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PPT模式思维导图。该导图介绍了商业核心变化、本行业的变化、市场分析、实力展现、势力主张等内容。该导图简洁明了，适合您参考学习。

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• 1、商业核心变化：价值植入
  • 1、植入核心价值
    • 一个改变什么的什么
      • 立足于智慧重阳宫，我们提出一个改变中国传统文化传播的新赛道
      • 植入核心价值，并以标题简单说明
      • 从此让什么变得怎样怎样
  • 2、塑造价值场景
    • 因强大的什么什么而如何如何
    • 降为什么什么带来巨大的什么什么
    • 以此塑造价值场景
    • 引起观众强烈印象
• 2、本行业的变化：回归行业本质，买入4.0时代
  • 因为所以得分析行业最初的1.0时代
  • 已经淘汰的2.0是什么样子
  • 即将被替代的3.0时代
  • 属于未来的4.0时代
  • 以此，有理有据的塑造出该项目4.0时代前沿的必然性
• 3、市场分析：应何而来、为何而起
  • 分析垂直人群的市场痛点
  • 分析垂直人群的庞大数量
  • 分析垂直人群的消费属性
  • 以此呈现精彩的数据，展现巨大的市场价值！
• 4、实力展现、实力主张
  • 三大权威实力
  • 四大技术力量
  • 五大核心团队
  • 有序呈现
  • 以此表达项目的综合优势
  • 背景的全面实力
• 5、关于我们、我们的故事
  • 客户见证（做过那些案例）
  • 案例故事、企业动态
  • 团队风采进行呈现
  • 以此，人性化的综合表达出项目的丰富性
  • 无形的给观众带来团队的幸福感
• 6、招募合作：我们需要这样的你
  • 和什么样的机构合作
  • 他们需要具备什么能力
  • 我们如何帮助和扶持他们
  • 我们的合作条件是什么
  • 梳理项目的价值感
• 7、招商ppt
  • 五年战略
  • 三年策略
  • 一年战术
  • 各项目标的发展计划
  • 清晰地估算出各类人群大中小的合作收益模式
  • 融资的话
    • 现在需要多少资金
    • 用在哪里
    • 用完后的结果
      • 利润
      • 市场占有率