跨国经营环境思维导图

这是一篇有关《跨国公司经营与管理》第4章：跨国经营环境的思维导图，包含了经济全球化、经济环境、政治环境与政治风险等内容。

第4章：跨国经营环境

• 经济全球化
  • 一、世界经济一体化组织
    • 世界贸易组织（WTO
    • 区域经济一体化组织
      • 欧盟(EU)
      • 美加墨 北美自由贸易区(NAFTA)
      • 东南亚国家联盟(ASEAN)
  • 二、经济全球化的其它推动因素
    • 1、信息技术和互联网的发展
    • 2、运输技术的发展
    • 3、政府逐渐退出企业经营活动
    • 4、全球性产品和全球性消费者的增长
  • 三、经济全球化对跨国公司经营的影响
    • 1、经济全球化促进了要素和产品在各国间的流动，有利于跨国经营的开展
    • 2、市场的开放使跨国公司必须面对全球的竞争者，使市场竞争更为剧烈
• 经济环境
  • 一、经济发展水平
    • GDP描述出一国经济规模或市场规模的大小，人均GDP真正地描述出一个国家的经济发展程度
  • 二、产业结构特征
    • 一国的国民经济的产业通常划分为工业、农业、服务业，不同产业在国民经济中所占比重是判定经济发展程度的重要指标之一
    • 产业饱满程度反映一国的综合经济实力情况，产业结构不饱满会造成对国际经济的过分依赖
  • 三、通货膨胀与利率
    • 通货膨胀会影响企业的成本和产品价格，同时当企业产品或原料依赖国际市场时也会造成影响
    • 通货膨胀使企业价格经常变动，对企业经营造成困难
    • 通货膨胀会导致政治局势不稳
    • 利率高低影响企业的筹资成本
  • 四、基础设施
    • 生产性基础设施：交通运输、能源供应、通迅设施和商业设施（广告、销售渠道、银行和信贷机构）
    • 生活性基础设施：商业服务、教育、医疗、娱乐等设施
  • 五、人口与人力资源
    • 人口总数决定一个国家的市场容量
    • 发达国家普遍劳动力供应不足，发展中国家存在劳动力后备大军
  • 六、自然环境
• 政治环境与政治风险
  • 一、政治制度
    • （一）政府类型
      • 1、君主制和君主立宪制
      • 2、共和制
    • （二）政党
      • 两党制、多党制、一党制
    • （三）还要注意
      • 1、民族主义 如法国的民族优越感，日本韩国的民族主义表现为：对外国企业和商品的排斥、控制外资占企业资产的比例、国产化比例、行业控制、政策的连续性。
      • 2、恐怖主义 意大利、伊拉克、阿富汗、巴勒斯坦
      • 3、传统对抗 伊朗和伊拉克、日本和韩国
  • 二、政治风险
    • 1、没收和征收风险
    • 2、汇兑限制风险，也称转移风险（由于东道国国际收支困难而实行外汇管制，禁止或限制外商、外国投资者将本金、利润和其他合法收入转移到东道国境外）
    • 3、战争和内乱风险
    • 4、政府违约风险
    • 5、政府干预企业经营活动风险
  • 三、政治风险的评估
    • （一）对公司外部因素的分析评估
      • 1、双边关系。公司母国与东道国的关系越友好，政治风险越小
      • 2、产业和产品。公司经营的行业和产品政治敏感性越高，政治风险就越大
      • 3、经营规模及公司所在的位置。公司在东道国的经营规模越大，遭遇政治风险的可能性越大
      • 4、公司的知名度。一个国外企业在当地的知名度越高，政治风险的可能性就越大
      • 5、东道国的政治情况。东道国的政治局势若有出现巨变的迹象，则企业面临海外政治风险的可能性将会加大
    • （二）对公司内部因素的分析评估
      • 1、公司的行为表现。若企业在东道国的形象越好，政治风险就越低
      • 2、公司对东道国贡献的大小。企业对东道国的贡献越大，政治风险就越低
      • 3、经营的当地化。企业经营越本土化，越能与东道国融为一体，政治风险就越低
  • 四、跨国公司减少政治风险的措施
    • 1、尊重和配合东道国的发展目标，同当地政府、当地企业和当地雇员建立和发展良好的关系
    • 2、价格要公平，获取的利润要适当，不应该只是公司获利，而应该兼顾当地雇员和东道国都能受益
    • 3、入乡随俗，用当地语言进行交流，尊重当地风俗习惯
    • 4、对当地的文化活动和慈善机构进行资助，作出应有的贡献
    • 5、雇员中应多选用一些有能力的本地人，并积极参加当地的社交活动
    • 6、企业的职工和家属在东道国的举止要得当