弹性生长 2024.1.18

1、作品就是资产；2、我们爱这个国家，不是因为她完美才爱；3、很多时候，我们说“天赋”，其实可能就是那种愉悦感，有些人做某件事，虽然并不比别人聪明，但是做起来就是非常开心，这类人就算没天赋也能达到很高的水平；4、可口可乐汽水只要抹掉品牌，哪怕便宜一半，都有可能卖不出去；5、不要等到准备好了再开始。提前充分认识到了困难，很多事情根本没法开展，大部分人会被直接吓退；6、家族企业继承人最难的地方，就在于“富二代不是创业者”，而只有创业者才能带领公司继续往前走；7、稍微高级点的作坊会怎么做呢？只有一个办法，就是不惜代价、不计成本，把这个问题解决了，并且把经验推广，避免今后再出现这类问题；8、其实最关键的还是经验丰富的大神对系统进行的改进。比如，一个产品设计之初，因为设想得太少，到后来发现其扩展性太差，没办法迭代更新，要是想继续研发就得推翻重做

书名：弹性生长 作者：九边 出版社：民主与建设出版公司 出版时间：2023-12-01 ISBN：9787513943048

• 写在前面
  • 收到最多的一个问题是：“博主，你怎么做到一边上班一边写作的？”其实这个问题我也想了很久，因为我一直没觉得这有啥奇怪的，就跟中午吃完饭要一起玩玩游戏一样。后来我才慢慢反应过来：在很多人眼里，写作这事相当于上另一份班，我一边上班一边写作，相当于上了两份班，听着确实挺疲劳
  • 最近看到一句话，是凯文·凯利说的。他说：“更好的方向是找到你想花更多时间做的工作，而不是试图减少你花在工作上的时间。”突然有种豁然开朗的感觉
  • 更关键的是，作品就是资产。但是，你永远没法事先知道到底什么东西能让读者喜欢，哪些内容能经住时间的考验。所以没办法，你只能持续输出，不断增加“资产”，为多年后可能的爆发做准备
  • 绝大部分人最大的问题是最终也没法迈过决定性的“临界点”，这时候，凯文·凯利的那句话就起作用了。你只有不断地在某件事上砸时间，不计较得失地砸，最后才可能成功迈过那个临界点
• CHAPTER 1 反脆弱：做对选择，能缓解大部分人生焦虑
  • 我们爱这个国家，不是因为她完美才爱
    • 一旦你把预期调得太高，这个世界跟不上你的预期时，你的世界观迟早会崩塌。但是崩塌之后，预期也跟着崩了，这时现实又比新预期高一些，过些年你又感觉好起来了
    • 我爱的国，也可以不完美
    • 承认那些事本身并不对，然后解决，就得了，就这么简单。碰上问题解决问题，并且改进，这不就是毛泽东思想的精髓之一“实事求是”吗？
  • 普通人成事，就是不断积累小胜利
    • 少定高目标，多“一边走一边看”
      • 可心理学研究显示，“目标”这种事不要随便定，如果长期处在目标总也没法完成的状态下，慢慢地精神上会越来越缺乏动机和内驱力，心灵就跟一个备受打击的孩子一样脆弱，碰上事首先想的就是退却和失败。他们甚至不敢使全力，因为使用全力后最后还是失败的话，那就得承认自己是个傻帽。这对每个人来说都很难，有点类似“习惯性流产”——定的目标如果经常达不成，慢慢地潜意识里就会陷入一种“习惯性放弃”，别说大目标了，连小目标都搞不定
    • 人的信心和意志都是训练的结果，需要不断通过一个个小目标的达成来“喂养”
    • 我想说的是，人要学会接纳，接纳自己只是一颗螺丝钉，接纳自己是普通人，能不去比较就不要去比，你只对自己的幸福和快乐负责，蛋糕能让你快乐，就吃蛋糕，电影能让你快乐，就看电影，不过要控制好节奏，毕竟太过频繁可能这点仅剩的快乐也没了
    • 对于奋斗这事，也不要使全力，最好是八分力，剩下两分去追求生活中的快乐和幸福，毕竟这才是生活的目的本身。我的经验是，只有这样做，才能跑得久也能跑得远，如果准备以牺牲全部生活为代价去追求某个目标，大概率最后这两样都得不到
    • 人在做计划的时候，很容易觉得自己会是“二八定律”里的那个“二”，但是经常结果是“八”。倒也不是让大家保持悲观，而是说想清楚如果最后结果是那个“八”的话，能不能接受。我也是想明白了这事之后，心态才有了巨大的改观
    • 所以说，如果很厉害成了“卷王”，那恭喜你。如果卷不动，也不要太苛责，毕竟这是绝大部分人的结局，好在过好这一生可能不需要当卷王。对自己不要太苛求，慢慢来，降低预期，降低目标。比如学些什么新技能的时候，先问问自己，一个普通人需要多久才能掌握，慢慢来说不定能搞定，我就是这样学会了不少新技能
    • 做大事和做小事差不多，反正再大的事，也得分成很多件小事慢慢做
  • 被出身和时代框住的普通人，还有机会吗
    • 我这些年对“命”的含义有两个维度的理解：原生家庭和所处时代，这两者基本上框住了大部分人的一生
    • 父母的性格会对孩子的性格产生影响，孩子不一定只是简单模仿父母，也可能是向父母的另一个方向发展，其中的情况非常复杂。比如有的父母太老实懦弱，最终一事无成，那孩子有可能在懂事后就对“老实”超级反感，慢慢地走向另一面，觉得所有人都亏欠于他，干啥缺德事也都毫不愧疚
    • 此外，父母的财力和能力同样也决定了孩子周围是什么生活质量的人群，决定孩子上什么学校，决定能接触到什么类型的人。所以说，孩子触及的教育资源其实就是父母财力和能力的延伸
    • 学校可以教给你现代人类取得的巨大科学成就，但是学校提供的是一种“平均水平”的教育。如果你的家庭教育水平低于平均水平，那学校能拉高你达到平均教育水平。但是，如果你想高于平均水平，学校往往是无能为力的，这方面你只能依靠你的父母，由他们把自己积累的人生经验传送给你；如果他们啥都没有积累下，那你就得自己去积累感悟了
    • 普通人可能需要到三十多岁的年纪才彻底开悟，没有父母一代人生经验、生活技能、智慧心得传授的叠加，在成长过程中蹉跎得黄金阶段都过了，才感悟到别人小时候就知晓的技能
