2021全询设计管理架构及工作模板

这是一篇关于2021全询设计管理架构及工作模板的思维导图。设计与管理，这是现代经济生活中使用频率很高的两个词，都是企业经营战略的重要组成部分之一。

全询单位项目经理

• 计划专员1人
  • 项目里程碑节点计划
  • 项目开发建主项计划模板
  • 项目成本管理计划模板
  • 项目报批报建计划模板
  • 项目招采计划模板
  • 项目设计计划模板
  • 项目工程施工计划模板
  • 项目年度、月度、周计划模板
  • 项目竣工验收计划模板
  • 项目交付方案及计划模板
• 报批报建组
  • 报批报建负责人1人
    • 项目开发报建程序
      • 项目立项
      • 项目规划方案报批
      • 项目规划许可证
      • 施工图审查
      • 项目施工许可证
      • 单位工程竣工验收备案
      • 项目综合验收备案
    • 项目配套工程申请程序
      • 临水临电报批
      • 正式水电气暖申请
  • 报批报建专员1人
  • 要求：工程开工前施工许可证及质安监手续办理完毕
• 设计管理组
  • 部门架构
    • 设计经理
      • 统筹质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调
      • 全面负责设计管理部门的技术及管理工作；负有计划、组织、协调、督办的职责；
      • 负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；
      • 负责部门的任务分解、下达，制定任务目标，督办本部门工作实施过程，考核部门工作人员工作绩效;
      • 参与项目方案规划，明确有关工程项目的主要信息指标；
      • 组织项目设计的招投标以及合作谈判等工作；
    • 建筑设计师（1人）
      • 着重关注建筑外立面效果及使用功能
      • 项目第一责任人
      • 方案阶段
        • 配合建设单位明确设计范围、 划分设计界面、 设计招标工作， 确定项目设计方案， 配合造价咨询服务团队做出投资估算， 完成项目方案设计任务。
          • 编制《方案设计任务书》；
          • 组织《方案设计任务书》的评审；
          • 组织确定设计供方；
            • 负责编制《设计类供方采购计划》；
            • 负责收集设计类供方信息，组织对备选单位进行考察，并编写考察报告；
            • 负责设计类供方的资质审查；
            • 负责组织编写招标项目招标文件；
            • 负责组织招标采购发标、答疑、开标、评标工作；
            • 负责编制设计任务书；
            • 负责设计类供方履约评价。
          • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
          • 负责方案设计成果的部门内评审；
          • 组织方案设计成果的跨部门评审；
          • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性。
      • 初步设计阶段
        • 完成项目初步设计任务， 配合造价咨询服务团队做出设计概算，并提出工程勘察工作需求
          • 编制《初步设计任务书》；
          • 组织《初步设计任务书》的评审；
          • 组织确定设计供方；
          • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
          • 负责初步设计文件的部门内评审；
          • 组织初步设计文件的跨部门评审；
          • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性；
          • 编制《产品标准》终稿，组织评审，并报审；
          • 编制《初步设计阶段材料设备选型清单》。
      • 施工图阶段
        • 根据初步设计要求， 组织完成施工图设计， 配合造价咨询服务团队确定施工图预算，设计图纸符合造价咨询要求； 工程设计过程需要建立设计文件收发管理制度和流程
          • 编制《施工图设计任务书》；
          • 组织《施工图设计任务书》的评审；
          • 组织确定设计供方；
          • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
          • 负责施工图的部门内评审；
          • 组织施工图的跨部门评审；
          • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性；
          • 编制《施工图设计阶段阶段材料设备选型清单》。
      • 施工阶段
        • 组织设计交底、 设计变更控制和深化设计， 根据施工需求组织或实施设计优化工作，参与关键施工部位的设计验收管理工作。
          • 参与建议材料设备选用标准；
          • 办理设计单位提出的设计变更前期手续，填写《设计变更审批单》；
          • 设计变更信息收集、整理，并对设计变更的技术可行性进行评估；
          • 负责组织相关部门对设计变更进行评审；
          • 跟进设计变更的审批；
          • 负责联系设计单位修改图纸；
          • 负责下达《设计变更通知单》；
          • 负责变更记录的审批、发放、归档工作。
      • 材料设备选型定板管理
        • 负责提供设计选型样板及技术标准；
        • 参与材料设备市场调研；
        • 编制《项目材料设备部品清单》，确定主要材料设备明细并组织评审；
        • 参与确认标准样品；
        • 参与确认供应商提供的材料设备样品；
