导图社区 第一章核心知识点 战略与战略管理
管理学第一章战略与战略管理的思维导图快收下!战略与战略管理的含义 战略管理概述 战略是指带有全局性、 长远性和根本性的重大谋划与对策研究,它反映了组织在一个较长时间内所要达到的主要目标和实现这些目标的过程。更多干货内容可以先收藏再看呀!
注册会计师考试 财务管理第二章思维导图,内容有财务报表分析的框架和方法、财务比率分析、财务预测的步骤和方法、增长率的测算。
公司战略与风险管理、即内部标杆。企业内部各个部门之间互为基准进行学习与比较,主要适用于大型多部门的企业。即竞争性标杆。直接以竞争对手为基准进行比较。
中级会计第六章资产减值思维导图:无销售协议,无市场价格,应以可获取的最佳信息为基础,根据在资产负债表日,假定处置该资产,熟悉情况的交易双方自愿进行的公平交易愿意提供的交易价格-资产处置费用后的净额。
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战略目标
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公司战略管理
战略管理过程
战略分析
战略选择
战略选择过程(自上而下 /自下而上上下结合)
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战略实施
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创新类型
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流程创新
定位创新
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探索战略创新 不同方面
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创新平台和产品家族
层面
组件
架构
时机
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过渡阶段
成熟阶段
战略创新情景
建立创新型组织
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合适的组织结构
关键个体
全员参与创新
有效的团队合作
跨越边界
指定创新战略
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