导图社区 科室岗位控制流程
这是各科室各岗位的控制流程图,放射科各岗位,列举出了每个人每天要干什么,使大家思路清晰,以免误了岗。
编辑于2021-04-29 10:27:08放射科岗位质量控流程
登记
早7:50-8:10
晨会阅片
8:10岗位安全巡查
检查电脑情况
擦拭电脑
清理案头
开始工作
注意核对患者身份
仔细分辨账目
分配检查室
打印条码
告知患者去处
患者条码丢失
PACS
辅助操作
按需打印
搜索患者信息
点中打印
患者超时取不到报告
胶片不足
打印纸不足
联系工作人员
电话
子主题
信息科
须问诊
来自诊断室
根据患者电话打电话告知患者
患者去诊断室
加照或重照
来自照相室
根据患者电话打电话告知患者
其他情况
下午下班前
6S标准
月质控要素
郭志刚负责整理后发送到医院6S管理群
整理案头
打扫环境卫生
拍照
发送科室质控群
盘点日工作量
汇总有无遗留问题
填写交班记录
查看
封套数目
条码打印纸
照相
早7:50-8:10
晨会阅片
8:10岗位安全巡查
检查设备状况并记录在案
月质控会质控要素
刘英负责监督汇报
开始工作
注意核对患者身份
确认投照目的
注意放射线防护
投照完毕后嘱咐患
不要远离
多长时间在何处领取结果
下午14:00
立柱DR消毒
填写消毒记录
月质控要素
牛海峰负责监督汇报
每周二图像指控
月质控会质控要素
刘英负责监督汇报
随机挑选本周内十份图像
按照图像质量控制标准打分
填写图像质量控制报告
下午下班前
6S标准
整理案头
打扫环境卫生
拍照
发送科室质控群
月质控要素
郭志刚负责整理后发送到医院6S管理群
盘点日工作量
汇总有无遗留问题
填写交班记录
报告
早7:50-8:10
晨会阅片
8:10岗位安全巡查
开始工作
注意核对患者身份
仔细阅读检查目的
掌握临床资料
严谨分析影像与临床
规范书写报告
危机值及时上报
月质控会质控要素
闫菁强负责监督汇报
及时整理典型病例文件夹
检查电脑情况
擦拭电脑
清理案头
12:00
交接班
12:00悬挂DR紫外线消毒
中午12:00 -2:00(30)
填写消毒记录
月质控会质控要素
牛海峰负责监督汇报
周三下午病例随访
月质控会质控要素
龙召侠负责监督汇报
随访结果填写到交班记录
次日晨会集体学习
晚7:00
夜班岗位交接
7:10
全科安全巡查
填写科室安全记录
月质控会质控要素
闫菁强负责监督汇报
CBCT空间消毒
包含床头设备
填写消毒记录
月质控要素
牛海峰负责监督汇报
7:20
床旁报告
9:20
乳腺紫外线消毒
填写消毒记录
月质控要素
牛海峰负责监督汇报
准备次日交班
一日病例浏览
书写交班日志
早6:00
6S标准
整理案头
打扫环境卫生
拍照
发送科室质控群
月质控要素
郭志刚负责整理后发送到医院6S管理群
盘点日工作量
汇总有无遗留问题
填写交班记录
审核
早7:50-8:10
晨会阅片
8:10岗位安全巡查
开始工作
注意核对患者身份
仔细阅读检查目的
掌握临床资料
严谨分析影像与临床
规范书写报告
严谨审阅核对
注意挑选典型病例
患者姓名填写到交班记录
未明确诊断者
患者姓名填写到交班记录
申请单
标注随访
放到相应文件夹
周二报告质量调阅质控
月质控会质控要素
杜磊负责监督汇报
随机挑选本周十份报告
按照报告质量标准打分
填写报告质量控制报告
及时整理典型病例文件夹
检查电脑情况,擦拭电脑,清理案头
下午下班前
6S标准
整理案头
打扫环境卫生
拍照
发送科室质控群
月质控要素
郭志刚负责整理后发送到医院6S管理群
盘点日工作量
汇总有无遗留问题
填写交班记录
胃肠
早7:50-8:10
晨会阅片
8:10岗位安全巡查
检查设备状况并记录在案
月质控会质控要素
刘英负责监督汇报
开始工作
注意核对患者身份
仔细阅读检查目的
掌握临床资料
严谨分析影像与临床
规范书写报告