        • 负责材料设备样品封样、移交。
        • 参与涉及观感、使用功能的材料设备使用前抽检验收。
    • 结构设计师（1人）
      • 着重关注方案阶段、扩初阶段的结构形式合理性
      • 方案阶段
        • 辅助建筑设计师编制《方案设计任务书》；
        • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
        • 负责方案设计成果的部门内评审；
        • 组织方案设计成果的跨部门评审；
        • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性。
      • 初步设计阶段
        • 辅助建筑设计师编制《初步设计任务书》；
        • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
        • 负责初步设计文件的部门内评审；
        • 组织初步设计文件的跨部门评审；
        • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性；
        • 配合建筑设计师编制《产品标准》终稿，组织评审，并报审；
        • 编制《初步设计阶段材料设备选型清单》结构部分
      • 施工图阶段
        • 编制《施工图设计任务书》；
        • 组织《施工图设计任务书》的评审；
        • 组织确定设计供方；
        • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
        • 负责施工图的部门内评审；
        • 组织施工图的跨部门评审；
        • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性；
        • 编制《施工图设计阶段阶段材料设备选型清单》。
      • 设计变更管理
        • 参与建议材料设备选用标准；
        • 办理设计单位提出的设计变更前期手续，填写《设计变更审批单》；
        • 设计变更信息收集、整理，并对设计变更的技术可行性进行评估；
        • 负责组织相关部门对设计变更进行评审；
        • 跟进设计变更的审批；
        • 负责联系设计单位修改图纸；
        • 负责下达《设计变更通知单》；
        • 负责变更记录的审批、发放、归档工作。
      • 材料设备选型定板管理
        • 负责提供设计选型样板及技术标准；
        • 参与材料设备市场调研；
        • 编制《项目材料设备部品清单》，确定主要材料设备明细并组织评审；
        • 参与确认标准样品；
        • 参与确认供应商提供的材料设备样品；
        • 负责材料设备样品封样、移交。
        • 参与涉及观感、使用功能的材料设备使用前抽检验收。
      • 设计供方选择及管理
        • 负责编制《设计类供方采购计划》；
        • 负责收集设计类供方信息，组织对备选单位进行考察，并编写考察报告；
        • 负责设计类供方的资质审查；
        • 负责组织编写招标项目招标文件；
        • 负责组织招标采购发标、答疑、开标、评标工作；
        • 负责编制设计任务书；
        • 负责设计类供方履约评价。
    • 机电设计师（1人）
      • 着重把控设备用房的规模、设备选型的合理性
      • 方案阶段
        • 辅助建筑设计师编制《初步设计任务书》；
        • 组织《方案设计任务书》的评审；
        • 组织确定设计供方；
        • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
        • 负责方案设计成果的部门内评审；
        • 组织方案设计成果的跨部门评审；
        • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性。
      • 初步设计阶段
        • 编制《初步设计任务书》；
        • 组织《初步设计任务书》的评审；
        • 组织确定设计供方；
        • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
        • 负责初步设计文件的部门内评审；
        • 组织初步设计文件的跨部门评审；
        • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性；
        • 编制《产品标准》终稿，组织评审，并报审；
        • 编制《初步设计阶段材料设备选型清单》。
      • 施工图阶段
        • 编制《施工图设计任务书》；
        • 组织《施工图设计任务书》的评审；
        • 组织确定设计供方；
        • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
        • 负责施工图的部门内评审；
        • 组织施工图的跨部门评审；
        • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性；
        • 编制《施工图设计阶段阶段材料设备选型清单》。
      • 设计变更管理
        • 参与建议材料设备选用标准；
        • 办理设计单位提出的设计变更前期手续，填写《设计变更审批单》；
        • 设计变更信息收集、整理，并对设计变更的技术可行性进行评估；
        • 负责组织相关部门对设计变更进行评审；
        • 跟进设计变更的审批；
        • 负责联系设计单位修改图纸；
