从点子到产品

从点子到产品思维导图，介绍了产品模型、产品模型、拓展合理性、实施合理性、要点反思等。

从点子到产品

• 产品价值和用户痛点
  • 点子与方案
    • 建立产品模型、商业模式
      • 产品从0-1，最先确定需求逻辑，在产品、商业上是否行得通？
    • 产品模型
      • 市场、需求、用户的存在
      • 提供的可能、发生的场景、接受的意愿
      • 使用效率、使用成本、体验
    • 商业模式
      • 商业价值评判：“离钱有多近”
      • 易变现度
        • 工具<内容<社交<电商
      • 盈利模式
        • 广告
        • 售卖
          • 电商、apple store
        • 增值服务
          • 爱奇艺会员、游戏装备点卡
        • 佣金、抽成
          • 微信、支付宝
        • 企业服务
          • 支付宝信用评级
          • 艾瑞网的产业报告
      • 免费之外的服务
        • 时效性权利
          • 爱奇艺会员
        • 差异化服务
          • 分答、知乎
        • 更容易获取
          • 云端音乐和电子书
        • 粉丝经济
          • 打赏、赞助
    • 拓展合理性
      • 市场竞争环境
      • 相关的技术
      • 相关的政策
    • 实施合理性
      • 团队足够好
        • 不会的事情，找专业的人做
        • 团队实力可靠
          • 研发
          • 线下资源
          • 运营能力
    • 要点反思
      • 点子落地之前，“纸上谈兵”一回
      • 说服身边的人认可想法
        • 最理性的人
        • 最吹毛求疵的人
      • 证明团队可靠
• 需求分析和功能设计
• 产品管理
• 技巧和方法