导图社区 竞争对手分析
分析sem推广策略、竞争对手的好处、竞争力大小、公司实力后端销售策略。
创新思维之微创新头脑风暴,用一种与众不同的方法从现实接近理想,用第一性原理来找到真正要解决的问题。
剪辑视频培训要点,剪辑基本规则,剪辑手法及蒙太奇技巧,剪辑基本规则要了解镜头素材的选择、剪接点的确定、镜头长度的确定、剪辑中的景别安排、剪辑中的匹配原则、剪辑中运动的表现。
本图介绍了架构师的基础技术、开源项目、设计理论、架构模式、综合能力,如编程语言、操作系统、网络、底层技术、数据结构和算法、安全的基本技术。
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竞争对手分析
SEM推广策略
创意
创意的标题
什么特点或活动
描述强调的是什么优势
目的:了解竞争对手的公司、产品或服务的概况;
描述
文字
图片
视频
音乐
推广url
对方是有几个域名在推
不同的项目是否用不同的页面推广
是否对每个关键词的效果进行了标记
https://www.123.com/ab.html?s=bd&p=cd&u=efg&g=xyz
落地页
相关性
看对手落地页与推广的关键词和创意的相关
类型
直接推广的官网还是推广的单页面
官网的内容就比较全面但是容易分散用户注意力,单页面传递的信息较为单一且集中
设计
使用的是什么风格、活泼的还是严谨的,给人的第一感觉是什么
文案
是否能洞察用户内心,促进下单
感染力,以及与内容的相关性
客户转化方式
在线沟通工具以及咨询方式的选择
咨询工具:百度商桥、商务通,QQ、
咨询方式:在线咨询、表单信息获取、直接电话咨询
产品
品牌类
品牌专区
品牌起跑线
品牌华表
结论:说明对手实力较强,预算较为充足
闪投类
橱窗系列、列表系列、导航系列、图文系列等
提高点击率
对手希望得到更多的关注
查询方式:百度推广后台的“样式查询”工具
关键词
选词
通用词、竞品词、产品词、品牌词、价格词、意向词
出价
匹配
通过不同类型关键词中主词创意的飘红就可以判断
排名
一定周期:头部流量,中部流量还是尾部流量
账户设置
预算
时段
地域
移动端出价比例
渠道选择(pc+m)
360
搜狗
神马
百度
信息流
论坛
自媒体:搜狐
团购网站:美团、糯米团、大众店点评
竞争对手分析的好处
竞争对手就是最好的老师!在激烈的市场洪流中,深刻地了解对手,是为了更清晰地反观自己。这样才能在争夺市场的营销激战中立于不败之地,才能增强自身的竞争力和行业影响力!
竞争力大小
第一级别为行业翘楚,也就是竞争力最强的对手
第二级别为实力与自己不相上下的对手
第三级别为实力比自己略差,把你视作追赶目标的对手
第四级别为行业小企业,与你实力悬殊较大
第五级别为行业新秀
公司实力
企业工商信息
红盾网:时间长,知名度相对高
地域:覆盖全上海市
百度指数
曲线变化,预估竞争对手的发展速度
制定策略:好的借鉴、不好的避雷
行业论坛
热点话题
最新行业政策
竞争对手的行动
关于对手评论
后端销售策略
用户转化模式设置
在线沟通工具
对方的欢迎语、公司介绍、邀请框弹出的时间,常规问题设置等
表单提交
转化组件尽量显眼,可以在页面中设置2个左右按钮,或者设置成随页面滑动一直悬浮在页面右边的位置,同时,表单要获取的是有效的信息,转化路径尽量是一步转化
下载
对方下载按钮是否凸显,下载按钮的文案是否起到了促单的作用,下载包大小怎样,因为下载包的大小与下载速度有关,最终会影响到下载率;
电话咨询
竞争对手网站上的电话是否一眼就可以找到,接电的人是否可以快速接通。
销售沟通话术
“多问多听”的原则
快速的了解消费者的需求及痛点
要对消费者脑补“终极买点”的场景
买了产品后,除了产品本身的功效,还带来了其他终极的附加值
客户跟进服务
对方是否采取了一些加强客户粘性的措施。
新品寄送
活动通知
年中或者年底,举办线上或线下老客户回馈的活动