    • 这些都跟游戏里的“初始设定”相似，到了二十岁左右的年纪就基本上改变不了了。你是个敏捷型的人还是智力型的人，性格是内向还是外向，是偏激还是冷静，基本上已经定型了，这些人生“参数”将会在你今后做每一个重大决策的时候影响着你
    • 时代赋予大家差不多平等的机会，但是出生在不同的家庭环境，对机会的承接能力就无法完全一样，最后同样演化出来完全不同的结果
    • 如何跳出原本的格局？
      • 大概下面这两点能够帮助人跳出原来的格局
      • 第一点是性格
        • 我自己感到最痛苦的，是当项目经理的那几年。大家往往觉得码农们很单纯、很纯朴，非常好管理。其实不是，他们的内心世界一个比一个丰富，只是不愿意说出来，最擅长非暴力不合作。在他们眼里，其他人都是傻子，日常鄙视每一个人，拿到别人的代码总是先骂几句“傻×”，然后才开始工作。所以我那几年工作得并不顺利，后来才知道，其他领导也有相同的体会，发现管理这帮人实在是太糟心了
        • 如果在社交中你实在不知道怎么做，可以选择真诚对待他人。从长期来看，真诚是成本最低的一种策略，既不用做作矫情，也不用复杂的社交技巧，还可以快速获得别人的信任
        • 人这一辈子，自己的能力是一回事，但是能往上攀升，大多数时候是因为遇到贵人，他愿意拉你一把。这种“拉一把”的动机排序大概是：血缘＞裙带＞伯乐。这也就决定了大多数时候，家族血缘对人的影响最大。普通人只能期望遇到伯乐了，而且还得是没有自家人需要提携的伯乐，在这种情况下，伯乐才会去拉一个没有血缘关系的人。那在这时候，你肯定得是一个性格好的人，最起码不能人见人烦。事实上，有太多人好不容易攀升起来后暴露本性，最后栽在了目中无人招人烦这个毛病
      • 第二点是职业
        • 职业发展的关键有两点：一点是职业本身，另一点是你自己
        • 职业本身的意思，说的是这个职业的发展前景怎么样。同一个人，在不同的行业里发展，其结果可能完全是不一样的。比如，十年前你分别选了与互联网、土木和机械相关的三种职业，这完全就是三种不同的发展路径，到现在大概率也是完全不同的结果
        • 当然了，最重要的还是人本身。从我自己这些年的感触来看，进取心、亲和度、积极性、勤奋度等，这些优秀品质对人的影响是持续数十年如一日那种的，而且没有办法伪装。比如，你是个积极性强的人，为人处世自然事事积极，总会有让你碰上好运气的时候。但是，如果你是强行装作很积极的样子，用不了多久就会彻底崩溃，伪装让你疲劳得不行，很快生活就无暇自理
  • 互联网行业今后不再吃香了吗
    • 互联网行业和其他行业的差别非常大。其他行业追求的是利润，把工厂搞起来，把工人雇来，大家开工生产，去掉成本，就是利润。但是互联网行业不一样，它要的并不是利润，它需要的是规模，所以各家公司都在疯狂地向对方地盘上扩张，而且大家跟养蛊似的，在公司里搞了一大堆各种稀奇古怪的项目，指望着万一某个项目成了，就可以对其他公司形成一波降维打击
    • 在接下来的很多年里，互联网行业可能不再像前两年那样收入高得离谱，但是会持续不断产生天量的工作岗位。用凯文·凯利的话说，软件这东西，你用得越多，你就需要得越多
    • 当然了，最关键的一点，你做这个有没有愉悦感。很多时候，我们说“天赋”，其实可能就是那种愉悦感，有些人做某件事，虽然并不比别人聪明，但是做起来就是非常开心，这类人就算没天赋也能达到很高的水平。如果他聪明，干起来又感觉很爽，那就是开挂的人生。大厂的高级别技术骨干都是这类人。反过来讲，如果上班如上坟，好吧，承认了吧，咱就一普通人，继续混着吧，不然还能咋的？至于将来是一直走技术路线，还是走管理的“山头路线”，那都是后话了，到了那个时候自然就懂了
    • 很多小伙伴可能会纠结三十五岁问题，这个问题不是技术问题，也不是行业问题，而是社会问题。除了公务员这种只进不出的行业，其他只要涉及竞争上岗，叠加我国过分充沛的人力资源，自然就会出现“后浪拍前浪”的事，不过关键还是调低预期，人各有命吧，也没必要太强求
  • 普通人做自媒体能赚到钱吗
    • 小王单飞的本质是觉得领导给自己的钱少了，直到后来他才明白，他能拿到那份收入的占比，并不是因为自己的文章值钱，而是那个工作室的声望高、影响力大，借助于工作室的平台，像他这种素人的文章才能拿出去变现，价值多少则是完全随缘。这一点在大厂上班的人可能会有更明显、更深刻的体会，很多人到了三四十岁的年纪，就会发现自己离开了大厂啥都不会做
    • 而品牌建设则是个漫长的过程，小王的主编也是通过漫长的时间积累，才逐步积攒起那么多信任自己的粉丝，才能保障阅读浏览曝光量的稳定，如此才有了固定的收入来源，这些都是他用了很多年才积累下来的成就
    • 而小张的本质则是正在走主编当年走过的路子，同样也需要一点一点地来积累工作资历。他和小王相比，最大的差异之处是他在电视台赚得的收入太少了，离开电视台的体系之后，收入只要稍微增加一点，就很满意了
    • 咱们再进一步来讲，现在大家看到的那些公司化模式运转的超级大号，尤其是汽车、美妆等行业类别的大号，其收入可能高达普通人收入的几十倍甚至是上百倍，是因为其能力比普通人强那么几十上百倍吗？当然不是了，只是相对在其能力的基础上，塑造出来了一定的声望，然后就可以依靠这些声望，源源不断地持续赚钱
    • 与此同时，有太多人能力是很强的，聊起美妆来头头是道，说起汽车也停不下来，在知识层面可能并不比那些年入千万的大博主差，但是在现实生活里却一毛钱都赚不到。这就不是所谓能力的问题了，这单纯就是个实践和运气的问题，这些人并没有机遇把能力通过时间置换成声望，那可不就跟赚钱没什么关系了
    • 不过如果要说自媒体从业有什么好的地方，那就是人的精神需求是无限的，你只要找到一个非常非常小的细节，细分化优质创作就可以了。首先要找到自己的兴趣点，然后再慢慢深挖，慢慢投入时间、精力，至于能不能做大，长期优质的内容输出能力，以及爆棚的运气占据了绝大部分的因素
