解决问题的底层方法论

尹烨曾说,“科技就是以前无法想象,现在勉为其难,将来习以为常。”通过科普能够让生命科学流行起来,让基因检测惠及千家万户,这正是属于尹烨的“底层方法论”。如何成为解决问题的高手，一个真正的高手，其实应该又能力用一套方法论去解决问题的所有。

如何成为解决问题的高手

• 底层方法论
• 明确和理解问题
  • 遇到具体问题时，你一定要问自己“我遇到的问题本质到底是什么？”
  • 理解问题点是什么
    • 你要找出对方关心的问题点。
  • 明确希望达成的目标
    • 明确解决问题的目标
  • 明确可以利用的资源
    • 明确可以用来解决这个问题的资源。
• 拆分和定位问题
  • 如果你想要解决问题，你就必须用80%的精力去拆解和定位这个问题，剩下20%的精力去寻找解决方案，其实就足够了。
  • 定位
    • 什么是复杂问题呢？就是掺杂了多个维度和变量的问题。那什么是元问题？就是那些最本质、最细小的待解决的问题。
    • 定义到元问题
      • 什么是元问题？就是那些最本质、最细小的待解决的问题。
  • 拆解问题
    • 公式思维拆解问题
    • 拆解问题的推理模式
      • 假设驱动
        • 树立目标验证假设
      • 搭建问题树
    • 如何把问题拆解到底
      • 麦肯锡的“MECE法则”
      • 横纵对比看数据
        • 注意掩盖问题的平均数
• 提出解决方案
  • MECE法则综合运用
    • “MECE法则”（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive），中文意思是“完全穷尽、相互独立”。
    • 熟识你所在领域的业务和常识
    • 经常提问和学习
  • 饼干厂方法
    • 饼干厂方法其实是个隐喻，我们用饼干厂去形容那些门槛很低的生意。它的意思是，如果一个解决方案通过层层的拆解和定位，最终它也适合任何一家公司的话，那它很可能就不是一个特别好的方案了。
• 总结问题
  • 汇报
    • 表现能力
    • 说服
    • 争取资源
  • 总结
    • 汇报的如何即是解决问题的能力
      • 有的时候问题和解决方案还都不是最重要的，正确与否甚至都不是最重要的。在实际生活当中，别人是否觉得是对的，要比你自己是否觉得是对的要更重要一点。
      • 分拆结论直到不可辩驳
      • 控制要点数目突出重点
        • 很多时候，我们去跟别人聊天的时候，就喜欢说一大串的论点。但最后别人记住的可能只是其中的一个很小的点。某一个论点中的数据可能也有很多，但是你讲太多就会混淆了重点。