导图社区 酒店资产运营
这是一篇关于酒店资产运营的思维导图,主要内容包括:外部环境,成本管理,安全管理,人为因素,酒店管理,设备管理。
这是一篇关于定投的思维导图,主要内容包括:一、选定合适的基金,六、总结定投特点:: 1、定投放弃了择时与选股,通过跨越多个投资周期来实现预期收益效果,是一项长期的投资策略 2、股票投资需要设置止盈点和止损点,但定投只需设置止盈点 3、定投可观收益是长期坚持定投的结果,投资者无法准确预知市场高低点,但市场下行,即震荡彻底的时候定投入场。
这是一篇关于短视频的思维导图,主要内容包括:关闭抖店后解绑官方账号,追热点话题,图片、视频素材,做图片,写方案、视频脚本,剪视频。
这是一篇关于精装交付后的软装的思维导图,主要内容包括:智能马桶盖,乔迁准备,灯饰,全屋定制。
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酒店资产运营
外部环境
疫情影响、经济下行、消费降级,适应环境创造需求
拓宽融资渠道,保证现金流
引入民间资本
盘活优质资产,资产证券化
处置低效资产
降低负债
分析市场,重新定位:文旅+住宿+消费,针对性改造
分析目标客群,差异化竞争
成本管理
充分复用政策优惠,减税降费
控制无效成本,提高全员成本意识
完善资金使用计划和考核
完善采购计划,扩大集采范围
提高管理效率,提高人效比
精益化组织结构
安全管理
安全隐患排除
酒店管理
品牌经营
对标标杆
为商户搭建公共服务平台
获取流量:加大大型在线平台合作,强强联合,资源互补
内部项目分级管控,资源倾斜
引入资产管理系统,实现数字化、信息化,实现资产合理调配
服务质量可视化
服务评比巡检
设备管理
维护、改造、更新
设备运行健康监控
维护管理主动化、预防性维护
人为因素
加强优秀案例、优秀事迹宣贯培训
盘活资产奖励激励制度
改善用人机制、晋升机制、改善福利待遇
培养一专多能的人才
重视用户满意度调查,持续提升满意度
人机料法环