    • 著名投资人纳瓦尔曾说，代码和媒体就是不需要许可就能使用的杠杆。比如你在苹果商店或者Steam上架了一个App软件或游戏，那今后这个App软件或游戏就可以给你赚钱了。新媒体也一样，你写出来的东西极有可能今后在你睡着的时候也有人在看。纳瓦尔还说过，这两个杠杆就是新富背后的杠杆
    • 在未来如果想赚钱，基本需要具备三个条件：过人的才智；可怕的运气；去做那些可以伺候人的事
    • 冒险精神比智商重要得多，真正混得好的人，往往不是最聪明的，而是敢于冒险去干的人，这些人对风险和压力的承受能力也比普通人强太多。冒险是个迭代过程，一条路走不通再试一条，说不定就能碰上走得通的路。在走的过程中也不断地在搜集和整理信息，并且在不断调整方向，可能过一些年就到达了目的地。这就有点像古代出门远行的人，经常需要一边走一边打听，脑子再好使也没办法替代沿途打听这事。智商再高，坐在原地一直想，不往前迈步，可能也就一直停留在原地了
    • 其实很多事情之所以能做成，是因为相关知识和信息都是在实际操作过程中才获得的，所以必须先行动才行，这也是冒险和行动同等重要的原因，因为这就是前置条件。剩下的，就是慢慢熬时间，但是行业得选好，底线就是行业不能倒退
    • 说到这里，我还想苦口婆心地说一些话。现在有些人把所有不能生产芯片的行业都贬得一文不值，在现实生活当中，普通人（也就是那些没有大量资金支持的人）想赚点钱让自己的日子好过一些，基本都是在从事服务行业。也就是在伺候和取悦别人的行业里，甚至我们码农，看着好像是在做研发，其实做的事情几乎也都是为了促进消费。这些行业的规模和潜力都是近乎无限的，就看怎么去挖掘了。至于技术攻关什么的，虽然看着无比高大上，但是跟大部分人都没有什么关系
    • 工厂是拼普通人人力成本的地方，硬科学领域是拼顶级头脑的地方，如果高考理科没有轻松拿下接近满分的成绩，那么这些硬科学领域的地方都跟你没啥关系。在法律范围内，做自己擅长并且能赚到钱的事情，让自己和家人过得好一些，就属于好公民了，如果能再多纳点税款，那就是妥妥的爱国青年了
    • 业余做自媒体账号，绝对是这个世界上最好的几件事情之一，很少有什么事情既可以不断地提升自我，又可以给生活增加一部分可能性，这属于极低成本的冒险事件。不过要是想全职从事，我劝你先别冲动。最关键的是，决定要去做什么事情，都要以年为衡量单位，不然大概率不会出什么效果。世界上没有快速致富的捷径和教程，如果有，那只能是帮助卖教程的人快速致富
• CHAPTER 2 抗风险：守好基本盘，才是应对变化的底气
  • 强悍的人对未来都是乐观判断，但当下永远都按危机时期来打理。控制现金流，准备过冬粮，小心谨慎走好每一步
  • 汇率
    • 如果某国生产的东西非常好，大家都需要，那这个国家的货币自然会比较抢手，汇率就会上升。反过来讲，一个国家资源贫乏，社会动乱，大家既不买他们的东西，也不去他们那里旅游，几乎没人需要他们的货币，比如阿富汗，汇率自然不可能高
    • 还有一些小国，货币可有可无，有的小国可能干脆连自己的货币都没有，直接用美元
    • 小公司破产对社会影响不算大，但是对于那些巨头企业来说，它们欠着一堆供货商的钱，它们一破产，它们的供货商可能也得倒下一批，然后一大堆人得失业，说不定还有烂尾楼。这也是为啥每次美元加息，全世界都鸡飞狗跳
  • 房价
    • 现在很多一线城市都在控制人口数量，结果就是土地供应有限，年轻人不断“适者生存”，每年都会有一大批人涌入一线城市，然后跟从一线城市刚退下来的人擦肩而过，最后能留住的都是能接盘房价的人群
    • 然而在城市生活环境的资源当中，更稀缺的无疑是教育和医疗资源。比如去小地方的县城医院看病，医疗资源有限，对于无法医治的症状，县城医院便会让患者去省会医院看病；省会医院无法医治的，便会再让患者去北京大医院看病；对于国内的患者来说，北京这边的大医院如果医治不了，还能让患者再去哪里？这就叫终结者资源。学区房的概念其实也是一样的，以稀缺的好地段豪宅为贵
    • 豪宅，建筑面积大，带电梯，有绿化，这样的房子没有人是不想要的，只是买不起。而在北京这类房源特别少，因为在我国好像会刻意回避“富人区”这个概念，只要是豪宅地产，边上一般都要盖点经济适用房或者回迁房，所以豪宅非常少。不信的话，大家可以找个购房App拉数据出来查证一下
    • 更关键的是，我说的这些东西本质其实是一种观念，并不一定要实现，只要有人信就行了。这就类似于比特币的模式，主力玩家们真的相信那一串串数字是真的财富？不一定，其本质也是在对赌
    • 之前有位大佬在加州理工大学讲过，他说这些东西的本质都是观念，大家觉得值钱就值钱，觉得不值钱就一文不值，类似于“品牌”之类的形象概念，都是观念和想象
    • 品牌完全是用钱塑造出来的形象，可口可乐汽水只要抹掉品牌，哪怕便宜一半，都有可能卖不出去
  • 人口
    • 乡镇农村的孩子如果考上了大学，一般都选择去大城市发展，运气好而且能力强的人就在一线城市扎根了；县城里的有钱人会去省城或是省城周围稍微大一些的城市买房定居；村子里的年轻人会去县城买房，如果适龄男性青年家里没钱给他在县城买房，那么他大概率会娶不到媳妇
    • 在这样的境况下，人口就出现了一波涌动，一线城市吸纳全国各地的人才，大城市吸纳小城市的有钱人，小城市吸纳村里的年轻人。所以这些年年轻人在逐步减少，但是一线大城市的人口还在增多，各省省会城市的人口可能也在增多，可是到了县级小城，有的县城人口增多了，有的县城人口则减少了，而村子里的人口基本不可避免地都减少了，甚至不少村子里彻底没人了
    • 这可能跟不少小伙伴的理解不一样，为什么大城市都那么拥挤了，大家还要往里扎呢？主要是因为人口聚集的地方，日常生活交易就会变得很活跃，同时也衍生出各种稀奇古怪的产业，让大家可以赚到在小地方赚不到的钱财
