导图社区 产品规划相关内容归纳总结思维导图
本图所绘产品的战略目标如何制订?产品的定位是什么?运营植入的方式?产品的构成模块?资源配置分为哪些?这些内容下图均有介绍,喜欢的朋友,打开导图即可查看。
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互联网9大思维
产品立项报告
产品经理如何做好项目管理
经验分享:产品经理必懂的产品思维
产品诞生过程
产品周期图
开门红的思考
招创智搜
网易星球
教学教务系统
产品规划
用户触达
场景思维
用户触达点思维
战略目标
达成的目的?(盈利、引流、构建商业场景、变现等
解决用户哪些问题?
达成的手段是什么?(资源、技术、资金、团队等)
产品定位(画像)
目标用户群体,提供产品形态
社交
电商
金融
工具
游戏
……
用户是谁?
B2B类型
更关注质量、效率和秩序性
B2C类型
家庭主妇(实用性)
学生(价格)
年轻人(新潮)
职场人士(品味)
企业高管(奢侈品)
产品给用户的品质感受是什么样?
专业
高端
个性
小资
时间规划
商家时间把控、发布会时间把控、产品周期把控
资源配置
人力资源
硬件资源
技术资源
三方资源
柔性资源(为我所用)
资金资源
执行计划
产品构成
功能模块
支撑体系
内容资源
技术和风格
配备资源
运营植入
用户运营
内容运营
转化运营
活动运营
结果干预
互联网之争就是流量之争
第一阶段:引流
第二阶段:用户粘性
第三阶段:变现