胜任力胜任素质模型

胜任力胜任素质模型的相关知识。胜任素质基本内涵是通过对工作表现优秀员工与-般员工的具体行为特征的比较分析，识别能够真正区分工作业绩的个人条件。胜任素质是和绩效、特别是高绩效水平密切相连的，胜任素质的差别最终体现在工作绩效高低的不同上面。

胜任力&胜任素质模型

• 胜任力和胜任素质
  • 胜任力和胜任素质只是叫法不同，内涵完全一样
• 胜任素质
  • 素质的含义
    • 素质( competency )是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，是可以通过不同方式表现出来的知识、技能、个性与内驱力等。胜任素质是判断一个人能否胜任某项工作的起点，是决定并区别绩效好坏差异的个人特征。
  • 胜任素质基本内涵
    • 通过对工作表现优秀员工与-般员工的具体行为特征的比较分析，识别能够真正区分工作业绩的个人条件。 ■胜任素质是和绩效、特别是高绩效水平密切相连的，胜任素质的差别最终体现在工作绩效高低的不同.上面。
  • 胜任特征定义
    • 能将某一工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能，任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀于-般绩效的个体的特征。
• 常见的胜任素质模型
• 胜任素质模型的构建
  • 一般流程
    • 1.选定研究职位 2.明确绩优标准 3.确定效标样本 4.获取样本数据
  • 建立胜任组织模型的方法
    • 1.BEI行为事件访谈Behavior Event Interview 2.专家团体焦点访谈 3.问卷调查 4.模型数据库专家系统 5.工作功能/任务分析 6.直接观察。
• 胜任素质模型
  • 定义
    • “胜任素质模型"(competency model)是指采用科学的研究方法，以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征，经过反复比较分析，最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。