导图社区 互联网产品市场分析
这是一篇关于互联网产品市场分析的思维导图，详细的归纳了战略选则、产品优化、个人成长、竞品分析步骤、时间阶段拆解等内容知识，感兴趣的话记得收藏哦！
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竞品分析
战略选择
产品核心竞争力
资源分配发合理化布局
合理制定预期目标
产品优化
需求来源
竞争压力迫使产品优化
个人成长
逻辑思维锻炼
行业理解力提升
用户导向概念的升华
书面表达能力加强
竞品分析步骤
明确目的
行业分析
行业概况
经济运行状况
产品生产
销售
消费
技术
行业发展阶段
行业竞争情况
行业竞争力
市场竞争格局
行业政策
总结行业特征 提炼方向与结论
行业背景分析方法
PEST
政治（Politics）
经济（Economy）
产品对应的行业经济与受众群体收入
对应行业经济指标
社会（Society）
重点是产品对应的社会现状与痛点
受众的生活现状
技术（Technology）
竞争态势
供应商
购买者
潜在进入者
替代产品
行业内竞争者
波特五力模型，用于分析一个行业的基本竞争态势。 竞争的物种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点：来自在同一行业的公司的竞争
产业地图 （市场格局）
行业运转规律
上游
中游
下游
产业格局的结构化总览，拆解后会获得完整产业链
玩法
行业拆解
竞争环境
梳理方法
横向：分解行业阶段
纵向：阶段分析与分类
填充：行业玩家
市场阶段
导入阶段
发挥阶段
成熟阶段
退出阶段
市场规模
市场规模 用于估算项目方案红利
主要是指研究目标产品与行业的整体规模
包括目标产品或行业在一定时间内的产量、产值
具体根据人口数量，人们的需求，年龄分布，地区贫富程度调查所得的结果
估算方法
咨询公司：从供应端进行切片分析
从消费端进行分层抽样再进行数据汇总
同时采集供应端和消费端数据，进行数据交叉验证
例子：共享巴士
用户画像
是建立在一系列真实数据上的目标用户模型
分析方法
目标用户的选择可参考行业、竞品进行分析
参考相关产品周围人员的使用习惯与场景
初步建立用户标签化体系
后续根据市场反馈进行用户画像的修正
案例：共享单车
性别分布
年龄分布
收入情况
学历情况
生活方式
使用场景
不会出现1个模型概括全部用户的现象
数据来源
直接搜索
搜索+体验
确定竞品
确定维度
搜集数据
对比分析
输出结论
产出关于该产品的发展战略、趋势与结论
时间阶段拆解
市场分析
PM
运营
业务
需求阶段
研发
产品设计
产品
交互设计
UI/UE
功能
视觉设计
视觉设计师
验证与测试
上述所有人
产品+功能
概念
行业是指一种同性质的生产或经营单位或个体的组织结构体系
基础服务提供商（共享单车）
网络支付服务
位置服务
数据平台
199IT
QUESTMOBIE
比达网
易观智库
企鹅智酷
艾瑞咨询集团
DCCI未来智库
友盟
指数
ASO100
易观千帆
APP规模分析
用户构成分析
用户粘性分析
APP评级
百度指数
七麦数据
艾瑞数据移动APP指数
APP Annie
TalkingData
APP指数
清博指数
微指数
社交软件传播指数
阿拉丁指数
小程序指数
如果对于小众产品无法找到数据，则根据PEST与波特五力法建立综合评价模型
