什么是采购风险

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什么是采购风险

• 不可控因素
  • 自然灾害：如地震、洪水等自然灾害可能破坏供应链，导致采购中断。
  • 政治不稳定：国际和国内政治变化可能导致贸易限制、关税调整等，影响采购计划和成本。
  • 经济波动：经济衰退或通货膨胀等经济因素可能导致采购成本的波动和供应链的不稳定。
• 供应商相关风险
  • 供应商破产：供应商经营不善或经济困难可能导致其破产，可能导致交付延误或采购合同无法履行。
  • 供应链不透明：供应链中的环节缺乏透明度，可能导致信息不对称和交付风险。
• 品质风险
  • 产品品质不符合要求：供应商提供的产品质量不符合预期，可能导致采购无法达到期望目标。
  • 甲醛、有害物质：部分产品可能存在甲醛、重金属等有害物质，可能对人体健康造成风险。
• 合规风险
  • 法律法规不合规：采购过程中未能遵守相关法律法规，可能导致法律风险和合规问题。
• 价格风险
  • 供应价格变动：原材料价格波动、劳动力成本上涨等因素可能导致采购成本增加。
  • 货币汇率波动：国际贸易中，汇率波动可能导致采购成本波动和利润受损。
• 时间风险
  • 采购周期延长：由于各种因素导致供应链延误，可能导致采购时间成本增加。
  • 交货期不符合预期：供应商未能按时交付产品，可能导致生产计划受影响。
• 知识风险
  • 信息不对称：采购者和供应商之间信息不对称可能导致决策风险和合作问题。
  • 技术创新推进：技术创新可能导致产品更新换代，采购者需面临技术更新和培训成本。
• 合作伙伴风险
  • 合作伙伴失信：合作伙伴违约或不履行承诺可能导致采购目标无法实现。
  • 安全及道德风险：合作伙伴不遵守安全和道德标准可能对采购者形象和声誉造成影响。
• 采购策略风险
  • 采购决策错误：采购部门决策失误可能导致采购成本增加或采购目标无法实现。
  • 采购策略不合理：采购策略不合理可能导致供需不平衡、过度采购或资源浪费。