导图社区 2024咨询工程师2024决策分析评价含易错点 可打印A4第八章第三节3风险管理流程和方法
2024咨询工程师2024决策分析评价含易错点 可打印A4,复习用、预习用,效率翻倍!有需要的赶紧收藏吧!
咨询工程师 实务 第三章 2025,将知识点进行了归纳整理,涵盖所有核心内容,对于准备参加咨询工程师考试或从事工程咨询工作的人员来说,这份资料是非常重要的。
咨询工程师 2025年 实务 第二章,汇总了区域发展基础理论、区域发展阶段分析、规划预测方法、规划编制工作流程、规划评估方法。
咨询工程师 实务 2025 第一章 现代工程咨询方法,现代工程咨询服务范围:政策咨询、规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询。
社区模板帮助中心,点此进入>>
电费水费思维导图
D服务费结算
材料的力学性能
总平面图知识合集
软件项目流程
一级闭合导线
建筑学建筑材料思维导图
第二章土的物理性质及工程分类
人工智能的运用与历史发展
电池拆解
第八章第三节3风险管理流程和方法
四、风险评价
(一)风险评价的步骤
单因素风险评价 :风险概率矩阵、专家评价法
项目整体风险评价
三个步骤
确定风险评价基准
确定项目的风险水平
确定项目风险等级
(二)风险等级评定
1风险量函数
风险量的大小取决于事件发生的可能性和事件发生后对项目目标的影响程度,这里所述的影响特指对项目目标的负面影响。参见教材P334。
风险事件发生的概率越大,风险量越大
风险概率和影响,应根据拟开展项目风险管理过程的详细程度,来确定概率和影响级别的数量
风险量可以用一个二元函数描述
2风险概率和影响:概率;时间;成本;质量
3风险概率-影响矩阵:以概率为纵坐标,以影响为横坐标