导图社区 使用PPT作为工具辅助述职思维导图
这是一篇关于使用PPT作为工具辅助述职的思维导图,述职报告PPT模板是职场中常用到的公文写作,是员工对自己工作成果的展示与总结,以及工作计划、规划。
熟知企业管理的人对“绩效考核”这一概念肯定不会陌生,它是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对员工一段时间内的工作行为及取得的工作业绩进行评估,从而对被考核主体过去一段时间进行评价并对其将来产生影响。
这是一篇关于带团队有效沟通的思维导图。内容包括:如何进行有效授权、如何避免授权的常见误区、授权中的监督、管理你的提问、提升领悟力、如何使用同理心加强理解与合作、如何赞赏员工、五招激励士气低落的员工、发掘激励的诱因。
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使用PPT作为工具辅助述职
述职结构
个人介绍
你是谁 哪个部门 工作职责和定位
总
一句话概括汇报目的和内容
分
重点工作内容和遇到的问题以及如何解决的
总结经验得失,下一步思路和工作规划
技巧
逻辑清晰
结构化思维
结论先行
观点举例
结论总结
借助数词或序数词
第1,第2,第3……
首先,其次,最后
问题+原因+解决方案
关键词+事件联想+给予支持
准备与演练
可以使用录像的形式演练
预演领导可能会问的问题
每页PPT的过渡都能使用语言衔接上
重点突出
PPT是工具,文字要少而精
文字图片化 图表化
每页PPT一个核心论点,下面可以使用图表数据作为论据
熟练使用翻页器而不是鼠标
PPT放映模式而不是编辑模式
可以设置动画但是要有逻辑、速度要合适,整块出现
用数据说话
数据分析
通过数据找原因与策略
找到业务的增长点
可以配合数字化工具展示自己
短视频等
表现力
从容大方
合适的服饰仪表
正装、整洁、干净
女生淡妆
提高音量,不要有颤音
放慢语速
与听众眼神交流
适当的肢体语言