导图社区 项目立项流程图
软考中项/系统集成项目管理工程师/项目立项流程图,介绍详细,希望此脑图对你有所帮助!
系统集成项目管理工程师第3版/第18章 职业道德规范,道德是由一定的社会经济关系所决定的特殊意识形态。社会存在决定社会意识,而社会经济关系是最根本的社会存在。
系统集成项目管理工程师第3版/第17章 法律法规与标准规范,法是由国家制定、认可并保证实施,以权利义务为主要内容,由国家强制力保证实施的社会行为规范及其相应的规范性文件的总称。
系统集成项目管理工程师第3版/第16章 监理基础知识,信息系统监理通常直接面对业主单位和承建单位,在双方之间形成一种系统的工作关系,在保障工程质量、进度、投资控制和合同管理、信息管理,协调双方关系中处于重要的、不可替代的地位。
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党建工作
一、建设方项目立项(甲方、投资方、买方)
1. 项目建议(又叫立项申请,小项目可以和第2步合并)
2. 项目可行性分析(7个研究内容,P224:5阶段,P227)
3. 项目审批(P228,注意10%的限度)
4. 项目招投标(考试重点)
5. 项目合同谈判与签订
二、承建方项目立项(乙方、卖方)
三、承建方内部立项(P236,P237)
项目生命周期的划分
管理角度划分
启动
计划
执行
监督
收尾
技术角度划分
立项
包含的书:《用户需求说明书》→《软件需求规格说明书》→初步的《项目范围说明书》→《工作说明书》SOW→《项目章程》
包含的事:项目干系人识别(P221)
开发
运维
消亡