导图社区 人力资源管理
《人力资源管理》朱长久,知识点整理!本思维导图主要介绍人力资源的内涵,包含人力资源的定义、分类、相关概念、特点、构成、职能、内容、意义、产生与发展、发展历史、面临的挑战等。带你由浅入深,了解学习人力资源管理!
编辑于2021-03-13 17:12:45人力资源管理
第一章认识人力资源管理
人力资源的内涵
人力资源的定义:人力资源是指推动社会和经济发展的,能为社会创造物质财富和精神财富的体力劳动者和脑力劳动者的总称。
人力资源分类
体力劳动者
智力劳动者
现实劳动能力
能够迅速投入劳动的
潜在劳动能力
暂时不能直接参加特定劳动,必须通过人力资源的开发等过程。
人力资源相关概念
人口
指在人口范围内,具备劳动能力者,暂时不具备劳动能力而将来会具有劳动能力者丧失劳动能力者三种。
劳动力
人口中达到法定年龄
具有现实劳动能力
并且参加社会就业
人力资源
具有劳动能力且推动社会发展
人才
人力资源中较高层次的那一部分人
一般以学历学位为认定标准
天才
某一领域具有特殊才华的人
人力资源的特点
主动性
时效性
可再生性
人力资源的构成
数量构成
绝对数量
劳动适龄人口减去其中丧失劳动能力的人口加上非劳动适龄人口中具有劳动能力的人口
相对数量
人力资源率
人力资源的绝对数量占总人口的比例
越高说明经济越具有某种优势
质量构成
体质
智质
能力素质
心理素质
道德
情商
人力资源管理的职能
获取
奖酬
保持
开发
调控
人力资源管理的内容
人力资源规划
职务分析与工作设计
基础性工作
招聘与选拔
培训与开发
人工的使用与调配
核心地位
绩效管理
薪酬管理
发挥人力资源效能的最有力的杠杆之一
职业生涯管理
最大限度的发挥工作积极性
劳动关系管理
人力资源管理的意义
有助于生产经营的顺利进行
有利于提高经济效益
有利于调动员工的积极性
有利于现代企业制度的建立
人力资源管理的产生与发展
经验管理阶段
经济人
金钱为衡量标准
科学管理阶段
社会人
劳动方法的标准化
培训引入企业
明确划分管理职能和工作指南
指挥体系
泰勒科学管理之父
现代管理阶段
负责人
20世纪70年代以来,人事管理让位于人力资源管理。
人力资源管理的发展历史
1949年到1952年
萌芽期
152年到1957年
起步期
1957年到1966年
发展期
1966年到1976年
受挫时期
1978年至今
改革创新时期
21世纪人力资源管理面临的挑战
20世纪90年代以来,世界经济环境发生了重大的变革,经济全球化步伐日益加快,区域一体化趋势明显,跨国公司对世界经济的影响不断增强,科学技术突飞猛进,企业竞争日益激烈,使人力资源管理面临的一系列的巨大挑战。
经济全球化对人力资源管理的影响
经济全球化加剧了市场的竞争,市场的多变,要求企业迅速做出反应,企业为了生存和发展,需要不断的根据市场的变化调整企业目标和经营战略,人事战略能否适应经营战略的变化,就成为企业目标能否实现的关键。
经济全球化导致物质资源,资本,甚至人力资源在世界范围内重新优化配置,全球化加快人力资源在不同产业,不同职业,不同国家和地区间的流动,大大改变了劳动力市场的面貌。
经济全球化还促使企业间并购与重组在更广的范围内产生,人事部门需要根据企业目标和经营战略的调整,对企业进行重新设计,对人力资源重新配置。
经济全球化给人力资源管理工作带来了许多问题,地域上的分散以及法律和价值观的差异,都对人力资源管理提出了挑战。
技术创新速度加快,使得人力资源成为组织中最重要的资源。
人力资源短缺与全球性人才争夺