周工作计划思维导图

如何合理时间，提升效率至关重要。周计划是一周之内全部工作的具体方案，是当月工作计划中某些内容的具体化，是保证目标和周工作目标顺利实现的必要条件，也是目标与方案设计的依据。如何制定每周工作计划？不如来看看。

东部战区第29周工作计划

• 1、在建项目管理
  • 1、上海5号线项目部落实
  • 2、天津Z2合同谈判
  • 3、上海17号线与审计价格谈定工作推进
  • 4、济南北园业主沟通协调
  • 5、芜湖、S7、北横、合肥3号线供货跟进
  • 6、芜湖跟进基础设计变更业主沟通情况
• 2、回款
  • 1、四局徐怀盐和商合杭项目开票跟进
  • 2、四局项目非金属计量跟进
  • 3、与李丽回款进展跟进
  • 4、南京韦三路78万回款
  • 5、S7回款跟进
• 3、新项目跟进
  • 1、四局深圳6号线合同跟进（预付款）
  • 2、淮安项目结果跟进
  • 3、龙东大道资格预审公示跟进
  • 4、引江济淮保护鸟客户声屏障约见周教授
  • 5、内环项目和崧泽项目跟进
  • 6、金义东与业主单位沟通材料方案
• 4、铁三角工作
  • 1、与方案团队落实即将竣工项目计量核算准备
  • 2、与交付团队对接每周供货计划落实和回款计划落实进展
  • 3、与AR沟通新项目每周跟进和下周跟进情况。
  • 4、与李丽核对区域难点回款计划表
  • 5、与交付、方案老大每周反馈LTC流程开展工作中需改进的情况
• 5、其他
  • 1、跟踪黄鑫总庐江工厂环评合同流程