    • 咱们暂不提那些本来就喜欢抱团的科技公司和金融公司，先聊点普通人在大城市千奇百怪的谋生状态。比如，在一线城市就有一项叫“专业找猫”的业务。你想想，大半夜的你家猫跑了，你焦头烂额不知道去哪里找寻，慌里慌张。在这种情况下，有人就开展专业找猫业务，带着各种找猫设备过来帮你找猫。这项业务非常贵，可能需要8000~10000元的费用。不少小伙伴可能会说“我的猫都不值这个价格”，可是大城市的人不这么想啊，很多人收入高而且把猫当家人，自然不在乎花万儿八千块钱把猫找回来。专业找猫人士可能没什么学历，照样也能月入过万，这在小地方根本是难以想象的
    • 前段时间我搬家，搬家公司的师傅不仅力气超大，而且非常能干。搬完家我给了他两百块钱的红包，他跟我说他以前在工地搬水泥，一天要搬30吨，这么辛苦地出力劳动，一个月才有三四千块钱的收入。到了北京，搬家公司这点活，白领们看着感觉很辛苦，对他来说，不仅跟过家家似的，而且收入还翻了三四倍
    • 对于没有文凭学历的小伙伴们，一线大城市和小地方差距都这么大，那对于有专业教育知识背景的那些人来说，去大城市和小城市的机遇更是天壤之别。比如航天和气象等专业，全国仅有几个地方有好工作；我自己所从事的码农行业，大城市和小城市的收入也相差了好几倍。所以，人才都是想也不想就选择去大城市的
    • 这就像是击鼓传花。美股也不是大家用实实在在的钱推上去的，也是美国放水出来，机构再借钱买美股，美股上涨，全世界各地的人都借钱再去买，这样一路就推上去了。如果持续几年银行不给贷款，那么房价就会虚高，美股是这个原因，也是这个逻辑，如果没有增量资金进来，就会陷入半死不活的状态
    • 富人和穷人最大的差别也在这里，富人用银行的钱赚钱，普通人却只能赚回自己的工资，赚钱的速度可谓有着天壤之别，当然了，破产的速度也是有天壤之别的。我们经常听说富人破产，却很少听说穷人破产的，穷人向来都穷得很稳定
  • 房价
    • 我老家那个地级市，因为没有好的资源，所以没有特别好的产业，每年高考倒是有不少孩子能考进名校，但是这些孩子毕业后都不回来，主要是回来也没有专业对口的工作可选择。比如我这个同学，他自己是北京名校毕业，回去只能去做公务员，其他工作都不甚理想，而更多的人则不愿意回来
    • 人才都不回来，自然也搞不出来什么新兴产业，没有产业，人才只要考大学走了，就再也不回来了。所以过去的几十年时间里，我老家处于一个持续放血的状态，整体就是一个恶性循环。由于没什么好产业或产业停滞不前，而生产力决定了当地文化的活跃状态，因此当地的文化也变成了一种“静态文化”
    • 在增长速度很慢的社会里，人情就是另一种货币，子女找工作，自己出门办事，不找点关系心里不踏实。而且在静态社会里，大家脑子里“拼搏奋斗”“出人头地”的想法会淡薄很多，反而对“稳定”有种独特的需求。毕竟眼前的日子要过很多年，所以当地老百姓最热爱的职业还是公务员，如果考不上公务员，退而求其次，去个电厂等国营单位也是种好选择
    • 发展是异类，停滞或者“微增长”才是常态，处理好停滞状态，不出问题，才是关键中的关键
    • 现在小地方面临的最大问题，就是“财政的刚性支出”和“日益萎缩的财政收入”之间的矛盾。教师的工资得发吧，退休员工的养老金得发吧，修桥补路也得花钱吧，这些钱基本上没啥回旋余地，必须得花，但是对于那些停滞了的地方，政府财政的收入来源却成了一个大问题。这也没什么好办法，今后只能是精简地方领导班子。如果没法开源，那就只能尽量节流
    • 一个好的国家的多元化，就是应该给各种不同的人提供不同选择，热血青年可以选择去深圳那种地方建功立业，也可以选择在老家建设家乡
    • 我国接下来很长一段时间的发展思路，依旧是“底线思维”，国家会努力去给老弱托底，并在这个基础上逐步落实劳动法，走出传统无限内卷模式
    • 如果有手有脚头脑正常的人不需要工作就可以过得比辛苦工作的人好，那就不是一个健康的社会，而是一种畸形社会。在这种情况下，就只能是做选择了，事实上太多人已经做了选择，不然也不会有那么多城市成了人口净流出的城市了，因为已经有太多的年轻人用脚在投票
    • 那今后“鹤岗化”小城和“深圳化”大城之间的差距会越来越大吗？会，也不会。财富总量上的差距肯定是越来越大，生活质量方面的差距却不会太大。即便是现在，大家应该也有感触，小城市跟大城市的生活差距并不大，基本上是大城市在用啥，小城市也在用啥。可能差别只在于，你用的是大品牌，而他们使用的是质量可靠、价格便宜、没有品牌的同质化产品。我回老家的时候就有这个感触，北京有啥，老家就有啥，只不过都是低配版本。所以也不用太担心，成熟社会就是这样，给每个人一个合适的生态位置，让每个人都能找到自己的位置，只要心态调整好，每个人都能过得挺不错
    • 承认自己普通吧，这没什么不好。当你承认自己普通的时候，才能够选对正确的路
  • 人口下跌不可怕，人才浪费才可怕
    • 与其操心大家不生孩子，还不如操心在已经生出来的孩子中，是不是有人才被浪费掉了。一个顶级高手人才真的足以替代上千个普通人，只要浪费一个就相当于少生了上千人，甚至都不止，因为顶级高手和普通人之间并没有明确的换算关系
    • 因为西方没这么多人，所以一直尝试用机械代替人力，慢慢才发展出了后来的技术革命。西方和东方有个大分野，东方一直太过依赖人力，因为人多，所以手里有个锤子，就看什么都是钉子，对任何能够提升效率的工具都抱有抵触态度，碰上问题首先想到的办法就是砸人力。所以，东方虽然有漫长的历史根基，但技术进步基本为零
    • 西欧在黑死病暴发之后人力一直有点不足（工业革命之后机器代替人，人力又有点过剩了），所以西欧就得想办法提升一下技术含量，借此达到减少人力的目的。一开始用人力拉风箱炼铁，后来用水车，水车的工作原理研究明白了后，就开始用水力纺织，后来水力不够用，就开始研发蒸汽机，蒸汽机也迭代更新了好几代。而且蒸汽机一出现，一下子就拉开代差了
