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结构思考力，帮您掌握结构的魅力
《结构思考力》是李忠秋老师于2014年出版的书。该书核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。本书定位于一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主），内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架，新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。
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这是一篇关于PMP2026考试大纲的思维导图，主要内容包括：人员 - 33%，过程 - 41%，业务环境 - 26%。涵盖大纲全部核心任务与细分考点，权重比例清晰直观，完全贴合新版 PMP 考试出题分值分布。左侧人员模块共 8 大任务，覆盖共同愿景搭建、团队冲突管理、团队领导、相关方参与协调、沟通规划、知识转移等人员管理全维度考点，细化团队激励、利益相关方期望协调、跨团队协作等高频出题内容；中间过程模块占比最高，包含 8 项核心任务，梳理项目整体计划、范围管理、价值交付、资源采购、财务管控、进度规划、项目状态评估，拆解项目落地全流程实操要点，区分敏捷、预测型适配方案；右侧业务环境模块 8 大任务，围绕项目治理、合规管控、变更管理、风险规划、持续改进、外部环境评估展开，覆盖企业合规、风险应对、组织变革支撑等业务场景考点。不管是零基础备考 2026 PMP 证书的职场人梳理全套考纲、考前冲刺背诵，在职项目经理复盘项目管理体系、梳理工作流程，PMP 培训机构讲师制作授课讲义、划分备考重难点，企业内训老师搭建项目管理培训框架，都能直接套用这份导图模板，适配刷题、背诵、复盘全阶段备考场景。
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