群体中的相互作用

这是一篇关于群体中的相互作用的思维导图，包含群体及其形成、 社会助长与社会惰化、群体决策、群体极化、群体思维等。

群体中的相互作用

• 群体及其形成
  • 群体的概念
    • What
      • 两个或两个以上，相互联系或相互作用，共同目标，情感联系，的人群
    • 特征
      • 共同目标
      • 结构和规范
      • 归属感和交互作用
    • 类型
      • 首属群体、次属群体
        • 家庭同学、学校公司
      • 正式群体、非正式群体
        • 组织结构和角色分配明确与否
      • 成员群体、参照群体
        • 认同自己的群体、向往其他群体
      • 面对面群体、虚拟群体
        • 直接接触、网络
  • 群体的形成
    • 影响形成的因素
      • 互动与共同目标
      • 隶属需要
      • 工具作用与情境压力
    • 形成过程
      • 交往、共同活动、一致目标
    • 形成过程的认知因素
• 社会助长与社会惰化
  • 社会助长
    • 社会助长及其性质
      • 概念
        • 个人意识到别人在场，导致行为效率提高
        • 性别助长
        • 社会助长与社会干扰
          • 他人在场会抑制学习新的复杂的反应
    • 心理机制
      • 弗洛伊德
        • 唤起了被评价意识
      • 金盛华
        • 会提高自我评价、观察、调整的水平
      • 桑德斯
        • 分散-冲突模型
        • 分心导致驱力增长，个体选择注意他人还是注意任务
      • 激励或威胁两种生理物理反应模式
      • 自我预期和社会比较带来的潜在评价
  • 社会排斥
    • 威胁个体的归属需要
    • 反应
      • 正向反应、负向反应、被动反应
  • 社会惰化
    • 概念
      • 也叫社会逍遥，群体一起完成一件事情的时候，个人付出的努力比单独完成时偏少
    • 心理机制
      • 原因
        • 认为他们的贡献无法被识别
        • 缺乏群体认同感
        • 在付出和所得由于其他成员的加入变得不确定时
      • 卡劳的集体努力模型
        • 努力工作的三个条件
          • 个体相信努力能带来好成绩
          • 相信努力工作会被社会认可
          • 重视所得到的奖励
      • 文化一致性和预防
• 群体决策、群体极化、群体思维
  • 群体决策
    • 任务类型
      • 社会决策图示
        • 意见不完全一致的情况下
      • 项目排序任务
        • 排序任务
      • 信息取样模型
        • 成员分布，以及如何影响群体决策
      • 多层次团队决策任务
        • 分工明确，有领导角色
    • 质量
      • 领导者作用
      • 人多优势
      • 团队异质性
  • 群体极化
    • 概念
      • 群体成员已有的倾向得到加强，使某一观点或者态度从原来的群体平均水平加强到具有支配性地位的现象
    • 机制
      • 信息作用：说服了其他成员
      • 社会比较理论：转变自己的观点，和群体其他成员看上去一样极端
      • 两者共同作用导致了群体极化
  • 群体思维
    • 概念
      • 群体在做决策时的倾向性思维方式
      • 高凝聚力群体，高度倾向于寻求一致，往往导致错误的决策结果
      • 詹尼斯的群体思维模型
      • 原因
        • 群体成员相似背景，相似价值观，高凝聚状态
        • 群体规范
      • 预防
        • 10操作方法
  • 冒险转移
    • 概念
      • 群体决策比个人决策更具有冒险倾向
    • 原因
      • 成员的心理支持氛围
      • 责任分散
      • 社会和文化鼓励勇敢的价值取向，人们倾向于对高冒险有高评价