导图社区 时间管理四象限记录法
如果把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限，这四个象限的划分有利于我们对时间进行深刻的认识及有效的管理。 稍微有点更改，因为我个人认为这样能更好的适应和运用。
这是我以前参加比赛做的一个简易的PPT设计思路图，为一个线上的软件平台推广进行PPT演讲设计的思路图，如果你也做这方面，这个简单的思路图应该能帮你在迷茫的时候有一定的帮助。
内容包括整体装修思路，整体运营思路，材料选择和参考价格，和预算。 本指南主要针对餐饮行业，当然其他行业也可以有很多参考价值或者获取灵感。
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2019年年中总结（闵利利）
时间管理 四象限记录法
确认优先级
不重要但紧急
少占用自己的精力，尝试让别人去做
占整体15%
不重要且不紧急
尽量少做、防止牵扯过多宝贵精力、比如刷朋友圈
占整体1%
重要但不紧急
提前启动、有计划地做
占整体50%
重要且紧急
立刻执行、尽快完成
占整体25%
紧急性 (level of urgency)
不重要性
重要性 （level of importance)
不紧急性
