导图社区 从“免费领资料”到“万元线下课SOP流程
本思维导图探讨了某短视频平台知识付费的套路,分享了他们如何通过“免费领资料”的方式吸引用户,详细介绍了如何通过破冰、互动、获取客户信息、找问题、加深信任、介绍产品、销售追单等步骤,将潜在客户转化为付费用户。此外,还提供了针对客户疑虑的8种情况,并给出了相应的回应策略,以及成交追单策略和未成交客户的后期逼单策略。 这是一份关于课程推广和客户转化的沟通策略,配合上你的丰富内容,经验丰富的老师,学员积极的反馈。针对客户疑虑,可以直接套用上面的话术,就可以让你的成交率提高。
编辑于2023-11-15 14:27:35AI绘画5W1H法则是一种指导AI创作图像的方法,包括六个要素:Who(主体)、What(主体描述)、When(时间)、Where(环境)、Why(原因)、How(细节描述)。通过明确画面的主体和背景、具体时间与地点、主体行为与情感、以及视觉细节,可以生成具有丰富内涵和视觉效果的AI画作。
《抖音直播30天突破千万销售额的递进式起号秘籍》是一份专为抖音直播平台设计的商业增长指南。它详细阐述了如何在短短一个月内,通过系统化的策略和实操技巧,实现销售额的显著增长。 该思维导图从底层算法入手,分析了如何利用互动和交易指标来吸引和维持流量。接着,它深入探讨了货品结构的优化,指导你如何选择引流款、福利款、利润款和战略款,以构建有效的商品组合。 此外,还涵盖了团队搭建、直播场景设计、人设打造、内容创作技巧,以及直播冷启动和承接期的策略。最终,它指导你如何通过精细化运营和长线思维,持续产出爆品,实现直播间的长期盈利和成功。这份秘籍为抖音直播运营、销售提供了一条清晰的路径,帮助你在竞争激烈的直播市场中取得领先地位。
《抖音直播30天突破千万销售额的递进式起号秘籍》是一份专为抖音直播平台设计的商业增长指南。它详细阐述了如何在短短一个月内,通过系统化的策略和实操技巧,实现销售额的显著增长。 该思维导图从底层算法入手,分析了如何利用互动和交易指标来吸引和维持流量。接着,它深入探讨了货品结构的优化,指导你如何选择引流款、福利款、利润款和战略款,以构建有效的商品组合。 此外,还涵盖了团队搭建、直播场景设计、人设打造、内容创作技巧,以及直播冷启动和承接期的策略。最终,它指导你如何通过精细化运营和长线思维,持续产出爆品,实现直播间的长期盈利和成功。这份秘籍为抖音直播运营、销售提供了一条清晰的路径,帮助你在竞争激烈的直播市场中取得领先地位。
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AI绘画5W1H法则是一种指导AI创作图像的方法,包括六个要素:Who(主体)、What(主体描述)、When(时间)、Where(环境)、Why(原因)、How(细节描述)。通过明确画面的主体和背景、具体时间与地点、主体行为与情感、以及视觉细节,可以生成具有丰富内涵和视觉效果的AI画作。
《抖音直播30天突破千万销售额的递进式起号秘籍》是一份专为抖音直播平台设计的商业增长指南。它详细阐述了如何在短短一个月内,通过系统化的策略和实操技巧,实现销售额的显著增长。 该思维导图从底层算法入手,分析了如何利用互动和交易指标来吸引和维持流量。接着,它深入探讨了货品结构的优化,指导你如何选择引流款、福利款、利润款和战略款,以构建有效的商品组合。 此外,还涵盖了团队搭建、直播场景设计、人设打造、内容创作技巧,以及直播冷启动和承接期的策略。最终,它指导你如何通过精细化运营和长线思维,持续产出爆品,实现直播间的长期盈利和成功。这份秘籍为抖音直播运营、销售提供了一条清晰的路径,帮助你在竞争激烈的直播市场中取得领先地位。
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从“免费领资料”到 “万元线下课"SOP流程
送资料,破冰
破冰重点在于塑造老师或课程的商业价值,获取好感。
xx总,你是过来领资料的吗?
我方回「是」,发资料
好的,马上给您发送价值xx元的xx课程大礼包哦(调皮/亲切表情+发送资料)
我方「不回复」,继续追问
①咱们目前是在做xx吗?目前有遇到什么问题吗?(+发资料目录截图)
②我是想根据您的问题,帮您看看有没有对应的资料,给您发过去呢。
我方「追问回复后」,发资料
①xx总,今天有空吗?可以聊聊,认识下哦!
