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这是一篇记录了国际企业经营与管理，跨国公司战略联盟等相关内容的思维导图，归纳了概论、国际企业经营方式的选则、国际技术转让等内容知识。
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国际企业经营与管理
国际企业经营与管理/概论1
国际企业经营概论1
国际企业的含义1
对国际企业的判断标准2
国际企业的特征3
国际企业的作用3
跨国公司在世界经济中所起的作用4
加速生产国际化，促进生产力发展4
加速资本的国际流动，提高资金利用效率4
扩大了国际贸易，促进经济增长5
促进技术进步 加快国际技术转移5
跨国公司对发展中国家经济所起的作用6
跨国公司对发展中国家经济所起的积极作用6
跨国公司对发展中国家经济发展的不利影响7
跨国公司的经营特征8
全球一体化战略8
全球的组织结构体系9
国际生产的专业化与多样化10
市场化内部11
生产经营的当地化11
国际企业经营理论12
垄断优势理论12
基本观点12
理论评价13
垄断优势理论认为跨国公司的主要优势13
内部化理论1
基本观点14
理论评价14
国际生产的折衷理论14
基本观点15
理论评价15
产品生命周期理论16
经济全球化17
经济全球化的内涵18
阅读材料一全球化的主要特征19
对外直接投资热潮19
国际分工的发展特点19
区域经济一体化20
金融全球化22
跨国公司的全球化组织22
全球经济的组织化趋势22
阅读材料二 反全球化视野中的全球化26
不公正的世贸组织、国际货币基金组织和世界银行26
全球化使贫富差距拉大27
全球化威胁民主政治28
全球化危害人权28
全球化破坏生态环境29
国际企业经营方式的选择
国际企业经营方式选择的影响因素31
国际经营方式31
影响选择的主要因素31
企业内部因素32
东道国的区位因素33
本国因素34
方式选择的关键性决策34
国际经营方式的比较分析35
出口贸易方式35
许可证贸易36
对外直接投资37
对外直接投资的驱动力37
国际战略联盟39
跨过经营方式的发展轨迹39
国际战略联盟兴起的主要原因40
国际战略联盟的主要特征40
国际战略联盟的类型41
国际战略联盟规划42
国际战略联盟运作的误区43
国际战略联盟控制与管理44
企业跨国收购和兼并
并购的概念、类型、动因与特点45
并购的概念45
并购的类型45
并购的动机46
当前跨国并购的特点47
对外直接投资企业两种建立方式的比较47
并购东道国企业方式47
在东道国创建新企业方式48
阅读材料—美日跨国经营方式比较
美日跨国经营模式概述
美日跨国经营模式的比较50
20世纪90年代跨国经营模式的新变化53
案例分析
乐凯的定位55
乐凯在于柯达的战略联盟中得到了什么
乐凯的战略联盟是否能实现既定的战略计划56
国际技术转让
国际技术转让概述
技术的含义、特点和分类59
国际技术贸易的概念60
国际技术转让的含义60
国际技术贸易的含义60
国际技术贸易的特点60
国际技术转让的类型61
垂直转让与水平转让61
有偿转让与无常转让62
简单技术转让与技术吸收62
国际技术转让的作用62
国际技术转让中的知识产权
专利63
专利和专利权的含义63
专利权的特点63
专利技术的分类63
商标64
商标的含义64
商标的作用64
商标权的特点64
技术贸易中的商标转让65
专有技术65
含义65
专有技术与专利技术的区别65
国际技术贸易的最主要形式65
许可贸易65
特许经营67
技术服务和咨询67
合作生产68
含有知识产权和专有技术转让的设备买卖68
工程承包69
国际技术转让定价与转让支付方式69
技术的价格69
影响技术价格构成的因素69
技术价格（使用费）的估定70
提成率的计算70
分技术单元核算70
各项差价分析71
国际技术转让支付方式71
总付71
提成费支付72
入门费与提成费结合方式72
使用费的清算72
国际技术转让的国家控制
技术转让政策73
目前世界各国的技术转让政策74
鼓励政策74
限制政策与措施74
阅读资料 中国对外贸易政策75
案例分析76（香港某公司）
国际企业的组织管理
法定组织形式78
国际企业组织结构的类型
组织结构的含义78
组织结构的定义79
结构与特征79
组织与战略79
国际企业组织结构的类型80
国际部（含国际部组织结构）81
全球性职能结构82
全球性产品结构83
全球性地区结构84
全球性混合组织结构85
全球性矩阵式组织结构86
国际企业组织结构的选择与设置88
国际企业组织结构的选择88
国际企业组织结构的选择因素88
美国和日本国际企业的组织结构特点89
网络时代组织结构的新特征90
境外组织结构的设置90
分公司90
子公司91
子公司与分公司的选择91
国际企业的组织管理控制92
管理控制的必要性92
组织结构的设计与组织管理控制93
组织结构的设计93
组织管理控制93
