导图社区 职场会议头脑风暴形式总结思维导图
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参与式规划参与主体
居委书记
楼组长
业委会主任
业委会成员
活跃的居民代表
社区社会组织
例如社区基金会
居委主任
反思:能够有效反映意见的人;而不仅仅是代表广泛性
人数:6-11或6-13经验判断,效果最好
权威人士:街道官员;认识就行,最好能管着他们
专家
社区专家
从事和社区相关的职业人士
规划专家
上海市市政规划设计研究院
懂规划或者懂社区规划方面的专家
高校
同济
规划院
浦东新区
市级
顾问
孙大伟
鲁沐骄
参与式专家/案例
反思
重在实践
技术门槛不高
范臣杰
做的时间比较长有经验
屋里厢
TTT并没有起作用
渔村案例
自给自足
社区营造专家
正荣基金会
边边
李图强
王本壮
林德福
有实操经验的
杨旭
阿甘
参与者
经验
信服度
参与式规划的形式
世界咖啡馆
设计思维
宣讲会
小规模
大规模
反思:权威人士
座谈会
可以尝试
有技术门槛
参与式规划的困哪
居委会并不了不知道,参与式规划
参与式规划
一个小时到一个半小时
参与式规划的本质
过程很重要
被告知、被尊重
近期项目反思
和市新比获得的比较多
和链家之间的关系
子主题 2
中介不适合才座谈会上参与社区规划
内容不相关
居民吐槽中介
焦兴旭作为主持人说的比较多,并没有起到参与式
隧成只有30分钟
前面接东西无所谓,核心是相关性
没有先例