导图社区 《可复制的领导力》樊登的9堂商业课-读书笔记
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《可复制的领导力》樊登的9堂商业课
第1堂课:什么是可复制的领导力
领导力的定义
领导力是一种可以学习和掌握的能力
领导力不是天生的,而是后天培养的
领导力的核心
明确目标
建立规则
培养人才
激发团队
第2堂课:如何设定明确的目标
SMART原则
Specific(明确)
Measurable(可衡量)
Achievable(可实现)
Relevant(相关)
Timebound(有时间限制)
目标管理
目标分解
目标执行
目标评估
第3堂课:如何建立有效的规则
规则的重要性
规则是组织运行的基础
规则是团队协作的保障
如何建立规则
明确规则内容
确保规则执行
及时调整规则
第4堂课:如何培养人才
人才培养的重要性
人才是组织的核心竞争力
人才培养是组织发展的关键
人才培养的方法
建立人才培养体系
提供培训和发展机会
鼓励员工自我提升
第5堂课:如何激发团队
激发团队的重要性
激发团队可以提高团队绩效
激发团队可以提升团队凝聚力
激发团队的方法
建立激励机制
营造良好的团队氛围
提供支持和资源
第6堂课:如何进行有效沟通
沟通的重要性
沟通是解决问题的关键
沟通是建立关系的桥梁
有效沟通的方法
倾听
表达
反馈
第7堂课:如何打造团队文化
团队文化的重要性
团队文化是团队凝聚力的源泉
团队文化是团队发展的动力
打造团队文化的方法
建立共同价值观
强化团队文化认同
第8堂课:如何进行目标管理
目标管理的重要性
目标管理是实现组织目标的关键
目标管理是提高团队绩效的保障
目标管理的方法
设定明确的目标
分解目标
执行目标
评估目标
第9堂课:如何进行时间管理
时间管理的重要性;
时间管理是提高工作效率的关键
时间管理是实现个人成长的保障
时间管理的方法
制定计划
优先级排序
集中注意力
学会拒绝;