②对了,上次您说领资料,现在还需要吗?(回复要后,按上面话术+发资料)
互动,建立信任
xx总,咱是做什么行业的呢,我这边备注一下。
我方「不回复」
xx总,看你一直没回复,目前咱们做xx有没有什么问题呀?
我方「还是不回复」,发自我介绍
我是xx创始人xx,从事xx行业已经xx年了,主要帮助xx解决xx,感谢关注呀,很高兴认识你(+自我介绍海报+嬉皮笑脸表情)
我方「追问后回复」,直接省略以下问询,跳到本文的第4步(找问题,加深信任)开始对话。
我方「在回访后,始终不回复」,发自我介绍+钩子
①xx总,认识你很开心,为了咱们直接更深入地了解,跟你介绍下我的经历:
咱们xx是xx年成立的,xxx(业绩实力),所以你遇到的xx问题,我都能解决哦。
②如果你想深入了解下xx,可以看下我们的xx课哦(+课程截图+表情包)
获取客户信息,为后续卖课做铺垫
大概的策略就是:客户愿意聊天,就来来回回问8个方面的问题,估计就是获取客户信息:1、行业;2、产品;3、模式;4、体量;5、需求;6、身份;7、认知度;8、现状。若反馈不积极,还是用资料激活,先展示实力,询问大概意向,做留存。
1、了解行业
xx总,咱是做什么行业的呢?我可以针对性给你分享一些干货和资料,我们这边学员案例也很多,一些成功的案例说不定可以给你一些启发和思路哦?
我方「不回复」
是在忙吗?还是不太方便说行业呢?那你可以说下你感兴趣的资料,或目前遇到哪些问题呢,我可以帮你分析看看哈。
2、了解产品
原来你也是做xx的呀,刚好这边xx(具体行业)的朋友还挺多的,目前是卖什么产品呢?
3、了解模式
我们群里也有一个会员是做xx的,前两天我们还聊到了呢,他是xx(城市)的,目前在搞xx(具体生意),一年也能做到xx,你这边是做什么模式呢?
4、了解体量
明白,咱目前还是以线上/线下xx为主了,xx这几年受大环境影响,也是很卷啊,你转xx还是很明智的,那目前年销售额大概多少呢?
5、了解需求
800万以上:那很好啊,你是想优化xx(你的业务)这块吗?
600万以下:xx行业我也挺看好,那过来领资料是想优化xx(你的业务)这块吗?
6、了解身份
是啊,我了解的几个做xx的老板,也是碰到这个问题,xx行业也是越来越卷了,xxx(目前的行业困境),xx真的越来越贵了,你主要负责哪个板块啊?还是公司老板呢?
7、了解认知度
咱这边关注我们xx多久了?xx有尝试做过吗?做多久了呢?有没有上过其他老师的课程呢?(等等)
8、了解现状
我方回「关注有一段时间了」
那也是老朋友了,也是xx看视频刷到xx的吧?我看身边很多做xx的老板都在做,尤其是这几年。
我方回「最近才关注的」
那可是新朋友呀,是在xx上刷到xx的吧?我们其实做xx很久啦,现在每天有xx个新老朋友通过xx加过来,你们xx这块开始做了吗?(做的怎么样呢?)
找问题,加深信任
1、问计划、需求
客户已经开始做了,认同他并询问目前遇到的问题;还没做则询问原来的生意如何,以及遇到哪些问题?
咱这边做xx多久了?
我方回「做了」
不错哦,这个时候做非常及时,目前做的怎么样呢?
我方回「没做」
①那关注咱们xx老师,就是接下来想把xx做起来的,对吧?
②明白了,xx总,我现在帮你分析一下,什么模式比较适合你。因为咱们很多学员都做的很不错,而且我们一直能抓到最新模式,我想根据你的具体情况,跟你分享一下。
2、梳理现状,挖掘痛点
嗯,了解了,其实你目前的核心问题是xxxxx,我给你梳理一下,xxxx。
3、客户认同后给出简单方案,展示成果,勾起兴趣
所以啊,xx总,我也觉得xx模式是最适合你的。我们之前服务的一个XX品牌的案例,是xx年跑通的,在xx做到了月销售额xxx万,投产比xx。
4、放大欲望
xx总,其实咱这边通过这个模式,也能更上一层楼,肯定做的比xxx、xxx好多了(一定要多举几个成案例),你说呢?(+表情)
5、用客户痛点,带出课程,讲解这套方案能解决什么问题
①那我接下来给你梳理下,这套模式的核心是什么哈?