        • 负责下达《设计变更通知单》；
        • 负责变更记录的审批、发放、归档工作。
      • 材料设备选型定板管理
        • 负责提供设计选型样板及技术标准；
        • 参与材料设备市场调研；
        • 编制《项目材料设备部品清单》，确定主要材料设备明细并组织评审；
        • 参与确认标准样品；
        • 参与确认供应商提供的材料设备样品；
        • 负责材料设备样品封样、移交。
        • 参与涉及观感、使用功能的材料设备使用前抽检验收。
      • 设计供方选择及管理
        • 负责编制《设计类供方采购计划》；
        • 负责收集设计类供方信息，组织对备选单位进行考察，并编写考察报告；
        • 负责设计类供方的资质审查；
        • 负责组织编写招标项目招标文件；
        • 负责组织招标采购发标、答疑、开标、评标工作；
        • 负责编制设计任务书；
        • 负责设计类供方履约评价。
    • 景观设计师（1人）
      • 方案阶段
        • 编制《方案设计任务书》；
        • 组织《方案设计任务书》的评审；
        • 组织确定设计供方；
        • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
        • 负责方案设计成果的部门内评审；
        • 组织方案设计成果的跨部门评审；
        • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性。
      • 初步设计阶段
        • 编制《初步设计任务书》；
        • 组织《初步设计任务书》的评审；
        • 组织确定设计供方；
        • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
        • 负责初步设计文件的部门内评审；
        • 组织初步设计文件的跨部门评审；
        • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性；
        • 编制《产品标准》终稿，组织评审，并报审；
        • 编制《初步设计阶段材料设备选型清单》。
      • 施工图阶段
        • 编制《施工图设计任务书》；
        • 组织《施工图设计任务书》的评审；
        • 组织确定设计供方；
        • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
        • 负责施工图的部门内评审；
        • 组织施工图的跨部门评审；
        • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性；
        • 编制《施工图设计阶段阶段材料设备选型清单》。
      • 设计变更管理
        • 参与建议材料设备选用标准；
        • 办理设计单位提出的设计变更前期手续，填写《设计变更审批单》；
        • 设计变更信息收集、整理，并对设计变更的技术可行性进行评估；
        • 负责组织相关部门对设计变更进行评审；
        • 跟进设计变更的审批；
        • 负责联系设计单位修改图纸；
        • 负责下达《设计变更通知单》；
        • 负责变更记录的审批、发放、归档工作。
      • 材料设备选型定板管理
        • 负责提供设计选型样板及技术标准；
        • 参与材料设备市场调研；
        • 编制《项目材料设备部品清单》，确定主要材料设备明细并组织评审；
        • 参与确认标准样品；
        • 参与确认供应商提供的材料设备样品；
        • 负责材料设备样品封样、移交。
        • 参与涉及观感、使用功能的材料设备使用前抽检验收。
      • 设计供方选择及管理
        • 负责编制《设计类供方采购计划》；
        • 负责收集设计类供方信息，组织对备选单位进行考察，并编写考察报告；
        • 负责设计类供方的资质审查；
        • 负责组织编写招标项目招标文件；
        • 负责组织招标采购发标、答疑、开标、评标工作；
        • 负责编制设计任务书；
        • 负责设计类供方履约评价。
    • 精装设计师（1人）
      • 方案阶段
        • 编制《方案设计任务书》；
        • 组织《方案设计任务书》的评审；
        • 组织确定设计供方；
        • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
        • 负责方案设计成果的部门内评审；
        • 组织方案设计成果的跨部门评审；
        • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性。
      • 初步设计阶段
        • 编制《初步设计任务书》；
        • 组织《初步设计任务书》的评审；
        • 组织确定设计供方；
        • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
        • 负责初步设计文件的部门内评审；
        • 组织初步设计文件的跨部门评审；
        • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性；
        • 编制《产品标准》终稿，组织评审，并报审；
        • 编制《初步设计阶段材料设备选型清单》。
      • 施工图阶段
        • 编制《施工图设计任务书》；
