导图社区 结构思考力,帮您掌握结构的魅力
《结构思考力》是李忠秋老师于2014年出版的书。该书核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》,运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。本书定位于一本金字塔原理通俗版和本土版(案例以中国企业本土案例为主),内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架,新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。
【小红书爆款打造指南】掌握AI赋能的核心方法,让你的笔记流量飙升! 内容涵盖:高频曝光策略(CES模型 热点结合)、爆款公式(数字 痛点 符号)、AI工具组合(MidJourney设计 ChatGPT文案),辅以实操模板库(标题/脚本/提示词)和平台算法逻辑解析。 关键步骤:四步生产法定位痛点→SCQA结构强化冲突→迭代优化数据指标。案例:用""5个职场潜规则"模板快速生成爆款,同步飞书AI选题库高效管理。
指导学生做了一版初中八年级道法思维导图,一图涵盖整本教材整体框架、核心知识点。特将图发社区,给更多学生使用。教习道法的老师看到后,可以留言提出修改建议,谢谢!
人工智能发展历程充满里程碑事件!从1943年神经网络概念的提出,到1956年AI学科的正式诞生,再到2023年生成式AI全球爆发,AI技术不断突破。1950年图灵测试问世,1966年首次AI寒冬来临,1987年LISP硬件市场崩溃,但AI并未止步。1997年IBM“深蓝”击败国际象棋冠军,2016年AlphaGo战胜李世石,AI在博弈领域大放异彩。2020年代,OpenAI的GPT系列和DALL·E 2引领生成式AI浪潮,DeepSeek等新锐技术不断涌现。展望2025年,Grok2、Manus等创新或将开启AI新篇章!
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结构思考力
明确理念打基础
2化价值
隐性思考显性化
显性信息结构化
4个特点
论
结论先行
先知事情
先听结论
证
以上统下
观点支撑结论
说服力
类
归类分组
思考有效果
沟通有效率
比
逻辑递进
符合习惯
容易记忆
职场需要
3个步骤
识别结论
寻找观点
看法
事实
问题
确认结论
找结论指示词
因此表明
由此可知
由此得知
......
关注重要位置
开头结尾
问“所以呢”
不适合沟通上司
找结论理由
提示词
由于
鉴于
因为
这个原因
这个事实
第一二三
问“为什么”
白帽子事实
检查结论
结论
理由
画结构图
找对应关系
关系定义
结论引领观点
关系作用
有关系
结论成立
无关系
结论无效
一句概括
30秒电梯法则
3秒中心思想
10秒一级目录
6分钟表达核心
一句话公式
在X基础上
从N个方面
说明......
画龙点睛结论驱动
确定目标
定义
分析场景目标
目标导向
方向>努力
利于集中精力
流程
设定表达场景
时地人物
5W2H
具体明确
目标明确
结构准确
确定表达目标
CADB
Condition
在XXX条件
Actor
XXX
Degree
达到XXX的标准水平
Behavior
完成XXX任务
表现XXX行为
他的行为
设计主题
服务 目标
确定结论
》1个观点
服务目标
说服对方
包装主题
主题名称
通用名称
内容成分
商品名称
用户体验
主题形式
问答式
三个原则
简单
准确
利益
选题矩阵
设计序言
作用
魅力开场
引出主题
共同沟通
初步设计
设计4要素
SCQA
S
情景
C
冲突
Q
疑问
A
A是主题
回答(解决方案)
设计4模式
SCQA变化
标准式
开门见山式
ASC
突出忧虑式
CSA
突出信心式
QSCA
画地成图纵向分层
自上而下
问答分解
求答案
2个步骤
设计问题
对方需求
回答问题
他的答案
换位思考提问
对方需求思维
传递匹配接收
举例
猪羊同舍
What
是什么?
做什么?
目的是什么?
Why
为什么?
为什么这样做?
理由是什么?
原因是什么?
Who
谁来做?
谁来负责?
由谁来承担?
谁来完成?
When
什么时候开始做?
什么时候完成?
最佳时机是什么时候?
Where
何处?
在哪儿做?
从哪儿入手做?
How
如何做?
怎么去做?
How much
做多少?
完成量是多少?
合格率是多少?
费用是多少?
2W1H
不遗漏
123
1个中心
3个理由
提前想好答案
回答都是结论
以下答上
每层需要结论
回答上一层
引发下一层
“旧瓶装新药”
旧瓶
客户关心问题
新药
需要表达内容
自下而上
聚合总结
聚信息
信息收集
分类处理
总结概括
上下结合
自上而下搭建框架
设想问题
背景
为什么
解决什么问题
项目进展
目前成果
自下而上完善框架
运筹画策横向排序
演绎让说服有力
逻辑推理结论
大小前提
价值
理性思考根本
类型
人类理性思考根本
让表达极具说服力
常见式
现象原因方案
现象
原因
解决方案
场景
需要说服对方
注意
区分现象和原因
全员结构化
归纳让要点清晰
提炼核心结论
汇总要点
隐性经验显性化
时间流程
先后
因果
阶段汇报
结构描述
方式
化整为零
顺序
从外到内
从上到下
整体局部
说明特征
重要排序
比较排序
三选一 不交叉
关注对方需求
符合MECE原则
清晰全面看问题
把握问题关键本质
MECE
相互独立
完全穷尽
画栋雕梁形象表达
卖点包装
结构化观点
类比形象
已知到未知
热点事件
类比案例
信息保密
逃出虎口
追杀斯若敦
地产攻守防
引用熟悉
广告
歌曲
名言
引用案例
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有多少爱可以重来
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