品牌运营管理工作内容打卡DAY1

品牌的作用： 对消费者以及企业都是至关重要的核心，打造品牌理念的产品也是发展的必不可少的。品牌核心的价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。所以我们也应该对品牌有着强烈的认知挂念。

品牌运营管理工作

• 品牌？
  • 品牌作用？
    • 对消费者：简化决策/提供身份识别/降低选择
    • 对企业：提高品牌溢价/利用聚焦效应/提供风险保护
  • 能吸引消费者，并且建立品牌忠诚度，为客户创造品牌(与市场)优势地位的观念
  • 品牌(Brand)是一种识别标志、精神象征、价值理念，是品质优异的核心体现
  • 对于营销者来说可以实现价值并且转化成利润
  • 品质运营≠品牌运营
• 运营管理？
  • 运营：所有人工对产品的干预（产品生命周期/核心目的/核心任务）
  • 运营思维方式？
    • 流程化思维
      • 项目流程化
    • 精细化思维
      • SOP标准作业流程化
    • 杠杆化思维
      • KOL关键化转变带动
      • 标杆突破点逐一列出
    • 生态化思维
      • 寻找资源/品牌化资源渠道
  • 互联网新思维？
    • 基于产品层面
      • 用户思维
      • 大规模思维
      • 跨界思维
      • STP完整化思维
    • 产品研发、生产和服务环节
      • 迭代思维/成本❀
      • 粉丝思维/效率❀
    • 销售落地环节
      • 平台化落地
      • 社会化思维
      • 流量思维
      • 效率化思维
  • 如何培训运营思维？
    • 获取数据化自行分析
      • APP：埋点/log；百度统计/Google Analytics谷歌分析等
      • 子主题
    • 把握：内容运营、活动运营、用户运营
• 品牌运营管理流程？
  • 品牌化可以帮助消费者建立对产品服务认知的过程；让消费者第一时间感知到差异化
  • 识别并建立品牌定位和价值
    • 心理导向参照定位
    • 竞争竞品中参照框架
    • 探究品牌共同点以及品牌差异点
    • 核心品牌联想
    • 品牌打造主题确立用户群体
  • 规划并执行品牌营销活动
    • 打造品牌元素的组合与匹配
    • 品牌营销互动模式整合
    • 提升品牌层级思考打造品牌核心
  • 评估和诠释品牌绩效
    • 品牌价值链
    • 品牌审计
    • 品牌追踪
    • 品牌资产管理系统
  • 提升和维系品牌资产
    • 品牌产品矩阵
    • 品牌组织和构架
    • 品牌延伸战略
    • 品牌强化和激活