严谨审阅核对
注意挑选典型病例
患者姓名填写到交班记录
未明确诊断者
患者姓名填写到交班记录
申请单
标注随访
放到相应文件夹
及时整理典型病例文件夹
检查设备及电脑情况
擦拭电脑
清理案头
设备状况记录在案
月质控会质控要素
刘英负责监督汇报
确认投照目的
注意放射线防护
投照完毕后嘱咐患
不要远离
多长时间在何处领取结果
下午4:30
胃肠紫外线消毒
填写消毒记录
月质控要素
牛海峰负责监督汇报
下午下班前
6S标准
整理案头
打扫环境卫生
拍照
发送科室质控群
月质控要素
郭志刚负责整理后发送到医院6S管理群
盘点日工作量
汇总有无遗留问题
填写交班记录
床旁
早7:50-8:10
晨会阅片
检查设备状况并记录在
月质控会质控要素
刘英负责监督汇报
8:10岗位安全巡查
开始工作
注意核对患者身份
科内物资供应盘点
兼顾
钼靶投照
胃肠
急查床旁
危重患者及时告知报告医生
下午床旁
床旁完毕后
设备归位
填写床旁记录
下午下班前
6S标准
整理案头
打扫环境卫生
拍照
发送科室质控群
月质控要素
郭志刚负责整理后发送到医院6S管理群
盘点日工作量
汇总有无遗留问题
填写交班记录
科室紧急情况
患者紧急情况
心肺复苏全员培训
科室急救药品
专职管理员闫菁强
药品及时补充
过期药品及时更换
器械及时
维护
消毒
发现情况
过敏
休克
呼吸心跳骤停
紧急呼救本科室工作人员
迅速转运病人至走廊
通知急诊抢救科室
紧急评估
有无气道阻塞
气道阻塞
有无呼吸
呼吸频率与程度
呼吸异常
清楚气道异物
气管切开或插管
保持气道畅通
吸痰
有无脉搏
循环是否充分
甚至是否清楚
呼之不应,无脉搏
心肺复苏
无上述情况或经处理解除危及生命情况后
迅速转入急诊监护室
或二次评估
是否有
休克表现
气道阻塞
胃肠道症状
具有之一
详细记录抢救过程并上报医务处
首次发现者负责补录情况
建立静脉通道
积极液体复苏
快速输入等渗液体如生理盐水
药物治疗
肾上腺素
首次0.3-0.5mg肌注或皮下注射
可15-20分钟重复给药
心跳停止或严重者
大剂量给药
1-3mg
静脉推注
肌肉注射
无效3分钟后3-5mg
仍无效4-10Ug/min静脉滴注
糖皮质激素
早期应用
氢化可的松5mg/Kg
静脉注射
或
甲泼尼龙琥珀酸钠80mg
或
氢化可的松琥珀酸钠100mg
或
地塞米松10mg
注射滴注维持
转入相关科室
科室安全
四个能力
检查消除火灾隐患能力
组织扑救初期火灾能力
组织人员疏散逃生能力
消防宣传教育培训能力
灭火器使用方法
①用前上下颠倒2至3次
②拔掉保险销
③左手拿喷管,右手握提把;
④对准火源根部,由远及近、逐 步控制火势
消火栓的使用方法
①打开消火栓门,紧急情况下可以击碎玻璃
②一人接好枪头和水带奔向起火点;
③另一人接好水带和阀门口
④
手持水枪一人到位
后示意另一人
逆时针打开阀门
水喷出即可
(电器火要确定切断电源)
应知应会
①知道科室内安全出口的位置
共二个
东西走廊东侧疏散通道
东西走廊西侧疏散通道
p
p
②知道科室内消防器材的位置、数量
共计12具灭火器
东西走廊东侧2具干粉灭火器、2具二 氧化碳灭火器——消火栓
p
东西走廊中侧2具干粉灭火器、2具二氧化碳灭火器——消火栓
p
东西走廊西侧2具干粉灭火器、2具二氧化碳灭火器——消火栓
p
③发生火灾后处置流程
当发生火灾后发现人员第一时间
应就近取用灭火器进行灭火
控制火势
防止扩大
同时
科室内其他人员
应立即通知
科室主任
护士长
消防中控(8234)
安全处(7744)
院办室(6260)(非工作时间通知总值班室)
如火势无法控制
科室内职工
应迅速组织疏散人员
疏散原则为
选择就近的安全出口
先疏散重患者和老人
引导能独立行走的病人
疏散过程中
要用湿毛巾捂住口鼻
弯身低行
严禁乘坐电梯
其次
撤离科室内
易燃易爆品
贵重仪器及资料