导图社区 实习生管理实操
每一个企业都需要降本增效，招用实习生也可以在个很大程度上帮助企业，那么如何管理实习生呢？下图分支内容包括：实习生管理概述、实习生招聘准备、实习生招聘渠道、实习生选拔标准、实习生日常管理等。
这是一篇关于奖金体系搭建的思维导图，主要内容包括：奖金体系解决的问题，设计奖金体系逻辑，步骤。旨在帮助企业构建合理有效的奖金体系，提升员工积极性和企业效益。
这是一篇关于2025年工作总结与2026年工作计划框架结构的思维导图，主要内容包括：为什么要写，核心要点，如何写。
这是一篇关于2025年人力资源经理年终总结与2026年工作计划的思维导图，主要内容包括：年终总结与工作计划核心要点， 2025年年终总结，2026年工作计划，年度成长与经验总结。
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安全教育的重要性
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
个人日常活动安排思维导图
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
西游记主要人物性格分析
车队管理
实习生管理实操
实习生管理概述
实习生的角色
一部分属于未毕业的学生
一部分属于企业从业者
实习生对于企业的意义
可以为企业输送新鲜年轻血液
可以提前为企业招揽一些优秀人才
可以为企业培养忠实的梯队人才
实习生招聘准备
招聘需求确认
招聘岗位职责信息确认
招聘准备
注意，在年初做规划时就需要确认实习生人数
实习生招聘渠道
直接和学校联系
注意：1.明确企业对实习生需求的数量和时间点 2.要提前了解符合公司所需实习生的学校，专业，班级 3.要提前了解目标学校对实习生的教学安排
对口部门
就业指导中心
招生就业处
人事应该在双选或者招聘会前一天抵达学校和就业指导中心或负责人进行对接
落实细节
招聘会场地
音频视频设置
现场易拉宝横幅的摆放
参会学生的组织
布置招聘会现场
易拉宝
横幅
宣传页
企业宣传视频
后续事宜确认
实习生报道事宜
实习具体事宜
通过网站招聘
注意网页内容及网页的美观
传统类岗位招聘
智联招聘
前场无忧
58同城
BOSS直聘
垂直类招聘
应届生求职网
大街网
通过中介等专业机构招聘
和机构合作时要注意企业招聘预算
通过社会招聘会招聘
实习生选拔标准
人品
学习能力
上进心
团队精神
实习生日常管理
招聘录用审核
入职办理
实习生信息登记表
复印身份证
学生证复印
防止虚假实习给企业带来管理问题
入职员工培训
企业培训
部门培训
签订实习协议
附件请关注微信公众号七点HR
必要可以签订《实习承诺书》
加强实习生知识产权保密，劳动纪律管理
绩效考核
实习生结束安排
实习鉴定表
离司交接表
正式毕业后（以毕业证日期为准》，企业必须于次日签订正式劳动合同，否则将按照双倍标准支付赔偿金
实习生管理法规
实习生仍然是在校学生，不具备劳动者身份，不属于企业正式员工，但是他们又为企业工作，创造价值
若存在劳动关系
用工登记
缴纳社会保险
签订劳动合同
执行最低工资标准
实习生与企业为劳务关系
取的毕业证为劳动关系
企业如何与实习生确定工作时间与报酬
不得安排学生每天定岗实习超过8小时
实习生发生工伤如何处理
实习生与企业建立的是劳务关系，企业无法为实习生缴纳社会保险，但是可以为实习生购买人身意外险
