导图社区 银发无忧养老服务商业模式思维导图
这是一篇关于银发无忧养老服务商业模式思维导图,包含价值主张、关键业务、客户关系、收入来源、成本结构等。希望对你有所帮助!
社区模板帮助中心,点此进入>>
费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
CFA一级Ethics-standard思维导图
货币政策对黄金价格的传导机制
云报税(个税)
收入
银发无忧养老服务商业模式
重要合作
合作伙伴
政府机构 医疗机构 养老服务协会 民营资金组织
合作内容:在政策制定、资金投入、资源配置等方面 什么时候合作:当需要一些特定的资源和支持时,会与政府合作。 什么地方合作:它们可以在政策制定、公共服务提供、项目开发、培训和管理以及资源共享等多个方面进行合作。 为什么要合作:1.保障老年人的权益 2.促进社会稳定和谐 3.优化资源配置 4.推动行业发展
关键业务
居住服务:提供安全的住宿设施、饮食服务和基本生活设施,以满足老年人的居住需求。
护理服务:包括医疗和护理服务,如定期健康检查、药物管理、基本医疗护理、慢性病管理和应急医疗服务等,以满足老年人的健康和护理需求。
社交活动:组织各种社交和娱乐活动,促进老年人之间的交流和社交互动,提高老年人的生活质量和幸福感。
健康管理:为老年人建立健康档案,提供疾病防治、康复护理、心理卫生、健康教育等服务。
文化教育服务:为老年人提供老年学校、知识讲座、学习培训、书法绘画、图书阅览等服务。
法律维权服务:为老年人提供法律法规咨询、法律援助及维护老年人赡养、财产、婚姻等合法权利等服务。
1.重要工作:重要的工作包括提供全方位的服务,满足老年人的基本生活需求,最重要的是医疗保健需求。 2.医疗保健需求通常随着年龄的增长而增加。这是因为在老年阶段,人们的身体机能逐渐下降,容易受到疾病的侵袭,因此需要更多的医疗保健服务来维持健康。 3.为什么非常重要:医疗保健可以帮助老年人更好地应对突发疾病和健康问题。及时的医疗保健服务可以让他们得到及时的治疗和护理,避免病情的恶化和其他健康问题的出现。
价值主张
价值主张:提供高质量服务,提高老年人生活质量,提供安全舒适的居住环境,提供社交和文化活动等帮助老年人更好的生活
围绕目标顾客的需求和偏好,提供专业、贴心、个性化的产品和服务组合,以此建立强大的品牌和客户关系。通过深入了解客户的需求和痛点,养老公司可以不断提升产品和服务的质量和效率,满足客户的价值诉求,实现持续增长和盈利。
价值主张是确定目标顾客、凝炼价值诉求,以及开发产品/服务组合。这些主张旨在创造符合客户需求的产品和服务,并以此为基础建立强大的品牌和客户关系。确定目标顾客可以根据需求类型、消费层次、地域覆盖等多维度划分为不同的客户群。根据目标顾客和价值诉求,开发多样化的产品和服务组合。例如,针对自理型老人,可以提供舒适的居住环境、基本的照看和护理功能、日常的娱乐设施等;
客户关系
客户关系包括养老公司的客户关系包括个人关系、家属关系、社交关系和企业关系等。其中,个人关系是养老公司与客户之间直接建立的关系,主要通过电话、邮件、信函、面谈等方式进行沟通和交流,以了解老人的需求和反馈,同时提供必要的帮助和支持。家属关系是养老公司与老人家属之间建立的关系,主要牵扯到家庭和亲情因素,家属是养老公司的潜在客户之一,他们对养老公司的服务质量和安全性有着较高的要求。
社交关系是本公司与社区、社交团体之间建立的关系,可以通过这种方式吸引更多的老年人加入,提供更丰富多彩的服务,促进老年人之间的交流和互动。企业关系是养老公司与其他企业和机构之间建立的关系,这些企业和机构可能与养老公司的业务有合作或竞争关系,对于养老公司的经营和发展有一定的影响。
客户细分
本公司客户细分包括自理型、介助型和介护型等不同类型。自理型客户通常有独立生活能力,不需要过多的照顾和护理,是本公司的重要客户群体之一。介助型客户是需要一定程度的照顾和护理,但仍然可以自己行动和日常生活。介护型客户则需要全面的照顾和护理,不能自己行动和日常生活。针对不同类型的客户,提供不同类型的服务,以满足他们的需求
根据身体状况和自理能力:养老服务的客户可以根据身体状况和自理能力分为健康型、自理型、半自理型和失能型等类型。不同类型客户的养老需求和消费能力也会有所不同,养老机构需要根据不同类型的客户制定不同的服务方案和收费标准。
渠道通路
销售渠道通路包括直接销售和间接销售两种方式。直接销售是指养老公司直接与客户建立联系,通过电话、邮件、信函等方式了解客户需求并销售服务。间接销售是指本公司通过中介机构、合作伙伴等渠道销售服务。这些渠道可以扩大养老公司的市场覆盖面,提高销售业绩。
核心资源
专业人才:包括医疗护理人员、康复治疗师、社工、营养师、心理咨询师等,这些专业人才能够提供专业的医疗服务、康复护理、社交支持和心理辅导等服务,满足老年人在不同方面的需求。
资金:养老服务需要大量的资金投入,包括基础设施建设、人员培训、物资采购等方面的费用。因此,稳定的资金来源是养老服务的关键资源之一。
设施设备:包括老年人居住的房屋、医疗设施、康复设备、活动设施等,这些设施设备是提供养老服务的基础,需要根据老年人的需求进行配置。
品牌声誉:良好的品牌声誉可以吸引更多的老年人选择该养老服务机构,同时也可以获得更多的合作伙伴和政府的支持。
数据和信息:养老服务需要处理大量的数据和信息,包括老年人的健康档案、服务记录、满意度调查等,这些数据和信息可以帮助养老服务机构更好地了解老年人的需求,提高服务质量。
合作伙伴:与相关机构、企业和其他社会组织建立合作关系,可以共享资源、降低成本、提高效率,同时也可以扩大服务范围和增加服务对象。
成本结构
人力成本:包括养老机构中的管理人员、护工、厨师、清洁工等人员的工资和福利支出。
房屋和土地成本:养老机构需要拥有房屋和土地来为老年人提供服务,这些成本也需要计入总成本中。
设备和设施成本:养老机构需要购买各种设备和设施来满足老年人的需求,如健身器材、康复设备、医疗设备等。
运营成本:包括水、电、气等能源费用,维修保养费用,以及日常办公费用等。
培训成本:针对养老机构中的工作人员,需要进行定期的培训以提高服务质量,这些培训费用也需要计入总成本中。
餐饮成本:养老机构为老年人提供餐饮服务,需要考虑食品采购、加工、配送等成本。
医疗和护理成本:针对需要医疗和护理服务的老年人,养老机构需要支付相应的医疗和护理费用。
收入来源
服务收费:养老机构向入住的老年人收取一定的服务费用,包括床位费、护理费、餐饮费等,这些费用是养老机构的主要收入来源之一。
政府补贴:政府为了鼓励养老机构的发展,会给予一定的补贴和支持,包括建设补贴、运营补贴、税收优惠等。
投资收益:一些养老机构会通过投资房地产、股票、基金等方式来获取收益,这也是其收入来源之一。
其他收入:一些养老机构可能会通过销售保健品、药品、医疗器械等来获得收入,或者通过与其他机构合作来获得更多的资源和支持。