    • 即便到了现在，我国这种依赖人力的思维还很明显。对比美国的互联网公司，依旧是怎么节约人力怎么来，而中国的互联网公司之前一个个都像人贩子似的，都捆绑着天量的人力。很多头部公司看着是信息高科技企业，其实还是劳动密集型企业
    • 我之前的文章中提到，当初的“大三线建设”，发动了无数人去山里挖洞，耗掉了多到无法衡量的人力资源，现在来看就很简单了，用上万吨的挖掘机去挖，一铲子下去，几千人一上午的工作量就达成了。可见我国很多依旧需要大量人力的工作，其本质还是技术发展没到位，到位了就非常容易完成。同样的道理，如果自动驾驶搞定了，一夜之间无数司机就失业了
    • 大家可能会想：咱们能不能不研发那种技术了？咱们不研发还有美国在研发，这就好像明清不搞海运，欧美会搞，对方搞明白了就会打过来一样。并且，技术传播扩散得非常快，假如特斯拉2025年解决了自动驾驶，那很快我们也会跟进，淘汰几百万的汽车司机。到时候用特斯拉的技术，就得给特斯拉交专利费，特斯拉盈利后股价上涨，而特斯拉的股票背后又是美国养老金的资金保障
    • 此外，低端产能迁出中国也基本上是势在必行，就算不转移，一个接一个也会变成完全没有工人的“熄灯工厂”。那依附在那些机器上的人口怎么办？随着产业革命的推进，越来越多的工作岗位被挤压已经是趋势。比如，娃哈哈流水线上的工人已经从两三百人缩减到了几个人；富士康更是在5年内将40万工人换成了机械臂；2016年中国农业银行雇用了638个工程师，把智能化程度提高了3%左右，下岗了近3万柜面人员（农行总共47万人）。麦肯锡估计，截至2030年，有20%的中国工人将会被机器人取代。以2021年我国就业人口为基数，20%的工人，那可是1亿多人口[插图]。这些都是正在发生的未来
    • 其实现在唯一能指望的，就是让一个年轻人提供之前两个人的贡献。你可能会疑惑：这可能吗？当然可能了。一台挖掘机可能顶几千工人的劳动力，一个码农交纳的社保可能顶上二十个土木工人交纳的社保，一条火车线路一年的运输量可能赶得上明清六百年漕运的运输量，一个顶级天才一项技术创新的盈利可能顶得上几万、几十万个工人、农民的社保贡献。所以，技术和人才发掘是第一位的，让年轻人在科技的辅助下提高人均贡献力。中国现在人口已经极其多了，如果这个基数都不够发掘出人才，那即便是人口再多也没什么用
    • 其次，我们已经走过了靠人口又多又便宜发展工业的红利时代，接下来就是尖端领域的对抗，需要的不再是大量人口，而是对人才的选拔和精细培养，选拔出更多的人才，培养出自己的大神，并且把大神留下来，去突破科技的创新发展
    • 再次，技术进步会降低对人力的需求，可能会在未来引发大规模的失业现象。这是一条非常纠结的路，但是不走又不行，咱们不走美国也会走，到时候就会彻底碾压我们，钱他们赚，苦咱们吃
    • 最后，随着科学技术的进步，新一代的年轻人完全可以做到“一个顶俩”，或者“一个顶十”，所以我们要坚信技术进步带来的人力生产率的提高
  • 一线城市降低落户门槛，释放了什么信号
    • 十年前，我第一次踏上美国的领土，就发现了一个问题。在美国的企业里，哪怕是在那些高科技公司里，工人的年龄整体是很均匀的。每个年龄段的人数都相差无几，比如一个十个人的项目组，五六十岁的人有两三个，三四十岁的人有三四个，二十来岁的人也有两三个。后来我去过新加坡以及我国的香港、台湾，也都发现了这个问题。只有在咱们这边，企业的员工都特别年轻，以至于我一度纳闷：年纪大一些的人去哪里工作了？后来懂了，主要是我们的产业结构太低端了，只需要力气，不需要经验，而且劳动力资源太充沛，年龄稍微大点的人就被工作环境赶出去了。这也是以往大城市的核心策略，而且劳动力资源太多了，更划算的策略就是尽快轮动
    • 不要等到准备好了再开始。提前充分认识到了困难，很多事情根本没法开展，大部分人会被直接吓退
• CHAPTER 3 懂趋势：预见未来，这些事真正值得去卷
  • 创业者
    • 真正的企业家其实“永远在创业”，就算是垄断企业，长时间范围内也要担心被突然冒出来的竞争对手给覆灭了，最明显的案例就是当初诺基亚的手机业务，以及柯达的胶卷业务，几乎一夜之间就崩溃瓦解了
    • 家族企业继承人最难的地方，就在于“富二代不是创业者”，而只有创业者才能带领公司继续往前走
    • 一个真正的创业者肯定是在走一条周围的人都不太认可的道路。很简单，如果周围人都认可了，那红利期肯定也过去了。所以作为创业者，首先最基本的能力就是能在别人的质疑中前进。不过别人的质疑往往也不是没有道理，质疑中的困难往往也都存在，只是绝大部分人只能看到困难却看不到前景。所以，创业者需要有更高的眼光在更高的维度来看待这些问题，并且能够积极主动地去规避别人提出来的那些创业陷阱
    • 富二代们最大的问题就是周围都是马屁精，说真话的少之又少，一般都是把富二代们往死里吹捧，时间长了富二代们就会有种错觉，觉得自己的智力优越到万事无所顾忌、无所戒备，导致该避的坑一个都避不开。这一点无关智商，纯粹就是人性使然。人都想听顺耳的话，只是对于普通人来说，没有人惯着你，听点刺耳话反而让你有了警戒、谨慎、敬畏之心
    • 此外，绝大部分商业模式都是“平民模式”，也就是你的商业产品是要卖给普通人的，如果你不了解普通人的需求，最后生产出来的东西也就卖不出去。富二代们往往缺乏“基层视角”，理解不了基层人民到底需要什么产品。比如，王思聪曾经质疑充电宝租用模式，我能理解他为啥质疑，事实上开车的人群都能理解他，车上就可以充电嘛。但是中国的现状是大部分年轻人并没有车，有车也没法开着去逛街，他们就需要这款产品的租用模式
    • 由此可见，“市场需求”这件事的本质不是“你觉得”，而是需要你去捕捉大家到底需要什么，这时候就需要你深入生活去观察市场需求的痛点
