导图社区 工作关系处理导图
公务员考试面试关于工作关系处理方面的导图,内容包括:上下级关系处理、同事间关系处理、与群众关系处理。
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工作关系处理
上下级关系处理
作为下属
基本原则
(1)主动性:主动思考、主动合作、主动修正、主动探索、主动承担、主动学习
(2)敏感性:准确定位自己的角色、换位思考、顺势而为
(3)按时保质保量工作:准确理解领导意图、有序推进、向领导汇报
(4)适应领导风格:工作节奏上、思维方式上、文字风格上
处理方法
(5)准确理解领导意图、书面记录、标注、征询
(6)服从领导安排,坚决执行领导命令
(7)汇报工作进度和阶段性成果:口头、电话、书面
(8)对问题和困难进行请示汇报:工作方向不明确时、同事/其他部门不配合、工时间作紧、工作难度大
子主题
(9)正确看待领导批评:心态平和,主动接受;记录、反思;反馈汇报
(10)同时收到多位领导对同一事件的指示
不急切时适当延缓
职务高低,服从职务高的领导指示
按照“实效大小”切合实际
兼顾左右,不违背大原则下,尽量都照顾到
作为上级
(1)尊重下级人格,关心下级
(2)认可和信任下级
(3)适当替下级分担责任
下属犯错、我必有责
(4)充分听取下级建议
(5)严格要求自己
要有情绪自控力
以身作则践行规章制度
(6)帮助下属成长
明确分工、责任到人
团队内部经验交流
引进外部先进理论知识和经验
鼓励下属多提意见
开展各种各样活动
(7)赏罚分明、用制度说话
赏:口头、发文、物质奖励等
罚:批评教育、扣发工资、停岗待业或开除
同事间关系处理
(1)按时保质保量工作
(2)主动性:主动了解、主动适应、主动反思
(3)分工合作、求同存异、互相支持
(4)多承担过错,少争取功劳
(5)同事不配合
控制情绪、尊重同事,自己多承担工作
找同事交流意见
汇报领导请求帮助
组织活动增进感情
(6)同事有抱怨
理解同事,但要劝同事顾全大局、以工作为重
统筹安排工作,提高工作效率
向领导汇报、请求帮助
(7)同时对我有误会
调整心态,修炼自己
合理安排工作
考虑时机、冷静处理
寻求中间人帮助
主动配合同事
(8)共同完成工作、领导只表扬我
换位思考、理解心情
以书面形式向领导汇报
请中间人代为协调
主动沟通,适当抬高对方
(9)共同完成工作、领导只表扬同事
调整心态、稳定情绪
对待名誉功利,要有平常心(功成不必在我、功成必定有我)
(10)作为新人,如何与老同事相处?端正心态。低调谦虚、正确看待挫折与不足。主动学习
(11)作为老同事,如何帮助新人?资料共享 经验共享 主动激发 引导分析
与群众关系处理
(1)热心接待、主动告知、耐心解答
(2)已解决问题为最终目标
(3)调整语言表达习惯,使群众更易理解
(4)群众不满/投诉
道歉并认真听群众诉说
紧急处理,明确告知处理流程和方式
完善后续服务
(5)群众不理解政策/政府时:
耐心倾听群众疑惑,用纸笔做好记录
解释说明
记好联系方式,及时反馈
及时进行信息公开
(6)调解群众矛盾
热情接待,稳定情绪,宽慰安抚
耐心倾听,双方诉求,作好记录
主持调解
签订调节协议书