导图社区 各国投资银行的存在形式与组织形式
各国投资银行的存在形式与组织形式，中国和日兴银行、美林银行的结构图，目前值得关注的外国投资银行的组织结构。
这是一篇关于以客户为业务交叉（以摩根士丹利为例）的思维导图，主要内容包括：管理委员会，董事会，股东大会。
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各国投资银行的存在形式与组织形式
中国
全国性的投资银行
中信证券、海通证券、国泰君安等
我国证券公司的一般组织形式
地区性的投资银行
民营性的投资银行
中外合资的投资银行
中金公司
外国
独立型的专业性投资银行
高盛、摩根士丹利等
摩根士丹利的组织形式
机构证券部门
全球财富管理部门
资产管理部门
高盛的组织形式
投资银行业务
自营业务
收费
利息和股息
商业银行拥有的投资银行
汇丰集团、瑞银集团等
全能型银行直接经营投资银行业务
德意志银行等
大型跨国公司兴办的财务公司
通用电气金融公司、花旗集团等
各地附属公司及联营公司
目前值得关注的外国投资银行的组织结构
以客户为驱动目标（以美林为例）
股东大会
董事会
董事会办公室
审计委员会
风险管理委员会
薪酬委员会
执行管理委员会
内部管理（职业线）
人力资源部
稽核部
财务部
法律部
风险管理部
信息技术部
内部管理（产品线）
美国私人客户部
国际私人客户部
资产管理部
公司机构客户部
营运总监（地区线）
亚太区
澳洲、新西兰区
欧洲、中东及非洲区
拉丁、加拿大区
日本区
以业务为驱动目标（以日兴公司为例）
管理委员会
公司中心
资产管理集团
美国资产管理科
基金分析科
投资信托科
养老金计划科
保险科
基金营销科
产品开发科
产品集团
股票科
金融产品科
研究科
所有权集团
日兴本金投资
所有权科
地区总部
海外发展集团
以客户为业务交叉（以摩根士丹利为例）
执行委员会
管理三个职能部门
内部管理
人力资源管理部
区域管理
国内外分支机构
业务管理
企业融资部
公共融资部
私募证券部
证券交易部
企业收购兼并部
风险资本部
资产证券化部
资产和基金管理公司
项目融资部
研发部
咨询部
