导图社区 2024-1月1主题
这是一篇关于2024-1月1主题的思维导图,包含关键时间节点、 必保业绩达成、风险 隐患、 作战 方向、 日常 督导等。
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费用结算流程
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E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
CFA一级Ethics-standard思维导图
货币政策对黄金价格的传导机制
云报税(个税)
收入
1月大事件
抢保险
保险到期、定期到期转化;大额活期/货币/开放理财资产配置转化;商户业主年度盈余长期规划;企业主风险隔离规划;新媒体直播主短期收益长期规划;30-55岁客群提早做儿女教育金、成长金规划专户专用。
抢存款、做金融资产
转存量:存款到期、保险到期转化、大额活期/货币/理财中长规划提高收益;抢新增:劳动收入经营利润,做中长期规划,可提高收益,又可增加家庭资产结构稳定性,其中年终奖、代发、返乡资金、结算商户回流、政府补贴、工程装修回款等都是新增转化重点。
做贵金属
往年客户、大客户、企业主
做基金
持有基金客户、大客户、企业主
做信用卡
代发工资结合做,建易贷群体结合做
关键时间节点
1月5日前
重点冲大额存单、保险、普惠投放
1月10日前
重点冲关亨贷款投放
确保5000万
后续300人代发
1月15日前
代发落地
公安局和文澜
1月15日后
商户摸排到位
冲存款、黄金、分期
必保业绩达成
普惠投放1亿
大额存单5000万
几个大客户(张文龙、刘丹民、沈子恒),到期转化,商户结算,代发转化
代发落地200人
公安局、关亨、文澜
保险1000万
日常督导
每日通报
每周总结
产品联系人制度
作战方向
抓新增
:重点抓年会、年货、高频消费商户新增(大润发),抓工程款、政府补贴等新增(各乡镇了解名单),提高资金流入量,抵消流失带来的压力。
稳定期
提前疏理1月份定期、保险、理财到期,对客户情况摸底,观察是否有异常情况,以便提前应对;根据客户动态变化,调整资产配置品类及规模,为客户提供转化产品建议,认真跟进,直到转化成功
做商户
对年度结算的商户进行走访摸底,转化存款
转产品
关注失数据,发生异常,及时分析原因,调整对策,对于新进的资金,及时联系客户,用大额存单留住客户
风险隐患
到期转化率低,流失大
商户结算量小
代发转化率低
重要活动
1月10日警察节
1月18日腊八节