导图社区 业务系统迁移流程思维导图
业务系统迁移流程思维图,业务系统迁移是一个复杂的过程,包含信息调研与评估阶段、迁移方案设计阶段、 迁移实施阶段、收尾阶段等。
项目实施流程全过程思维图,展示了项目实施过程中的各个阶段、活动和关键路径,帮助团队成员了解项目的整体架构和进度。
信息系统安全管理制度汇编的思维导图,主要内容有1.安全策略总纲2.安全管理机构3.人员安全管理4.系统建设管理5.系统运维管理。
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业务系统迁移
信息调研与评估阶段
1、确定迁移范围和目标 2、分析及汇总需求 3、风险分析
信息收集
业务关联分析
风险评估
迁移方案设计阶段
规划、制定、确认详细方案
项目流程规划
详细迁移方案
迁移手册
迁移实施阶段
迁移准备、迁移实施、迁移测试
环境准备
迁移演练
迁移实施
收尾阶段
测试和调优 确保稳定性
业务调优
赋能培训
验收
虚拟化平台环境准备
确认网络资源
确认存储资源
确认计算资源
实施规划与设计方案
虚拟化平台及业务系统组网设计
虚拟化平台及业务系统存储设计
虚拟化平台规划与参数设计
权限控制
虚拟机设置与调试
高级功能配置(HA、DRS等)
虚拟存储配置
虚拟网络配置
迁移工具准备
兼容性列表
其他限制
迁移方案及工具功能性验证
模拟环境演练
准备工作确认
确认系统原环境及迁移后环境
确认迁移工具
确认各配合成员
确认时间
确认方案
系统备份
重要数据及应用备份
执行迁移执行
严格按通过审核的方案执行
业务系统割接
割接评估
业务系统迁移后是否能够正常运行
迁移后资源配置是否满足需求
迁移后对关联业务的影响是否可控
割接对业务的影响是否可控(停机时间)
割接操作
原系统停用
最终数据同步
新系统上线
迁移优化
去除不必要的虚拟硬件
按要求适当增加或减少资源配置
调整磁盘空间大小,满足业务系统未来扩展需求
迁移后测试及观察