导图社区 4-人力资源管理-04绩效管理-002绩效管理实操步骤

4-人力资源管理-04绩效管理-002绩效管理实操步骤

绩效管理是一个完成而又连续的过程,包括六个环节: 1)绩效计划:订立目标,关键绩效指标,日常绩效标准,绩效协议;不只是公司,部门目标,岗位也要有目标,不仅要有定量标准,还要有定性标注; 3)数据记录:为将来的绩效考核提供基本依据,但经常被考核者忽略。平时做好记录,规避考核的随意性; 5)绩效考核:培训评估者,回顾绩效标准,做出客观评价,将结果作为奖惩依据; 6)绩效改进:通过面谈,找出绩效差距,设定改进计划,设置改进的检查点,以利于跟踪;

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编辑于2024-03-12 00:30:17
  • 绩效管理步骤
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