    • 最后，一种商业模式能不能运行起来，最关键的还是要打一个“成本-收益利润差”，这就要求创业者疯狂压低成本，想尽一切办法地压成本。富二代们普遍以为只要砸钱就行，而砸钱出来的模式有个大问题就是不可持续性，如果迟迟实现不了“自循环”，一座金山砸进去很快也就没了。而且摊子越大，消耗越快，前期可能五年消耗一个亿，到后来可能一个月就要消耗一个亿，到最后一个月能消耗五个亿。这种消耗都是在加速崩溃
    • 那为啥中等家庭出身的孩子在这方面存在优势呢？首先是这部分人的人口基数比富二代们大得多，对局面的影响也非常大。在基数足够大的情况下，再给予点机会，这部分人就很容易冒出头来。基层人民基数虽然更大，但是机会又相对少得多，这一点大家估计都有感觉，比如优秀的学子，在相对落后的非洲求学跟在北上广等一线城市求学，结果的差异可想而知。再比如，如果你父母的条件不错，在大城市有学区房，你就有可能考入985院校，相同的条件要是到了美国，你就有可能进入常春藤名校了
    • 此外，中等家庭子弟跟富二代们相比，更加具有烟火气，也更加懂得这个社会，跟底层子弟相比，又拥有相对多的资源去接受教育。之所以是中等家庭，就是其父母也接受过高等教育，并且具有一定社会地位，知识广泛，阅历匪浅，一部分路径父母可以帮他们直接铺平，一部分经验父母可以直接传授给他们，无须重蹈覆辙就可以站在他们父母的基础上往上攀爬。他们凭借着这方面的优势，不断地向上冲击
    • 很多事都是经过漫长积累，然后一飞冲天的。前期发展是线性的，后期发展是指数级的
  • 想摆脱低端内卷，唯有提升产品力
    • 只有老实迭代，才能打造极致产品
      • 他说，他们公司的软件在服务器上线后，有个内存泄露问题，但泄露速度非常缓慢，差不多一个星期才能泄露完一次内存，到时候服务器就会重启。如果那个时候你恰好正在玩他们的游戏，就会出现“服务器不在线的状态”，过一会儿服务器重启完就好了。这个问题也不是解决不了，只不过需要很大的人力去排查代码，成本非常高。后来他们的技术骨干想了一个办法，说是每隔六天的凌晨，在这个时间点上，就主动重启一次服务器，这样既不影响业务（一般凌晨还在线的用户比较少），又可以给公司节省一笔排查代码的费用
      • 稍微高级点的作坊会怎么做呢？只有一个办法，就是不惜代价、不计成本，把这个问题解决了，并且把经验推广，避免今后再出现这类问题
      • 很简单的道理，你做任何一个产品的整个开发过程，其实就是一个个“设计—开发—发现问题—解决问题”的过程。现代的产品还有个更重要的特性，就是需要不断地迭代更新，本来只是开发了一个简单功能的产品，后来客户有了新需求，就得根据需求更新改进产品设计，以至于到后来新的需求越来越多，过几年就变得几乎看不出来原本产品的模样了。就好像手机最早只能打电话，后来能发短信，再后来功能越来越多，到现在很多功能都能用，唯独打电话的功能用途非常少了
      • 或者好比是在盖楼房，盖好了第一层，就得确保这层不能有任何质量问题。如果是在一个残次品的基础上不断迭代，最早的那个问题迟早会变得不可收拾。所以，一旦从一开始在一个星期崩一次时不去解决问题，到后来就极有可能严重到每天崩五次，那这个产品基本就是个废弃产品了，谁还会再使用？到最后几乎可以确定的是，需要花当初好几倍的代价去解决当初的那个问题
      • 再深入一点，那种复杂的产品，比如火箭，每个部件都需要打磨到恐怖的精密程度，因为如果每个部件的精密度差了一点点，集合在一起就成一堆太空垃圾了，根本没办法成功发射。所以十分令人反感的一点是，有些人长期以来饱受这类毒鸡汤文化的荼毒和困扰，把各种偷奸耍滑当成为人处世的本事
      • 再后来，我发现上边说的这些情况还只是第一个阶段。到了第二个阶段，我发现，责任心固然重要，但是在工业生产时代责任心只是一部分，最关键的还是流程。毕竟我兢兢业业无比认真地写代码，就能确保不出任何问题吗？当然不能，这时候就需要专业的测试人员来进行技术测试，再通过闭环流程追踪测试出来的问题，这样即便技术人员哪天懈怠了，不再像以前那么兢兢业业，也照样可以保证产品质量，这就是流程驱动
      • 到第三个阶段我发现，其实最关键的还是经验丰富的大神对系统进行的改进。比如，一个产品设计之初，因为设想得太少，到后来发现其扩展性太差，没办法迭代更新，要是想继续研发就得推翻重做
      • 这理解起来或许比较费劲，那不妨来看看我这些年参加过的几次重构项目。什么是重构项目呢？比如，要设计一栋五层楼房，一开始就准备好了一定预期的冗余量，即便将来在上边再多加五层也没问题。但是随着时间的推移，慢慢发现一开始的设想太保守了，现在需要加至一百层。于是只好把之前已经建好的楼层全部推掉，重新设计和重构，吸取经验，为新楼的建设做充分的准备，甚至要准备好将来在楼层之上再叠加一千层的可能性。这种操作就需要顶级大神来操盘，大神们不仅要能力强，还需经验丰富，才能胜任这种工作
      • 回到本文之初的话题。我亲身经历过，我们公司的产品跟德国公司的产品竞标事件，最后德国公司的产品不仅在我国没竞争过我们的产品，甚至在德国本土，也竞争不过我们的产品。客观地讲，其原因就一个：我们公司跟德国公司使用的是同一套开发流程和标准，我们公司也可以把质量提得非常高，最后产品还便宜。事实上，中国所有能用实力打出品牌知名度的公司，走的都是这条路
    • 发展时间太短
      • 大家注意下，很多企业、个人都是一样的，初期的赚钱窍门是复制而不是改进。你把别人能卖出去的东西复制一遍，再结合自己的优势，比如人工便宜或资源便宜，能卖出去就赚钱了
      • 甚至都不需要完全复制，只要去生产差不多的产品，功能和质量达到别人的80%，但是价格只有别人的30%，就能卖出去。如何能做到这么便宜呢？人力成本低，这样生产出来的产品价格也就低，从而形成价格优势。这时候，尽管产品的质量不怎么样，但是也能卖出去
      • 德国有段时间疯狂抄袭英国人，生产出来的东西质量太差，后来英国要求德国，其生产出来的产品都得标注“Made in Germany”。曾经，这个标志只是工业垃圾的代名词，但是现在，它已演变成产品质量的保证
