导图社区 2024年整体任务目标及整体规划
这是一篇关于2024年整体任务目标及整体规划的思维导图,整体规划是一个持续的过程,需要不断学习和成长。
社区模板帮助中心,点此进入>>
安全教育的重要性
个人日常活动安排思维导图
西游记主要人物性格分析
17种头脑风暴法
如何令自己更快乐
头脑风暴法四个原则
思维导图
第二职业规划书
记一篇有颜又有料的笔记-by babe
伯赞学习技巧
2024年整体任务目标及整体规划
专卖店签约50家
第三方渠道建设(慧亚、中华、抖音)
招商政策设计
直播招商会10场
线下招商会5场(1-2场工厂招商会,3-4场区域招商会)
抖音直播带商推广
品牌形象塑造
树立产品品质形象
市场分析、客户细分
资源整合
展厅形象提升
新产品更新
打造大商盈利模式、完善门店帮扶系统
完善与优化高质量招商工具包
团队奖惩方案制定
团队招商技能提升
树立团队目标与完成目标的重要性
组织结构调整,培养组织作战能力
专区签约70家
装企渠道建设
同等及高端品牌定位品牌渠道建设
同行不同业整装渠道建设
专卖落店30家
寻找符合公司店面面积、位置、品牌定位等要求的意向客户
如客户无店面,但其他理念等要求都符合公司的客户,安排相关人员3天内到达意向客户所在区域协助客户找店面
设立红黄标识,如客户有店面3天内客户图纸必须到达建店部,未达到设立黄线标识,部长介入,加强客户店面平面图图纸跟进,若5天未到达建店部,设立红线标识,总监直接介入跟进
如签约客户有店面非正常状态下,未进入装修设计环节,该区域可启动从新招商,原则谁先落店给谁做
如签约客户无店面,在约定时间未能找到店面,该区域可以从新启动招商,原则是谁先落店给谁做
确定合作后,招商经理与店面设计部做好店面设计沟通,店面设计部与招商部做好工作配合
招商经理与订单部做好样品上样沟通及工作配合
研发部按时完成新产品上市相关工作事项
建店部打造不同面积的店面效果图案例,建立店面形象标准
销售目标1500万
服务好专区客户,产生销量
多招商,招大商,打造帮扶体系,提高销售额
制定个人目标与达成计划,且分解到每周
渠道布局,抢占战略性渠道(家装设计师、装企、同行不同业带单)
加速产品延伸,形成产品模式定位
线上线下渠道矩阵建立
强化服务,提升专业度与前置化
建立核心打法,新模式探索
抖音新零售打造
招聘符合品牌形象主播1-2名,新媒体运营主管1名
抖音直播和厂商矩阵建设
抖音多号运作:品牌号、销售号、招商号、老板号等
抖音同城本地生活打造
赋能经销商抖音落地执行