导图社区 从点子到产品
从点子到产品思维导图,介绍了产品模型、产品模型、拓展合理性、实施合理性、要点反思等。
这是一篇关于学习方法创新技巧的思维导图,主要内容包括:创新学习方法的重要性,创新学习方法的策略。涵盖结合科技工具、采用项目式学习、实施翻转课堂、应用思维导图和概念图、实践间隔重复学习、探索个性化学习路径等多种策略。
这是一篇关于比例的思维导图,主要内容包括:定义,比例的性质,比例的计算,比例在日常生活中的应用,比例在艺术中的应用,比例在科学中的应用,比例在教育中的应用,比例的视觉表示,比例的计算工具,比例的误解和误区,比例的教育意义,比例的未来研究方向。
这是一篇关于豆瓣高分电影清单的思维导图,主要内容包括:激励成长的电影,拓宽视野的电影,感悟爱情的电影,启发思考的电影,增强团队精神的电影,激发创新思维的电影,感受历史的电影,探索宇宙的电影,感受艺术的电影,理解多元文化的电影,学习领导力的电影,感受友情的电影,探索自我发现的电影,感受亲情的电影,感受自然的电影,感受勇气的电影,感受责任的电影。
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从点子到产品
产品价值和用户痛点
点子与方案
建立产品模型、商业模式
产品从0-1,最先确定需求逻辑,在产品、商业上是否行得通?
产品模型
市场、需求、用户的存在
提供的可能、发生的场景、接受的意愿
使用效率、使用成本、体验
商业模式
商业价值评判:“离钱有多近”
易变现度
工具<内容<社交<电商
盈利模式
广告
售卖
电商、apple store
增值服务
爱奇艺会员、游戏装备点卡
佣金、抽成
微信、支付宝
企业服务
支付宝信用评级
艾瑞网的产业报告
免费之外的服务
时效性权利
爱奇艺会员
差异化服务
分答、知乎
更容易获取
云端音乐和电子书
粉丝经济
打赏、赞助
拓展合理性
市场竞争环境
相关的技术
相关的政策
实施合理性
团队足够好
不会的事情,找专业的人做
团队实力可靠
研发
线下资源
运营能力
要点反思
点子落地之前,“纸上谈兵”一回
说服身边的人认可想法
最理性的人
最吹毛求疵的人
证明团队可靠
需求分析和功能设计
产品管理
技巧和方法