      • 日本也是一样。日本车为什么能快速占领美国市场？主要还是因为价格便宜，并且质量比美国车还要好。等积累够了资本，日本再向高端产业领域突破，也就有了雷克萨斯这样的自有品牌
      • 所以，无论是日本还是德国，都用了几十年的时间，才慢慢从山寨走向了高端。但是，他们之所以能做到这些，前提还是他们的发展思路是对的，也就是坚持质量理念，在产品慢慢深入人心后，再开始打造品牌，最后赢得市场的认可
      • 我国企业也一样，不出意外的话，接下来高端品牌会越来越多，在国际上能打出局面的品牌也会越来越多。因为路径就在那里，只要扎扎实实一步一步走，以客户为中心，不糊弄、不抖机灵，把流程思维融入到企业运行中，再加点运气，总会有出头之日。等出头了，故事随便你讲，什么工匠精神，什么传统技能，什么文化因素，等等，总会有无数人愿意听而且愿意传播出去
    • 改善工人待遇
      • 充裕的人力虽然是我国崛起的一个重要力量，但同时也造成了大量企业对人力的滥用，只有在人力资源不足的时候，大家才会通过复杂的工具和流程来仔细控制成本
      • 今后，企业慢慢地就不再比拼那些低端产品了，低端产业也会彻底拼成红海，谁都赚不到钱。到那个时候，质量、品位、迭代性等特点，才会成为低端产品的核心竞争力。企业不想灭亡就得谋出路，最后万物归宗，自然会走向极度重视质量的路线上。这点没什么民族性可言，基本是市场经济的一个必然发展方向
      • 此外，很多人喜欢提的一件事，就是人家生产的产品之所以质量好，是因为工人的工资高、待遇好。其实仔细想想，我们就能发现这是个“鸡生蛋，蛋生鸡”的问题
      • 以我国现在的制造业收益水平，支付的工人工资注定高不到哪里去，尤其是在我国以前人力资源非常充裕的情况下，工资很难提高上去。凡事总是因为稀缺才涨价，无限供应的话，哪里来的议价空间？当然了，如果不是因为人力成本低，发达国家的投资和产能也不会到中国来
      • 想要“改善工人待遇”基本只有两个办法
        • 一个是要做出属于自己的独立品牌，我们要自己吃掉所有的附加值（现在很多产业的附加值全被欧美国家吃掉了，中国只是赚个辛苦钱），只有企业赚了钱，才能给工人改善待遇
        • 另一个就是不要有那么多的工人，这一点其实很关键，但我看提的人很少。很多人觉得只有高端产能才能提高工人的工资待遇，其实大家去看看稍微高端点的生产线，就知道普通工人干不了那些事情，普通工人最好的出路还是去服务别人
        • 当工人的数量供大于求的时候，工资自然就上不去。那工人应该何去何从呢？从发达国家的情况来看，社会涌现出城市中产阶层后，自然需要大量的人去服务。比如：饭店需要大量的厨师；理发店需要很多的理发师；中国人均医生和律师很少，所以接下来可能会有一次大爆发；此外还有拍摄短视频的、去互联网大厂工作的，以及形形色色的服务人员。事实上，现在这些人的平均工资比去电子厂打工要高得多
        • 不少人可能会觉得，理发师能有什么出息呢？其实理发师的天花板是很高的，房产中介们都知道，北京很多互联网公司员工都买不起的房子，就是被有些理发师买走的。在大城市里，细分门类的头部都有着非常非常高的价值
        • 现在有太多人感慨年轻人不愿意去工厂，其实这也是市场的一种自发配置，年轻人可以不去工厂就能得到更高的工资，说明我国已经发展出来了一个巨大的第三产业。工人的数量没那么多，就可以极大地避免互相压工资的情况发生，工人待遇自然而然也会因此得到改善
        • 说到这里，肯定会有人问：德国是怎么解决这个问题的？德国也是从咱们现在的状态走过来的，只是德国发展起来后，把附加值高的产业留在了国内，同时又把在海外赚到的钱回流到德国，比如中国就有大量的德国企业
        • 更关键的因素是，德国人口少，只有8000多万人口，自然可以发展成福利国家，工人的待遇也就不那么糟糕了。此外，德国还有那么多有钱人，吸收了大量的人口去从事服务行业，为有钱人和中产阶级服务，这样工人的工资就不至于被压得太惨
      • 其实，德国的工人数量并没有多少，也正是因为蓝领少，所以工资能上去。我知道很多人可能不会信服这个说法，不过将来发展的趋势是，制造业的规模越来越大，但是工人的数量会越来越少。今后体力劳动者去服务脑力劳动者就可以了，制造业不会需要太多人，需要很多人的制造业工人收入也不会太好
    • 用产品给用户洗脑
      • 用变态的质量理念打造出来的产品本身，对用户就有一种洗脑的作用，让用户不知不觉中就忽略了它所有的毛病，或者不认为那些毛病算毛病，这就是产品力
      • 再回到本文，德国产品走出了山寨货的格局后，进入了极度在意质量的时期，从那时候起，经过长时间的累积，产品逐渐开始对用户有了一种被极度认可的洗脑效果
      • 到如今，最明显的就是汽车市场。虽然不是全部，但是也有不少人无限迷信日本车的品质，觉得日本车毛病少、油耗低，甚至有个口号叫“没钱买思域，有钱换凌志”，就是不买其他品牌的汽车，甚至认为德国车和美国车就是垃圾，就是收割智商税的。同样地，在一部分德系车主眼里，除了德国车，其他车全是工业垃圾
      • 产品对用户的这种影响进一步扩散到了手机领域，有些人纯粹是苹果粉。而在另外一些人眼里，苹果产品确实不错，不过有一部分费用是智商税
      • 大家可以观察下，苹果和安卓手机都有粉丝，甚至罗永浩的锤子手机都有粉丝。只要产品质量过关，有自己的风格，时间长了就会对用户产生影响，只要坚持以市场为导向做下去，慢慢地，各种关于产品的神话也就随之而来了
    • 兼顾质量和创新的发展之路
      • 为什么大家经常说华为、腾讯的工资高？因为这两个大厂的技术都是自己研发的，研发人员的工资当然高了。还是那句话，你看着可能是技术障碍，别人看着可能是激发潜力的悬赏令；你只是看到了问题，而别人更深度地看到了商机
