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商业洞察力
1. 发刊词
1.1. 洞察力
1.1.1. 要素和连接关系
1.1.1.1. 抽象：深入思考
1.1.1.2. 还原：本来面目
1.1.2. 方法
1.1.2.1. 系统动力学
1.1.2.1.1. 系统
1.1.2.1.1.1. 齿轮
1.1.2.1.2. 动力
1.1.2.1.2.1. 电池
1.1.3. 状态
1.1.3.1. 普通：改变结果
1.1.3.2. 优秀：改变原因
1.1.3.3. 顶级：改变模型
2. 搭建模型
2.1. 系统
2.1.1. 相互连接的要素
2.1.1.1. 要素
2.1.1.1.1. 变量：基于时间轴
2.1.1.1.1.1. 核心存量
2.1.1.1.1.2. 流量增速
2.1.1.1.1.3. 周转时间
2.1.1.2. 连接关系
1. 因果链
1.1. 菩萨畏因,众生畏果
1.2. 误区
1.2.1. 遗漏中间项目
1.2.1.1. 喝咖啡
1.2.1.1.1. 精力充沛
1.2.2. 迷信相关性
1.2.2.1. 尿布和啤酒
1.2.3. 颠倒因果链
2. 增强回路
2.1. 自身飞轮
2.2. 确定第一推动力
2.3. 不断推动
3. 调节回路
3.1. 突破天花板
3.2. 建立自我修复机制
3.3. 阻碍变革→变革收益
4. 滞后效应
4.1. 原因不一定在结果附近
4.2. 增加确定性
4.3. 滞后带来的剧烈变化
一切复杂，源于固有的简单
2.2. 模型检查
2.2.1. 适应力
2.2.1.1. 突遇冲击
2.2.1.1.1. 存量
2.2.1.1.2. 调节回路
2.2.2. 自组织
2.2.2.1. 适应变化
2.2.2.1.1. 乱七八糟的生机勃勃
2.2.3. 层次性
2.2.3.1. 整体分割
2.2.3.1.1. 局部控制
3. 训练场：解决难题
3.1. 还原前提
3.1.1. 过去有效,现在失效
3.1.1.1. 时间
3.1.1.2. 空间
3.1.1.3. 技术
3.2. 突围边界墙
3.2.1. 特殊的调节回路
3.2.1.1. 市场规模
3.2.1.2. 资源限制
3.2.1.3. 法规政策
3.2.1.4. 技术限制
前途是光明的，道路是曲折的
3.3. 安装缓冲器
3.3.1. 平衡流量的波动的存量
3.3.1.1. 缺乏型波动
3.3.1.1.1. 银行存款
3.3.1.1.2. 共享单车
3.3.1.2. 过剩型波动
3.3.1.2.1. 山地车避震
3.4. 跨越临界点
3.4.1. 3.4.1主导模块的切换
3.4.1.1. 跨越质变点
3.4.1.1.1. 因果链切换
3.4.1.2. 跨越灭绝点
3.4.1.2.1. 负向增强回路
3.4.1.3. 跨越失速点
3.4.1.3.1. 调节回路
3.4.1.4. 跨越引爆点
3.4.1.4.1. 正向增强回路
3.5. 找到根本解
3.5.1. 症状解：是什么
3.5.1.1. 没系好：妈妈帮孩子系鞋带
3.5.2. 原因解：怎么办
3.5.2.1. 不会系：孩子自己系鞋带
3.5.3. 根本解：为什么
3.5.3.1. 不想系：禁止长辈代劳
4. 训练场：看透人心
4.1. 上下同欲
4.1.1. 系统
4.1.1.1. 机械系统
4.1.1.1.1. 手表
4.1.1.1.2. 汽车
4.1.1.1.3. 飞机
4.1.1.2. 生态系统
4.1.1.2.1. 城市
4.1.1.2.2. 自然
4.1.1.2.3. 宇宙
4.1.1.3. 生物系统
4.1.1.3.1. 动物
4.1.1.4. 社会系统
4.1.1.4.1. 家族
4.1.1.4.2. 公司
4.1.1.4.3. 国家
4.1.2. 参与约束，激励相容
4.1.2.1. 参与约束：超预期收益
4.1.2.2. 激励相容：获得超预期收益计划
4.2. 群体压力
4.2.1. 定义：个人意见与群体抵触，放弃自己观点
4.2.2. 解决方法
4.2.2.1. 名义群体法
4.2.2.1.1. 先写观点
4.2.2.2. 头脑风暴