        • 组织《施工图设计任务书》的评审；
        • 组织确定设计供方；
        • 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资；
        • 负责施工图的部门内评审；
        • 组织施工图的跨部门评审；
        • 复核设计单位设计修改的完整性和准确性；
        • 编制《施工图设计阶段阶段材料设备选型清单》。
      • 设计变更管理
        • 参与建议材料设备选用标准；
        • 办理设计单位提出的设计变更前期手续，填写《设计变更审批单》；
        • 设计变更信息收集、整理，并对设计变更的技术可行性进行评估；
        • 负责组织相关部门对设计变更进行评审；
        • 跟进设计变更的审批；
        • 负责联系设计单位修改图纸；
        • 负责下达《设计变更通知单》；
        • 负责变更记录的审批、发放、归档工作。
      • 材料设备选型定板管理
        • 负责提供设计选型样板及技术标准；
        • 参与材料设备市场调研；
        • 编制《项目材料设备部品清单》，确定主要材料设备明细并组织评审；
        • 参与确认标准样品；
        • 参与确认供应商提供的材料设备样品；
        • 负责材料设备样品封样、移交。
        • 参与涉及观感、使用功能的材料设备使用前抽检验收。
      • 设计供方选择及管理
        • 负责编制《设计类供方采购计划》；
        • 负责收集设计类供方信息，组织对备选单位进行考察，并编写考察报告；
        • 负责设计类供方的资质审查；
        • 负责组织编写招标项目招标文件；
        • 负责组织招标采购发标、答疑、开标、评标工作；
        • 负责编制设计任务书；
        • 负责设计类供方履约评价。
  • 表单管理
    • 方案设计
      • 方案设计任务书会签单
      • 设计交流信息记录表
      • 设计评审记录表
      • 设计提交报建文件一览表
      • 经济技术指标一览表（规划、单体）
    • 初步设计
      • 初步设计任务书会签单
      • 设计交流信息记录表
      • 设计评审记录表
      • 初步设计阶段材料设备选型清单
      • 经济技术指标一览表
    • 施工图设计
      • 施工图设计任务书会签单
      • 设计交流信息记录表
      • 施工图设计成果评审表
      • 施工图设计阶段材料设备选型清单
      • 施工图会审意见表
      • 经济技术指标一览表
    • 设计变更
      • 设计变更审批单
      • 设计变更通知单
      • 设计变更统计台账
    • 材料设备选型
      • 材料设备部品清单
      • 材料设备样板目录
      • 材料设备样板确认签
    • 设计供方选择
      • 招标资料内部审批表
      • 设计单位选定表
  • 计划管理
    • 决策阶段
      • 提供强排方案
        • 上游信息获取（土地拓展）：规划用地性质，用地面积，容积率，建筑限高，建筑密度，绿地率以及其他特殊要求，如规划道路，建筑风格，周边影响等；查找当地的城市技术管理规定，停车位，配套规范，确定建筑退让距离，整理建筑退界，可开口位置。
        • 委托设计单位
        • 方案比选，上会汇报确认
    • 设计阶段
      • 概念规划 （约45天）
        • 概念设计单位确定、签订合同
          • 供方库、招标、直接委托
        • 落实市政条件（责任人为前期部门）
        • 出具定位版设计方案
          • 成本部出具定位版目标成本
        • 统装定位标准确定（责任人为销售经理），会签定位报告
        • 概念设计任务书编制、会签完成（2天）
          • 对建设项目的投资规模、工作内容、经济技术指标、质量要求和建设进度等做出规定
        • 概念规划方案（2~3个方案）（15天）
          • 方案设计完成（含基本户型、地下车库、竖向、日照分析）（13天）
          • 公司内部评审（(确定户型布局、首开楼座、售楼处、地库规模及景观示范区范围）（2天）
        • 景观概念规划完成，公司内部评审并修改完成（40天）
        • 概念设计成果评审（1天）
      • 方案设计 （约60天）
        • 设计单位确定
          • 供方库、招标、直接委托
        • 总体方案
          • 综合管线方案、中水站、配电室、换热站、水泵房、空调机房、弱电机房等位置、大小
          • 用地分析图、区域示意图、用地周边环境、现状条件分析、总平面、彩色渲染总平面、功能分析、空间构成概念、交通分析、人行分析、消防道路分析、日照分析、景观分析
          • 规划方案设计，方案文本完成（5天）
          • 规划方案评审通过（规划局）（15天）
        • 单体方案
          • 单元户型设计完成（13天）
          • 户型、地下车库多轮沟通修改
          • 精装方案设计，确定所有布局尺寸（7天）
          • 主要楼座立面及效果图（7天）
          • 立面方案评审及修改（10天）
          • 平面、立面、车库深化方案公司内部评审完成（10天）
          • 幕墙设计招标任务书（10天）
          • 日照分析及方案调改，完成单体预审（10天）
          • 单体方案文本完成（10天）
          • 单体方案审批通过（规划局）（15天）
      • 施工图设计 （约90天）
        • 施工图设计任务书、建筑做法标准会签完成（10天）
        • 统装交付标准实施方案会签（14天）
