导图社区 《运营之光》第二章：运营之光读书笔记
《运营之光》第二章：运营之光读书笔记
第二章要点笔记：我做运营的3个底层工作方法、我眼中的4个关键性运营思维。一个优秀的运营，应该是可以熟练掌握很多“杠杆点”，以便更好地为用户创造短期价值，借此撬动更多长期价值的确立。
编辑于2021-02-23 13:01:13- 运营思维
- 【层次分析法AHP】在工作及生活中的简化应用方法及例题
管理工作实务、日常生活中，层次分析法AHP在绩效指标/人才选拔/生产、规划决策/员工评价及生活的各种选择（如旅游目的地/菜单选择）等等应用中，能较有效的解决非定量方式的问题。
- 【职场人必备】分析问题解决问题的思维方法
日常生活、职场工作会不断的遇到很多很多大大小小的问题，我们需要长期地坚持培养自我的思维方式，经常用到的几种思考工具如mindmaster思维导图、经典的5W2H/SWOT分析法、鱼骨图、6顶思考帽、金字塔原理等等，作为职场人大力推荐的必备技能。
- 产品定价方法：定价步骤、常用定价法及其优缺点与例题剖析
如何给新产品定价是企业经营中十分关键的一步，产品的价格合理与否，不仅关系到企业的利润最大化、企业生存问题，而且还关系到产品能否满足消费者需求，是否可以成功进入市场并提高市场占有率。本篇思维导图从定价步骤入手，并分析三大不同导向定价法的优缺点以及企业实际定价例题的计算过程，足以让你一图掌握、透彻的了解产品定价。
《运营之光》第二章：运营之光读书笔记
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