导图社区 任务九宫格
下图介绍了接受任务九要素,分别是背景、价值、问题、任务、何时、多久、有谁、为谁、在哪、建议方法、多少钱、可用资源、成功标准。5W2H2R九宫格模型,让分配任务的领导想清楚如何安排,让接受任务的人明白领导的要求!
这份思维导图对国家四部委12月12日发布的《中小企业数字化赋能专项行动方案(2025—2027 年)》的文件的总结,其核心是7类18个重点任务。对中小企业数字化转型有需要的伙伴可以拿走。
2024 年 11 月 9 日系统集成项目管理工程师第1批次考试考点大揭秘!涵盖众多知识点与案例分析。为帮助第2~4批次考生复习,我用思维导图清晰呈现考点结构。助你高效复习,轻松应对考试。快来获取,开启成功备考之旅!
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接受任务 九要素
5W
Why
背景
价值
What
任务
问题
When
何时
多久
Who
有谁
为谁
Where
在哪
2H
How
建议方法
多少钱
2R
Resource
可用资源
Result
成功标准