        • 设计院完成建筑条件图深化设计（10天）
        • 提供地勘报告（2天）
        • 建筑条件图评审，含人防初步方案（2天）
        • 建筑条件图修改（2天）
        • 人防建筑深化方案设计完成（10天）
        • 景观提供满足结构荷载计算的景观总平面图
        • 精装布点设计完成并会签通过（开关插座、上下水定位等）（7天）
        • 初步设计（住宅项目无）
        • 施工图设计完成（40天）
        • 施工图内部会审
        • 施工图报审
        • 根据图审办意见、内部评审意见修改图纸（15天）
        • 施工图联审
        • 施工图审查通过
    • 招采阶段
      • 部品招标方案
        • 外立面招标图纸（高层幕墙干挂体系应包含预埋图纸）（30天）
        • 外门窗招标方案（分隔形式、型材颜色材质、设计说明等）（30天）
        • 电梯招标文件（15天）
        • 外立面亮化（30天）
        • 楼梯间栏杆扶手、阳台栏杆、窗户栏杆（规格、颜色、样式、材质）方案确认（15天）
        • 石材、玻璃幕墙、涂料、仿面砖、屋面瓦、成品檐沟、空调百叶方案确认（15天）
      • 各专业深化设计
        • 公共区域精装施工图
        • 统装样板间施工（60天）
        • 统装施工图（根据统装样板间优化调整图纸）（90天）
        • 景观工程（硬装、绿化）施工图
        • 室外综合管线施工图
        • 弱电工程施工图（园区）（15天）
        • 市政水、气、暖、电力深化设计配合
        • 中水站、太阳能、气体灭火、地源热泵、抗震支架等 厂家二次深化设计
      • 样板确认
        • 外立面施工样板确认（45天）
        • 空调百叶、楼梯间栏杆扶手、阳台栏杆、窗户栏杆（45天）
      • 销售提资
        • 销售附图（含储藏、车库、停车位布局图）（15天）
        • 亮点及不利因素归纳（30天）
    • 施工阶段
      • 图纸会审
      • 设计变更
        • 变更申请
        • 变更测算
        • 变更下发
      • 外立面效果现场把控
    • 验收阶段
      • 验收配合
      • 竣工图
      • 资料归档
    • 子主题
• 成本合约组
  • 要求：工程开工前确定总承包（EPC)单位，按专业分包进场计划及材料、设备进场计划完成相应招标。
• 施工管理组
  • 职能：现场组织管理、进度、质量、安全与文明施工、合同执行、沟通管理、信息管理。
  • 工程管理负责人1人
    • 工程管理策划模板
    • 施工组织设计审核程序
      • 施工组织设计报审表
      • 施工组织设计审批表
    • 施工平面布置审核程序
    • 施工方案审批程序
    • 工作联系单
      • 工作联系单审批单
    • 材料样板确认单
    • 施工样板确认单
  • 土建工程师2人
    • 进度管理
      • 进度巡查
    • 质量管理
      • 质量巡查
    • 技术管理
      • 施工方案审查
      • 图纸问题处理
    • 合同管理
      • 施工进度确认审核表
      • 进度款支付流程发起
      • 签证审核、确认
  • 安装工程师1人
    • 进度管理
      • 进度巡查
    • 质量管理
      • 质量巡查
    • 技术管理
      • 施工方案审查
      • 图纸问题处理
    • 合同管理
      • 施工进度确认审核表
      • 进度款支付流程发起
      • 签证审核、确认
  • 安全主管1人
    • 安全专项方案审查
    • 安全检查
    • 安全巡查
    • 安全隐患整改
    • 安全事故处理
• BIM咨询组
  • BIM咨询负责人
    • BIM咨询实施方案模板
    • BIM咨询项目实施计划
    • BIM模型建造标准模板
    • BM模型资料清单
    • BIM模型审核意见表模板
    • BIM模型碰撞检查报告模板
  • 土建负责人
  • 安装负责人
• 信息管理组
  • 资料员1人
    • 项目工程资料管理程序
    • 会议纪要模板
    • 会议签到表
    • 收发文记录
    • 工程合同台账
    • 工程款支付台账
    • 工程文件台账
• 工程监理组
  • 职能：工程质量、进度、造价控制；合同、安全、信息管理；组织与协调工作。
  • 总监理工程师1人
    • 监理大纲模板
    • 监理规划模板
    • 监理实施细则模板
    • 监理月报模板
    • 工程质量评估报告模板
  • 土建专业监理工程师2人
    • 进度管理
      • 进度巡查
    • 质量管理
      • 质量巡查
    • 技术管理
      • 施工方案审查
      • 图纸问题处理
    • 合同管理
      • 施工进度确认审核表
      • 进度款支付流程发起
      • 签证审核、确认
  • 安装专业监理工程师1人
    • 进度管理
      • 进度巡查
    • 质量管理
      • 质量巡查
    • 技术管理
      • 施工方案审查
      • 图纸问题处理
    • 合同管理
      • 施工进度确认审核表
      • 进度款支付流程发起
      • 签证审核、确认
  • 安全监理工程师兼职
    • 安全专项方案审查
    • 安全检查
    • 安全巡查
    • 安全隐患整改
    • 安全事故处理
  • 监理员1人
    • 材料设备见证取样
    • 重点部位旁站监理
  • 资料员1人
    • 监理资料收集整理
    • 监理例会会议纪要