导图社区 吴晓波定力至上年终秀演讲知识地图03定力原则1-3
无论经济好坏,企业都要发展,企业需要在周期的突变过程中思考,如何保持自己的战略定力。定力原则1:你之所以还“活着”,是因为你值得活着;定力原则2:拥有一种让自己很“笨”的能力;定力原则3:排除噪音,做一个不甘于平庸的人。
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定
力
至
上
吴晓波2023工厂年终秀
制图软件:亿图脑图MindMaster 内容来源:吴晓波频道公众号
分众传媒江南春
优质 内容
渠道 助攻
场景 触发
新品 引爆
存量博弈 的逆周期时代 创业者的新增量
2023年
第一个开创业者咖啡馆
创业是一种病,唯有甘于平庸可以治愈
你有一千个理由让自己躺平, 只有一个理由让自己选择奔跑
“仙气股”:每人10万块钱 最大权益:永远不能分红
北京创业大街 苏菂·车库咖啡
新的创业空间 苏菂 · 昆仑巢
“哪里有判断,哪里就有噪声。” 学习独立思考是唯一的行动准则 ——丹尼尔·卡尼曼《Noise》
年龄本身 ——判断事物的噪声
天气阴沉/晴朗 ——对你的心理产生噪声
内部
外部
噪声
原则三
排除噪音,做一个不甘于平庸的人
商业的本质就是与人性进行博弈和进行不断的自我修炼,甘于当一个“笨人”
“臭小子,你啥事也干不了,也不会干,你就干一件事,从此以后每年写一本书” ——吴晓波
坚持 第1763期
《每天听见吴晓波》 首期上线
2016年
每天5分钟,每周5天
26本书 《茅台传》
第1本书 《吴晓波看世界》
1996年
吴晓波的“笨人”战略
“往简单处想,往认真处做”——查理·芒格
“天下之至拙,能胜天下之至巧”“扎硬寨,打呆仗。” ——曾国藩
“我们都是一些‘笨人’,‘笨人’就有笨人战略,一个问题我们慢慢看,慢慢想,起码都要弄上十年。”——季克良
全球排名第一的烈酒公司 毛利率:93.2%
产量低
速度慢
成本高
产量 克制
天然 窖池
以酒 勾酒
固态 发酵
六大战略之一:“笨人战略慢功夫”
茅台六法十二式
原则二
拥有一种让自己很“笨”的能力
中国4600家银行系统里,能够活下来的资格
定力就是一直寻找那个让自己值得活下来的理由, 一直、一直、一直地寻找
1个无所不在的工业件 细分领域的第一/ 国产化替代上 占有一定的市场份额
0个放贷员 >1200个涉农的县区 ≈1/3的中国县区 人均放贷5万块钱 平均贷款周期90天
贷款流程
决定贷款 金额和利息
动态考察 农作物状况
光谱识别 的大数据分析
卫星遥感监测 种植面积/数量/ 成熟度
种植户去地里 拍一张照片
上传到 银行后台
自动匹配当地政府 的土地确权系统
150万种植户,每户贷5万块钱
网商银行的“大山雀”项目
每年为150万种植户提供贷款
2017年
高精度静音链条
2018年
大豆油生产线的链条
2019年
智能开窗器的刚性链条
2020年
啤酒生产线的输送线
2022年
伐木机的锯木链条
链条的国产化替代
9家工厂 国家级专精特新企业
创办工厂 修理拖拉机链条
1953年
净利润>10%
至今
活了70年的链条厂
原则一
你之所以还“活着”,是因为你值得活着
企业的发展永远属于企业自己的任务, 经济好,我们要发展;经济不好,我们也要发展。 所以我们要在周期的突变过程中思考,如何保持自己的战略定力。
定力原则