第一章价值工程在工程建设中的应用

这是一篇关于第一章第五节价值工程在工程建设中的应用的思维导图，包含提高价值的途径、价值工程在工程建设应用中的实施步骤。

价值工程在工程建设中的应用

• 提高价值的途径
  • 价值工程的概念
    • 价值工程的含义
      • 降低现实成本(C)，因为产品中包含了很多没有必要的功能，导致成本太高，砍功能方能降本。 价值工程不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值 式中 V——价值 F——研究对象的功能价值 C——成本
    • 价值工程与其他管理技术的区别
      • 价值工程改变过去以物品或结构为中心的思考方法，从产品的功能出发，在设计过程中，把与客户需求功能无关的构配件消除掉。重点在于设计阶段。 价值工程废弃了会计制度上沿用的事后成本和与产品费用无关的计算成本方法，采用以产品功能为中心分析成本的事前成本计算方法。 价值工程是采用系统的工作方法，对所研究对象功能与成本、效益与费用之间进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
  • 价值工程的特点
    • 价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品剧本它所必须剧本的功能
      • 产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。产品生产成本C1是指发生在生产企业内部的成本；而产品使用及维护成本C2是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和 。 只有在产品功能既能满足用户的需求，产品成本C1和使用维护成本C2两条曲线叠加对应的寿命周期成本为最小时，就是产品的功能成本。
    • 价值工程的核心，是对产品进行功能分析
      • 对于一个具体的产品，价值工程分析产品，是首先不是分析他的结构，而是分析它的功能。
    • 价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑
    • 价值工程强调不断改革和创新
    • 价值工程要求将功能定量化
    • 价值工程是以集体智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动
    • 价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。
  • 价值提升的途径
    • 双向型
      • 在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是太高价值最为理想的途径，也是对资源最有效的利用。F提高，C降低。
    • 改进型
      • 在产品成本不变的条件下，通过改进设计，提高产品的功能，提高利用资源的成果或效用（如提高产品的性能、可靠性、寿命、维修性）。F提高，C不变。
    • 节约型
      • 在保持产品功能不变的前提下，通过减低成本达到提高价值的目的。F不变，C降低。
    • 投资型
      • 产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。F较大提高，C较小提高。
    • 牺牲型
      • 在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可达到提高产品价值的目的。F略有下降，C较大下降。
    • 价值工程的基本原理公式V=F/C，为如何提高价值提供了五种途径。
• 价值工程在工程建设应用中的实施步骤
  • 价值工程的工作程序
  • 价值工程准备阶段
  • 价值工程分析阶段
    • 功能定义
      • 功能分类
        • 按功能的重要程度分类
          • 产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能
        • 按功能的性质分类
          • 功能可划分为使用功能和美学功能
        • 按用户的需求分类
          • 功能可分为必要功能和不必要功能 不必要的功能包括三类：多余功能、重复功能、过剩功能
        • 按功能的量化标准分类
          • 产品的功能可分为过剩功能与不足功能
        • 按总体与局部分类
          • 产品的功能可划分为总体功能和局部功能
        • 按功能整理的逻辑关系分类
          • 产品功能可以分为并列功能和上下位功能 上下位功能也是目的与手段的关系，上位功能是目的性功能，下位功能是实现上位功能的手段性功能。 上下位关系是相对的
      • 功能定义
        • 功能定义就是根据收集到的信息资料，透过对象产品或构配件的物理特征（或现象），找出其效用或功用的本质东西。
      • 先进行功能分类再功能定义
    • 功能整理
      • 功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出局部功能相互之间的逻辑关系是并列关系还是上下位置关系，并用图表达。 以明确产品的功能系统，从而为功能评价和方案构思提供依据。
    • 功能评价
      • 功能评价的程序
        • 价值工程的成本有两种，一种是现实成本C，是指目前的实际成本；另一种使目标成本F（也叫功能目标成本、功能评价值）。 通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值，即F/C）和两者的差异值（改善期望值，即C-F），然后选择功能价值地、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。
      • 功能现实成本的计算
      • 功能评价值F的计算
      • 计算功能价值V，分析成本功能的合理匹配程度
        • 计算式
          • 式中 Vi——第i个评价对象的价值系数 Fi——第i个评价对象的功能评价值（目标成本） Ci——第i个评价对象的现实成本
        • 判别准则
          • Vi=1，表示功能评价值等于功能现实成本，价值为最佳，一般无需改进。 Vi＜1，此时功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高，一种可能是存在着过剩的功能；另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。 Vi＞1，说明该评价对象的功能比较重要，但分配的成本较少，应具体分析。
      • 确定价值工程对象的改进范围
        • Fi/Ci值低的功能
          • 计算出来的Vi＜1的功能区域，基本上都应进行改进。
        • ΔCi=（Ci-Fi）值大的功能
          • ΔCi是成本降低期望值，也是成本应降低的绝对值。要优先选择ΔCi数值大的功能区域作为重点对象。（ΔCi数值越大，功能越过剩）
        • 复杂的功能
        • 问题多的功能
      • 功能评价是在功能定义和功能整理完成之后，在已定性确定问题的基础上进一步作定量的确定，即评定功能的价值。功能价值V的计算方法可分为两个大类，即功能成本法与功能指数法。
  • 创新阶段
    • 方案创造
      • 方案创造的方法很多，如头脑风暴法、哥顿法（模糊目标法）、专家意见法（德尔菲法）、专家检查法等。
    • 方案评价
      • 方案评价分为概略评价和详细评价两个阶段
  • 价值工程实施阶段