导图社区 2024咨询工程师实务第四章
2024咨询工程师实务第四章 战略分析,包含市场战略类型、 产品生命周期、 行业竞争结构、 企业竞争能力分析等。
咨询工程师 实务 第三章 2025,将知识点进行了归纳整理,涵盖所有核心内容,对于准备参加咨询工程师考试或从事工程咨询工作的人员来说,这份资料是非常重要的。
咨询工程师 2025年 实务 第二章,汇总了区域发展基础理论、区域发展阶段分析、规划预测方法、规划编制工作流程、规划评估方法。
咨询工程师 实务 2025 第一章 现代工程咨询方法,现代工程咨询服务范围:政策咨询、规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询。
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电费水费思维导图
D服务费结算
材料的力学性能
总平面图知识合集
软件项目流程
一级闭合导线
建筑学建筑材料思维导图
第二章土的物理性质及工程分类
人工智能的运用与历史发展
电池拆解
第四章 战略分析
市场战略类型
市场战略
一 总体战略(3档)
稳定战略
1 无变化 2利润
发展战略
1 引进 2 一体化 3 多元化
撤退战略
1 紧缩 2 转移 3 放弃
二 竞争基本竞争战略
1成本优化 2差异化 3 重点集中
三 职能战略
职能战略
产品生命周期
产品生命周期:导入期 成长期 成熟期 衰退期
行业竞争结构
4种竞争结构:完全竞争 寡头竞争 双头竞争 完全垄断
5力竞争模型:新人 新品 现有 供应商 客户
企业竞争能力分析
1.竞争矩阵
权重x分值
2.核心竞争力
竞争关键要素:1技术类 2制造类
价值链分析
1识别企业基础活动 2确定活动的价值 3改进价值链活动
投资组合
一 波士顿矩阵(明星 金牛 瘦狗 问题,市场增长率10%;相对市场份额1)
二 通用矩阵(9宫格)
对标分析(2024重点关注)这个还要再听一下