4.2.2.2.1. 重视数量
4.2.2.2.2. 不反驳意见
4.2.2.3. 魔鬼代言人
4.2.2.3.1. 故意反对
4.3. 结构性张力
4.3.1. 实际与目标之间的差距
4.3.1.1. 个人差距
4.3.1.2. 个人努力
4.3.1.3. 个人绩效
4.3.1.4. 公司奖励
因果链
4.4. 创业之心
4.4.1. 打工
4.4.1.1. 关键词：确定
4.4.2. 创业
4.4.2.1. 关键词：不确定
4.4.2.1.1. 合伙人标准
4.4.2.1.1.1. 学习
4.4.2.1.1.2. 斗志
4.4.2.1.1.3. 坚持
4.5. 改变人心
4.5.1. 激活：正向增强回路
4.5.1.1. 即时奖励
4.5.2. 切断：负向增强回路
4.5.2.1. 信息公开
4.5.3. 增加：安全调节回路
4.5.3.1. 物质准备
4.5.3.1.1. 吃喝
4.5.3.2. 精神准备
4.5.3.2.1. 放假
5. 训练场：预测未来
5.1. 预测未来
5.1.1. 基础模型
5.1.1.1. 公地悲剧
5.1.1.1.1. 本质：多吃多占遭遇资源有限
5.1.1.1.1.1. 共享单车
5.1.1.1.1.2. 比特币
5.1.1.1.2. 解决方法
5.1.1.1.2.1. 私有化
5.1.1.1.2.2. 竞拍收费
5.1.1.2. 成长上限
5.1.1.2.1. 本质：高歌猛进遭遇高处不胜寒
5.1.1.2.2. 解决方法
5.1.1.2.2.1. 寻找新业务
5.1.1.3. 成长与投资不足
5.1.1.3.1. 本质：飞速成长遭遇投资不足
5.1.1.3.2. 解决方法
5.1.1.3.2.1. 站在饱和期，投资匮乏期
模型组：受阻
5.1.1.4. 舍本逐末
5.1.1.4.1. 本质：见效慢遭遇症状解打压
5.1.1.4.2. 解决方法：
5.1.1.4.2.1. 重新再来
5.1.1.5. 饮鸠止渴
5.1.1.5.1. 本质：短期见效遭遇长期恶化
5.1.1.5.2. 解决方法：正确的选择
5.1.1.6. 意外之敌
5.1.1.6.1. 本质：改善业绩激活损伤盟友
5.1.1.6.2. 解决方法：互相承担对方责任
模型组：失控
5.1.1.7. 富者愈富
5.1.1.7.1. 本质：资源有限，最多资源获得者激活其他竞争者负向增强回路
5.1.1.7.1.1. 用户
5.1.1.7.1.2. 规模
5.1.1.7.1.3. 资本
5.1.1.7.1.4. 品牌
5.1.1.7.2. 解决方法：转移战场
模型组：通吃
5.1.1.8. 恶性竞争
5.1.1.8.1. 本质：各自的调节回路互相伤害
5.1.1.8.2. 解决方法：合作收益大于背叛诱惑
5.1.1.9. 目标侵蚀
5.1.1.9.1. 本质：改变行为遇到阻力，降低目标
5.1.1.9.2. 解决方法：目标明确
模型组：锁死
5.2. 预测练习
5.2.1. 微信小程序
5.2.1.1. 意外之敌
5.2.2. 共享单车
5.2.2.1. 公地悲剧
5.2.2.2. 舍本逐末
5.2.2.3. 饮鸠止渴
5.2.2.4. 富者愈富
6. 训练场：终身练习
6.1. 心法
6.1.1. 公式思维
6.1.1.1. 散点思维
6.1.1.1.1. 苦思冥想
6.1.1.2. 本质
6.1.1.2.1. 数学公式表达要素的连接关系
6.1.1.3. 方法
6.1.1.3.1. 掌握最接近要素的连接关系
6.1.2. 层次思维
6.1.2.1. 局部思维
6.1.2.1.1. 只关注低层次关系
6.1.2.2. 本质：整体大于局部，洞察层层叠加的结构
6.1.2.3. 方法：不断追问
6.1.3. 演化思维
6.1.3.1. 看过去
6.1.3.2. 看今天
6.1.3.3. 看未来
6.2. 剑法
6.2.1. 储备模型
剑法
6.2.2. 多打比方
6.2.3. 不断追问
6.3. 敬畏万物
6.3.1. 复杂度灾难
6.3.1.1. 复杂度上限
6.3.2. 概率性因果
6.3.2.1. 输出不确定
6.3.3. 认知力极限
6.3.3.1. 未必代表真相
