导图社区 6月份业绩布局
这是一篇关于我该如何完成6月份业绩的思维布局。在进行工作之前,给自己定一个计划,能让自己的工作更有目的性,而利用思维导图对这个计划进行分解,有利于我们一步一步地达到这个计划,保证计划的最终完成。
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《断舍离》读书笔记
2019年年中总结(闵利利)
6月份业绩如何达成
时间顺序
21-23
本月续费完成率到150%——差额25W
24-29
除了现谈能收进来的单子以外,需要对其他做好相应的铺垫
回访类铺垫: 每日覆盖8%——深度回访,回访时常10分钟以上 (我们反馈:今日课堂表现,作业完成情况,目前进度及问题,全科成绩,排名,后边的学习计划 引导家长表达:体验,建议,老师满意度,需求,目标 根据家长的建议与意见:沟通达成一致目标,给家长分配一定的任务,更多的参与进来,例如:盯作业,听写单词,每日一练阅读,计算打卡等等) 铺垫区别于谈单的是,多听少说,起到异议前置以及铺垫的最终作用。
服务类铺垫: 1、每日监课反馈5个 (监课截图及文字表达) 2、每两日一次作业提醒 3、电话联系不上家长的微信 每日发资料+主动问候 4、每日微信主动联系5个家长, 问候及聊天 5、每日找一位学生, 跟学生进行沟通(优先高一高二, 其次初二初一)
30-31
以收定金为主,每人3单3W以上的大单,人均10W
618前
以两天为一节点,加快单子的周期,月初主要抓谈单量
同时加以激励,每两日一次会议进行复盘。将所有名单过一遍
618后
进行二轮谈单。首先在第一轮谈单中筛选出名单的优先级,这时候需要增加一些全员培训以及一对一的培训及绩效面谈。