②其实你想通过xx获取客户,最关键的问题在于:怎么才能xxxxxxxx,让流量(客源)源源不断?这也是很多公司头疼的问题,那想要解决这个问题,就离不开老师在课堂上讲的:xx实操课,这个内容啦。
③生意无非产品、流量、转化3块,我们目前要搞定怎么xxxxx,你说是吧,xx总?
④任何生意都可以通过xxxxxxxx的方式重做一遍,咱们等于是花小成本,获得更多的xxxxxxx,不香吗?咱们课堂里,老师会完整分享xxxxxxxx,从而提高(提升)xxxxxxxxxxx(流量)(客源)(销售额)的具体方法的。
6、发课程介绍
①除了上面的核心策略以外,xx老师还会把我们实践多年的xxx流程分享给你,我直接把课程内容的海报发给你看看,干货非常多哦。
②你看海报,内容还包括:xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx(课程内容)...这一整套内容下来,就等于你拿着这套模式的SOP流程回去直接开干了。
③xx总,你看,上面给咱们分享的内容都还清晰吗?
7、勾画美好愿景
①xx总,你看,这其实也不是什么难事,只要你解决了xxxxx问题,了解这套标准化的运作流程,剩下就是实操拿结果了。
②最关键的是,你一定要跟着有结果的人学习,我们教的都是多年跑出来的实操经验,用这套方法,能把你的xxxxx放大3倍/5倍甚至更多哈!
8、试探意向
上面和你分享完,我都有点小激动了(表情),你看,xx总,课程内容都还ok吗?
介绍产品,销售追单
产品销售主要5个步骤:产品介绍→发课程海报→邀请上课→排除异议→成交追单。
1、介绍产品
我方回「不ok」
好的呢,xx总,那哪些地方不够了解呢,刚好聊在这了,给咱们梳理透彻。那你说说你不了解的地方呗(聊到ok/了解为止)。
我方回「ok」
那太好了,现在方向、模式都ok了,那咱们准备什么时候开始落地呢?
我方回「最近就想开始、在考虑中了」
刚好,我们的xx老师,最近也被邀请来了,咱们可以现场跟着老师系统学习,回去就能落地,不耽误时间和精力。
2、发送课程海报
好嘞,这是我们的课程海报,可以详细了解下我们的课程和本期老师,我发你看看哦(表情+发送课程海报)
3、邀请上课
xx总,上面给到的课程安排,内容ok吗?
我方回「ok/了解」
好的,那这期课程直接过来呗,刚好在xx时间,还有一周就截止报名了,名额也不多了。既然咱们认准了这条赛道,那就宜早不宜迟哈!
我方回「不ok/不了解」
没关系的,xx总,哪块不太清晰呢,咱再一块捋捋,判断咱一定要做准嘛!
我方回「还没看」
没事呢,那咱们赶紧看一下,5分钟其实就看得很详细了,一会儿我再来找你哈。
我方「不回复」
上面内容还清晰不,看你还没有回复我呢?(+拍一拍)
4、排除异议
在所有转化场景中,客户的疑虑大概只有8种情况,排除了客户疑虑,要马上邀请来上课。
情况1:我方说「太贵了」
现在市面上卖大几千的课程到处都是,老板们为啥不选呢?实干和做培训出来的老师是完全不一样的,我们给出的是实操xx年的经验总结。
我给你发几张学员的课后反馈,他们都催着我涨价,因为确实物超所值啊,能给到企业完整解决方案,这个课程说句真心话,一点都不贵。
情况2:我方说「不知道效果如何」
①课程的落地性不用我多说了哈。我们不是办了几期,而是办了xxx期,好评不是一个两个,是xxxx个,我给你找个这方面基础比较薄弱的,你看看他们怎么说。(+发客户反馈截图)
②我们每天都有xxxxxx,而且后面你都可以免费过来复训的。现在真不是这xxxxx块钱的事儿,现在咱们得赶紧解决xxxx问题呀!
