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中级财管第一章总论,财务管理第七版第一章内容总结分享!下图详细地整理出财管概念、目标、企业组织形式与财务经理、财务、理财环境的相关知识点,条理清晰,内容详尽,重点突出!
会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,对企业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。本图总结了中级实务第二章存货的知识点,初始计量、期末计量。
会计就是把企业有用的各种经济业务统一成以货币为计量单位,通过记账、算账、报账等一系列程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。下图介绍了财务报告目标、会计信息质量要求、会计要素及其确认与计量原则等内容,收藏下图学习吧!
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第一章总论
企业与企业管理
企业组织形式
个人独资/合伙企业
优点:易创立
缺点:期有限,责无限、资难融、权难转
公司制
优点:期无限,责有限、资易融、权易转
缺点:成本高,代理、双重课税
内容:筹资(基础)、投资、、营运资金、成本(贯穿+渗透)、收入与分配(影响)
财管目标
理论
利润最大化
优点:资源合理配置,利于整体经济效益
缺点:没考虑风险及时间价值,利润与投入资本,短期
股东财富最大化
优点:考虑风险、避免短期、易量化便于考核
缺点:难非上市公司,股价众多因素,强调股东利益
数量*股价
企业价值最大化
优点:考虑了时间价值与风险报酬,克服短期行为
缺点:理论化,非上市公司-评估
(所有者权益+债权人权益)的市场价值或未来预计现金净流量
相关者利益最大化:强调风险与报酬均衡,股东首要地位,合作共赢,前瞻与现实统一
利益冲突与协调
经营者与所有者
解聘(所有者约束)
接收(市场约束)
激励(股票期权和绩效股)
债权人与债务人:限制性,停止,收回
社会责任
员工,债权人,消费者,社会公益,环境和资源
财管环节
计划与预算
预测:定性、定量
计划:平衡法、因素法、比例法、定额法
决策(核心)
经验判断法、排队法、归类法
定量分析法、优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决算法
控制
分析(比较,比率,综合分析)
考核
财管体制
类型
集权型
优点:一体化、内部调拨、避税措施
缺点:缺乏主动性,丧失市场的机会
分权型
优点:分散经营风险
缺点:缺乏全局观,资金管理分散,成本大,费用失控
混合型
重大问题-集权
制度制定,财务机构设置,固定资产购置,收益分配
筹资。融资、投资、用资、担保权
日常经营活动-分权
人员+经营+业务+费用开支(经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权)
影响的因素
初创期/战略/稳定/规模小/素质高/信息准确-集权。
财管环境
经济环境
通货膨胀
表现形式
资金占用增加,增加资金需求
利润虚增,造成资金由于利润的分配流失
利润上升,加大筹资成本
有价证券价额下降,增加筹资难度
资金供应紧张,增加筹资困难
应对措施
膨胀初期
进行投资
签订长期购货合同
取得长期负债
持续期
减少企业债权
调整财务政策,减少资本流失
金融环境
金融机构:银行和非银行金融机构
金融工具特点:流动性、风险性、收益性
金融市场
以期限为标准
货币市场:短。拆借/票据/大额定期存单短期债券 市场
资本市场:长。债券/股票/期货/融资租赁 市场
以功能为标准
发行市场/一级市场
流通市场/二级市场
以融资对象为标准
资本市场
外汇市场
黄金市场
按金融工具属性为标准
基础性金融市场
金融衍生品交易市场
以地理范围
地方性
全国性
国际性