      • 我们国家的航天事业一直发展得非常稳，只是因为前期投入不足，还有些官僚主义，所以人才跑了一些。今后，投入跟上了，人才得到充分尊重，我们很快就能做得非常好
      • 不一定要用最漂亮的方式解决问题，哪怕用最笨的方式解决了，也比没解决强
  • 被ChatGPT淘汰的人，其实早就被淘汰了
    • 生活就像一个竞技场，每个人走到里边的时候，惊艳地发现里边摆着一堆武器让大家自己选，这些武器从木棍到机枪应有尽有。令人不解的是，绝大部分人选择的是操作简单容易上手的菜刀，而不是有一定学习成本的机枪，最后的结果也很明显，看似公平的竞赛，最终因为工具的差别变成了一方单方面的挨打
    • 现实当然复杂一些，因为每个人并不是只有一种工具。这也就引出了一个很可怕的问题，“技术的公共性”和“使用者的不平等性”，类似论文库、各种教程，这些都是“大杀器”，在封建社会都是要被统治阶级派重兵把守保护的“国家机密”，如今却全部被无差别地展示给了普通人，但问题是绝大部分人硬是视而不见
    • 不管什么工具，最后还是得依赖操作它的人。同样的工具，在不同的人那里用出来的效果可能会远远超过使用木棍和核武器的差别
    • 只有一小部分人会觉得像得到了跃升技能，如同被插上翅膀，甚至能飞出大气层。这也是所有复杂工具的共同特点，它们没有主人，谁拿到、谁会用、用得好，就能给谁创造巨大的价值
    • 复杂工具还有个缺点—学习成本高，因此它在不同的人手里，使用出来的效果差距极大。事实上，一根木棍在不同的人手里威力也大为不同，更别说C语言、Java、相机、Photoshop、Maya这些工具，有的人可以用这些工具创造传奇，但大部分人用这些工具搞出来的却啥也不是。所以，没必要神化工具，但也不要小看工具，工具非常依赖使用它的人
    • 至于工具会不会取代很多人力，主要看取代到啥程度。蒸汽机解放了无数人的双手，汽车解放了人的双腿，搜索引擎让你可以少翻几百本书就可以直接得到答案，计算机淘汰了无数工种，重型挖掘机一铲子下去等于几十个人一天的工作量，那这是不是就可以说工具能取代人力呢？
    • 就拿人工智能来说，它发展到现在，说取代不了一些人肯定是不客观的。不过，如果说它能彻底取代人，显然也是不可能的。人只是站的位置越来越高。大家应该明白一件事，绝大部分人做的工作本身没意义，就是冗余本身
    • 当初Excel表格出现的时候，很多人惊呼这玩意儿将会改变整个职场江湖，谁能想到它并没有改变什么，只是让工作变得更麻烦、更琐碎。“琐碎”是自动化的大敌，之前有个做服装的小老板跟我说，他想上一个机械臂，但是机械臂什么都好，唯一麻烦的是没法把一块稍微皱一些的布弄平，于是他又配了几个人专门伺候这个机械臂
    • 必须认识到的一点是，你的工作是“信息流”还是“思想流”
    • 我知道很多财经小编的工作就是把网上的新闻汇编一下，加几句不痛不痒的评论后推送出来。这种工作就是典型的“信息流”，迟早会被人工智能取代。因为人工智能比你快，还比你准确，更重要的是老板不用给它上社保，也不用给它养老
    • 但是，如果你面对的东西主观性很强，客户自己都不知道自己想要什么，或者需要大量的想法，这种工作在短时间内人工智能还不太能胜任。因此可以预测的是，ChatGPT这类工具不但不会取代你，而且会成为你的帮手，跟你一起工作，类似搜索引擎那样
    • 进化是允许犯错的，事实上“错误”是进化必不可少的前提，可能当下的错误就是未来的优势，如今的皇冠却可能是下一个时代的累赘。谁事先能知道呢？你不知道，因此只好允许犯错，允许多元发展，形成一个“选择池”，应对还没出现的场景
    • 现代科技这东西，并不是很多人想象中的某个天才的突发奇想，它需要一套完整的研究系统、常年的大规模投入，循序渐进地一步一步走。一旦一个地方有了突破，就加大投入。可能一个发现背后是成百上千的失败，这些失败的科研人员可能比成功者还要优秀，投入的资源更多。有时甚至就是需要无数人把不能走的路都走一遍，然后才能找到可行的方向
    • 技术越进步，这种鸿沟拉得越大。倒也不仅限于ChatGPT，还包括能让普通人翻盘的很多工具，它们其实就在我们身边，比如英语、计算机、搜索引擎、无数的教程等，但绝大部分人熟视无睹，还有不少人在那里反对这反对那，恨不得把一切外来的东西当垃圾扫出去
    • 不过也没什么好办法，毕竟在现实世界里，有些人连阅读长文的能力都欠缺，你再要求他们使用复杂工具，简直是强人所难。我们唯一能做的，就是自己平时主动去用这些工具，不断提升自己在这类工具使用方面的技巧，把新工具应用到自己的工作和生活中
  • 技术革新痛点太多，但我们必须主动拥抱
    • 更关键的一点是，“吸引制造业”跟打仗不是一码事，更像是在“找女朋友”，你不能总想着控制别人，应该做的是建设更文明、更法治、更和谐的环境，吸引别人在你这里安全地赚钱。如果你做好了，别人在你这里能赚钱，他怎么会转移呢？
• CHAPTER 4 找机遇：看清现实，在不确定中找到机会位
  • 我个人觉得，只纯粹地谈个人价值、个人奉献并不长久，还是要靠好的工作待遇和环境来吸引、留住人才，这是个良性循环的过程。待遇好，才能充分吸纳和释放人才，带来技术和管理上的进步，做能带来更大利润、更加具有社会价值的蛋糕，从而进一步改善工作环境和待遇，形成良性循环。所以，随着市场的需求越来越大，这些问题都会自发解决
  • 碰上挑战忍不住想退缩，多年后回过头来看，才发现人生的关键点，都是那些挑战
  • 好的世界，是每个人都能追求自己的幸福
    • 那是什么维持着9亿多市民的生活呢？对，是市场！9亿多人形形色色，每天早上出门赚钱，每个人每天的目的不同，但都是为了自己的生计而奔波；每个人都有自己的小目标，都有自己的需求，每个人都微不足道，但是集合起来就形成了一个“自下而上的、由底层需求驱动的市场”