你看,犹豫来犹豫去一年又过去了,自己研究几个月,可能不停踩坑,这个时间也够别人赚xxx万了。你看这个学员,观察了大半年,还是来学习了。(+发客户付款截图)
情况3:我方说「学过别家的,没啥用」
这有可能是课程不够落地,毕竟xxxx是规则变化最快的平台,我们的课程每月都在迭代新玩法,你看看我的课程,都是先讲底层逻辑,再讲方法,讲实操案例,这是专门做培训的讲师说不明白的。(+课程PPT截图)
情况4:我方说「我考虑一下」
可以的,你那边大概几个人参加呢,我先给你保留几个铁粉学员的名额吧,到时候你要定我怕没有优惠了呢。(+表情)
情况5:我方说「暂时先不定了」
①好的,那你再考虑下,等没有名额之前我给你提个醒。
②我方回:先给我留一个名额吧。
回复:好的,那你先交xxx定金,我给你保留席位,到时候直接补差价就行。
情况6:我方说「和合伙人商量一下」
①行啊,你们商量下,我强烈建议你俩一块过来,平台的红利不等人,咱早来一天就多赚一天的钱,也不用自己花钱踩坑。
②那我给你俩先留2个名额吧,订好了过来直接补差价就行,省的你报的时候没有优惠了,正常咱们价格xxxx,现在xxx学员限时折扣xxxx元。
情况7:我方说「太忙抽不出时间」
①理解的,老板们这个时候都忙,但是我还是强烈建议你这次专门协调时间过来,来咱们这里上课的都是老板,也是每天都很忙,但这个要紧事,咱得先搞定了。
②这样吧,你就预定个名额,能来的话一定要过来,不能来我把定金退回给你,不然也省的你订好报名的时候,要到xxxx元了。
情况8:我方「不回复」
①xx总,我看你没回复,是对价格有顾虑,还是时间上有顾虑啊?
②xx总,给你分享个案例,他们目前xxx,你看这种对你有启发没,有的话我发给你。
5、成交追单
上反馈截图
①咱们每次上课,xx%是转介绍的学员或是回来复训的老同学。如果内容不咋样,谁愿意介绍朋友过来呢,对不?(+发转介绍/好评图)
②这种图太多了,我也不是想吹嘘啥,这就是真实的客户认可。聊了这么多,真心邀请您过来!
名额有限
咱们这期共xxx个名额,目前就剩x个了,咱们的报名马上要涨到xxxx元了,优惠的名额不多了,报名很简单,支付宝微信公户都行,你看哪个方便呢?
我方交了定金,但未交全款
①xx总,咱们的名额就剩x个了,真是为你着急,还有什么顾虑,都可以详细讲讲。我们也不是什么学员都收的,都说对症下药,我是真心觉得这个课程可以帮到你。
②如果你想再考虑下也行,要不你先付个定金,我先跟财务打下招呼,帮你保留一个名额,下次补齐款项,就给你安排上课哈。
未成交的客户,后期逼单
1、利用时间点逼单
xx总,咱们这个课原价xxx,每xx月开一期(发2-4张付款截图)今天xxx的价是最后一天了,后面不会再有这个价格了,主要不想你多花钱。如果咱这期没时间来,可以下期来,实在来不了,到时候给咱安排退款。
2、利用同行逼单
xx总,刚刚有位咱们的同行(找同行的聊天记录+付款截图)也报名了,而且是带着团队一起来的,我在群里有讲过他的情况,确实做得很大,但这几年口罩影响,发展遇到了瓶颈,和你这边的情况一样,他们来咱们这上课也是想解决xxx问题。
3、利用安排会场座位、物料等逼单
xx总,咱们这次课程来了xxxxx人,马上要安排广告公司制作物料,安排座位,真诚邀请你过来哈。
哥,你知道吗,我跟你聊这么多,可能别人聊10分钟20分钟他就已经报名xxx了,但我为什么要跟你聊这么多呢?我不只是为了收你xxx,这对于我来讲一点意义都没有,我是真的觉得这个课程能帮到你,真的,不管来不来都回复我一下哈!
4、利用上课的结果逼单
①xx总,在不?昨天我在跟一些大咖聊的时候,想起你的情况,然后有一些思路想着帮你梳理一下(拍一拍对方)。
②为什么我一直强调:向有结果的人学习就是企业最大的战略呢,就是在项目推进过程中,不踩坑走弯路,不浪费时间。
③xx总,你考虑的怎么样了呢?
5、继续利用客户好评逼单
①xx总,你看,这是咱们上个月刚结束的课程反馈,同学们都说收获满满、太值了!(发3-5张好评反馈微信截图)每次看到好评我都很开心,又帮到很多老板拿到结果了。
②xx总,看到这么多跟你一样的同学拿到结果,马上开课了,你这边确定好了吗?