企业决策的集中与分散95
与集中或分散决策有关的因素93
决策的集中与分散同国际业务相互依存的关系94
集中决策与分散决策的优缺点94
跨国公司组织体制的演变95
对国外子公司的管理与控制96
不同国家的跨国公司，其管理方法不尽相同96
影响跨国公司对国外子公司管理控制的因素97
案例分析 通用电器公司的组织管理结构变革97
国际企业人力资源管理*
国际企业经理人员的选聘99
国际经理人员的素质99
国际经理人员的来源99
国际经理人员的预测与规划100
国际企业人力资源的培训与管理
国际企业经理人员的培训101
培训的主要目的
培训过程101
培训的主要内容102
培训的方式102
国际企业多国籍员工的管理103
员工管理的计划和工作分析103
员工管理的的基本内容104
员工管理的方式105
国际企业的劳资关系106
国际报酬政策107
驻外经理的报酬107
驻外人员的报酬构成108
基本工资108
奖金108
津贴109
员工的工资和福利109
策略选择109
利润分享110
对比不同国家的人力资源管理特点110
日美人力资源管理模式的比较110
全球经济一体化下的发展趋势111
阅读材料113
公司的社会责任113
公司社会责任的起源113
公司社会责任的概念113
公司社会责任的主要内容113
跨国公司生产责任114
跨国公司生产责任的特点114
跨国公司生产责任的主要内容114
跨国公司社会责任的重要意义115
从跨国公司自身角度谈强化社会责任的重要意义115
从制造业所在地国家角度谈强化社会责任的重要意义115
目前强化跨国公司社会责任的主要手段115
买家主导型的商品链115
目前最普遍的生产守则认证116
国际企业的税务与转移定价
国际税务117
国际税收及种类117
国际税收的定义117
国际税收与国家税收的区别117
国际税收的种类117
所得税118
增值税118
关税118
按征税方法分118
按差别待遇划分118
预提税119
税收管辖权119
税收管辖权的类型120
地域管辖权
居民管辖权120
双重管辖权121
各国对税收管辖权的选择及我国如何行使税收管辖权121
选择地域管辖权的国家121
选择双重管辖权的国家121
我国对税收管辖权的选择122
跨国经营中的国际重复征税122
双重征税122
双重课税的类型122
法律性双重课税122
税制性双重课税123
经济型双重课税123
国际性双重课税的消除123
抵免法123
免税法124
扣除法124
其他方法124
企业跨国经营中的税务对策125
合理选择投资地点125
合理选择投资的组织形式126
合理利用国际避税地126
企业国际化经营中的转移价格128
转移定价和正常交易价格128
转移定价128
正常交易价格128
成本价格129
国际企业运用转移定价动机129
避开税收129
避开外汇风险130
避开政治风险130
避开通货膨胀131
避开当地政府干预131
避开法律限制132
压低合资伙伴的利润132
支持新建子公司132
其他动机133
转移定价的方式133
转移高价的方式133
转移低价的方式133
转移定价在企业国际化经营活动中的应用134
转移定价在企业国际化经营活动中的应用条件134
各国政府对转移价格的管制134
采用公平交易价格监督跨国公司内部交易134
各国税制对转移价格的制约作用135
国际间税收协定对转移价格的制约作用135
跨国公司本身所应具备的条件135
转移价格的运用要建立在国际生产专业化分工的基础上
转移价格的运用要建立在对公司体系的严密管理控制的基础上
运用转移定价案例136
按市场价格定价137
美国137
英国137
日本138
德国138
加拿大139
1979年经济合作与发展组织关于《公司内部转移定价的报告》139
按内部转移价格定价137
一些国家（组织）采取限制转移定价的措施137
案例分析题 140
乐迪嘉公司140
甲国M公司140
千禧集团140
甲国母子公司140
国际企业跨文化管理
文化差异与国际企业管理142
文化差异142
西方文化差异142
国家综合分类144
适应文化与跨文化管理145
文化适应与当地化145
文化差异及文化变革为国际经营带来商机147
跨国公司对当地文化的影响148
国际企业的跨文化管理148
跨文化管理149
跨文化冲突的特征149
跨文化冲突的表现150
跨文化管理的要求150
树立正确的跨文化管理的观念150
识别文化差异151
跨文化管理的策略152
本土化策略152
文化相融策略153
文化创新策略153
文化规避策略153
文化渗透策略153
借助第三方文化策略153
占领式策略154
跨文化培训154
跨文化培训的涵义154
跨文化培训的目的154
跨文化培训的内容154
建立共同经营观和企业文化156
阅读材料 和谐的企业文化对中外合资企业发展的作用157
附录 中国企业国际化经营案例160
北京同仁堂概况160
同仁堂的国际发展过程160
同仁堂跨国经营发展点评166
