股权激励服务流程图

这是一篇关于股权激励服务流程图的思维导图。股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。

• 项目前期
  • 1、客户需求分析
    • 2、签订服务合同
      • 3、成立项目小组
        • 4、收集调研资料
• 项目中期
  • 第一阶段
    • 5、企业负责人访谈
      • 6、核心团队访谈
        • 7、企业现状诊断
          • 8、企业需求确认
            • 9、确认项目具体计划
  • 第二阶段
    • 10、股权激励项目启动会
      • 11、企业文化提炼优化
        • 12、战略目标提炼
          • 13、组织架构优化
            • 14、确定关键人才名单与激励岗位
              • 15、关键岗位绩效指标设计
  • 第三阶段
    • 16、关键岗位绩效指标设计（续）
      • 17、确定绩效实施细则
        • 18、绩效考核结果应用
          • 19、岗位价值评估培训与评估
            • 20、讨论确认激励模式
  • 第四阶段
    • 21、激励额度设计与评估
      • 22、股权激励收益试算
        • 23、确认最终激励额度
          • 24、股权激励考核方案设计
            • 25、受益支付规则设定
              • 26、退出机制设定
                • 27、方案及协议文件编写
  • 第五阶段
    • 28、方案及协议文件确认
      • 29、方案及协议文件打印
        • 30、方案发布宣导
          • 31、激励对象签约
            • 32、后续执行计划
• 项目后期
  • 33、落地跟踪服务
  • 34、方案优化