表》上签字。 5．竣工验收的程序 6．竣工验收备案：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上人民政府建设主管部门备案。 7．备案提交文件如下： （1）工程竣工验收备案表；（2）工程竣工验收报告；（3）规划、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件；（4）公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件； （5）施工单位签署的质量保修书
一、施工过程质量验收
（一）施工过程验收内容及组织者
（二）施工过程质量验收不合格的处理（掌握）
处理办法
（1）在检验批验收时，严重缺陷的应推倒重做，一般缺陷返修或更换器具后重新验收；
（2）个别检验批不满足要求，鉴定结果符合要求，应予以验收。
（3）当检测鉴定达不到设计要求，符合原设计要求，可予以验收
（4）严重质量缺陷或超过检验批范围，不满足使用要求，必须按一定的技术方案加固，之后按技术处理方案和协商文件验收，责任方应承担经济责任
（5）返修或加固后仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收。
二、竣工质量验收
（一）竣工质量验收的依据（理解）
（1）国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法；
（2）工程施工质量验收统一标准；
（3）专业工程施工质量验收规范；
（4）批准的设计文件、施工图纸及说明书；
（5）工程施工承包合同；
（6）其他相关文件。
（二）竣工质量验收的条件（掌握）
（1）完成工程设计和合同约定的各项内容。
（2）施工单位在工程完工后对工程质量进行自检合格后，提出工程竣工报告。应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。
（3）对于委托监理的工程项目，监理单位提出工程质量评估报告。应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。
（4）勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。
（5）有完整的技术档案和施工管理资料
（6）要有主要建筑材料，建筑构配件和设备的进场试验报告，以及工程质量检测和功能性试验资料。
（7）建设单位已按合同约定支付工程款。
（8）有施工单位签署的工程质量保修书。
（9）对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。
（10）建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。
（11）法律、法规规定的其他条件。
（三）竣工质量验收的标准
（四）住宅工程分户验收
在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。
检查的内容包括：
（1）地面、墙面和顶棚质量；
（2）门窗质量；
（3）栏杆、护栏质量；
（4）防水工程质量；
（5）室内主要空间尺寸；
（6）给排水系统安装质量；
（7）室内电气工程安装质量；
（8）建筑节能和采暖工程质量；
（9）有关合同规定的其他内容。
每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写《住宅工程质量分户验收表》，建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字。
《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件，一同交给住户。
分户验收不合格，不能进行住宅工程整体竣工验收。
（五）竣工质量验收程序和组织（掌握）
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（六）竣工验收报告（掌握）——建设单位提出
工程竣工验收报告还应附有下列文件：
（1）施工许可证；
（2）施工图设计文件审查意见；
（3）工程竣工报告、质量评估报告、质量检查报告、质量保修书；
（4）验收组人员签署的工程竣工验收意见；
（5）法规、规章规定的其他意见。
（六）竣工验收备案（掌握）
建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上人民政府建设主管部门备案。
备案提交文件如下：
（1）工程竣工验收备案表；
（2）工程竣工验收报告；
（3）法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件；
（4）法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件；
（5）施工单位签署的质量保修书。
（6）法规、规章规定必须提供的其他文件。