导图社区 金管道运营规划思维导图
这是一篇关于金管道运营规划的思维导图,包含组织架构、 产品、 用户、 目标、 平台等。
编辑于2023-12-05 19:17:19概述出抖音平台上15个常见的流量密码。这些密码不仅是创作者们提升曝光、吸引粉丝的关键,更是理解用户行为、把握内容趋势的重要窗口。无论你是初入抖音的新手,还是寻求突破的资深创作者,掌握这些流量密码都将为你的内容创作之路增添无限可能。接下来,让我们一起探索这些隐藏在抖音背后的流量宝藏吧!助你在抖音创作之路上越走越好!
这是一篇关于学习进度表(每一点按半天)的思维导图,展示了一个详细的学习进度表,主要围绕抖音平台的相关技能培训和实操练习展开。该进度表通过八个有序的步骤,系统地指导学员从基础知识学习到高级技能掌握,每个步骤都设定了明确的学习目标和实操要求。
这是一篇关于草本面膜运营模式和营销策略的思维导图,主要内容包括:启发,缺点与风险,运营模式合理,人合适,产品好。还提到了该策略可能面临的缺点与风险,如市场竞争激烈和账号被监测的风险,并提出了应对策略,如选择符合好产品标准的产品和寻找对的人来执行策略。
社区模板帮助中心,点此进入>>
概述出抖音平台上15个常见的流量密码。这些密码不仅是创作者们提升曝光、吸引粉丝的关键,更是理解用户行为、把握内容趋势的重要窗口。无论你是初入抖音的新手,还是寻求突破的资深创作者,掌握这些流量密码都将为你的内容创作之路增添无限可能。接下来,让我们一起探索这些隐藏在抖音背后的流量宝藏吧!助你在抖音创作之路上越走越好!
这是一篇关于学习进度表(每一点按半天)的思维导图,展示了一个详细的学习进度表,主要围绕抖音平台的相关技能培训和实操练习展开。该进度表通过八个有序的步骤,系统地指导学员从基础知识学习到高级技能掌握,每个步骤都设定了明确的学习目标和实操要求。
这是一篇关于草本面膜运营模式和营销策略的思维导图,主要内容包括:启发,缺点与风险,运营模式合理,人合适,产品好。还提到了该策略可能面临的缺点与风险,如市场竞争激烈和账号被监测的风险,并提出了应对策略,如选择符合好产品标准的产品和寻找对的人来执行策略。
金管道项目运营规划
1阶段(12月-3月)
组织架构(目标)
总经理
总经办
总经理助理
其它部门负责人
行政人事部
行政后勤部1人
人力资源部1人
产品事业部
企业短视频矩阵营销系统
AI数字人短视频直播系统
AI智能实景无人自动直播系统
AI商拍系统
抖音营销教学及陪跑
市场营销部
市场销售团队:30人
新媒体营销部:8人
运营
文案
拍剪
主播
客资
后端销售支持:2人
品牌公共关系部
经理
客服
技术员
产品
1.企业短视频矩阵营销系统
2.AI数字人短视频直播系统
3.AI智能实景无人自动直播系统
4.AI商拍系统
5.抖音一对一落地陪跑及其它赋能服务
用户
性别:男性为主
年龄:35-50岁,七零后和八零后及九五前为主
职业:企业主、个体商家
地域:全国范围、侧重珠三角
兴趣:创业、实体经济、时事热点、金融财经、汽车、旅游
作息:早起晚睡人群
关键词:锁客、内容策划、精准客户、企业短视频、矩阵营销、短视频营销、定时发布、企业拓客、软件开发公司、抖音同城、同城获客、实体店老板、实体商家、个人IP、新媒体运营、做私域、营销思维、引流获客、开店创业
目标
1.总业绩突破60W
2.获客10000条
3.团队成熟稳定
4.内容风格固定
5.品牌知名度大幅提高
6.创始人IP初见雏形
平台
抖音(头条、西瓜)
视频号
小红书
快手
B站
百度
账号
精做账号
账号1:个人号,打造个人IP
账号2:企业号,主推短视频矩阵营销和自动播
账号3:企业号,主推数字人系统
账号4:个人号,梅州人在东莞
数字人账号
账号1(各3个号):数字人系统推广
账号2(各3个号):短视频矩阵系统推广
账号3(各3个号):自动播系统推广
账号4(各3个号):梅州人在东莞
员工账号
员工1:每个人在5大平台至少开设3个账号
员工2:每个人在5大平台至少开设3个账号
员工3:每个人在5大平台至少开设3个账号
矩阵系统推广账号:5大平台同步,每个平台至少布局20个左右的账号
内容
人设定位
视频选题
视频文案
发布频率
发布时间
直播
直播定位
直播获客
直播卖课
直播计划
直播脚本
主播人选
直播话术
直播管理
直播卡片
线索对接
运维
主页管理:个人号的头图、头像、名称、简介、封面;企业号的商家页和门店管理
评论区管理:副标题、内互动与外互动
私信管理:
账号后台管理
活跃度与互动度
账号风控管理
计划和步骤
第1周
1.公司内部环境整顿、标语装饰、饮水机等等
2.人员招募:暂招短视频拍剪、主播两个岗位
3.确定账号:优先精做账号
4.设备设施:拍摄手机、剪辑设备、直播相关设备
5.直播场景搭建:实景和虚拟背景,暂时抖音和视频号双平台开播
6.视频选题准备:每个号至少30条选题
7.视频文案准备:每个号至少30条文案
8.背景音乐素材:每个号至少先行收藏100条背景音
9.镜头素材:每个号准备不低于可支撑30条视频的素材
10.规则学习:全员进行不低于半天的平台规则专题学习
11.短视频发布:每个号不低于12条视频输出
12.直播话术:制定不低于1份全面介绍3大系统产品的综合话术和直播主题清单
13.试播准备:三个号总计不低于20场、时长不短于1.5小时的直播
第2周:
第3周
第4周:
第5周:
第6周:
第7周:
第8周:
运营预算
总计约25W元
人工:现有人员5人,预计新增5人(1个短视频运营,1个短视频拍剪,2个销售兼常态化主播,1个新媒体营销助理),每月人工支出约7W元*3个月
场地和水电、物业费用:每月5000左右*3个月
设备:短视频拍剪设备、直播设备、产品设备的采购及管理维护费用
用品:办公用品、办公网络等费用支出,每月约1500元*3个月
营销:账号认证及电商功能开通费用等,约10000元
投流:新号起号人工投放获取流量产生的费用,每个月约5000元*3个月
公关:日常客户洽谈接待、外勤交通等费用,每个月约1000元*3个月
2阶段(4月-6月)
业绩目标:在第1阶段目标(即60万)基础上提高40%以上即100万
营销团队:销售团队在第1阶段基础上,增加3-5倍
产品阵列:在原有5大盈利产品的基础上,新增其它可获利业务
盈利模式:第1阶段主要产品保持运营的基础上,增加线上售课和线下现场课程
3阶段(7月起)
实现月度业绩稳定在50W以上,项目稳定盈利
实现公司品牌知名度大幅提高
实现公司至少两个50万粉丝级别个人和品牌IP账号
实现保持50-80人的产品营销团队和稳定的营销策略及服务体系