导图社区 心见：数字化时代变革本质
心见：数字化时代变革本质
本文整理了李长华编写的关于数字化的思考方法，因其简单和全面阐述的数字化理念，本书旨在探索数字化的深层秘密，即如何通过数字技术的应用，洞见商业的本质，实现价值的最大化。我们将从数字化的基础概念入手，逐步深入到企业运营、市场营销、产品开发、客户服务等各个环节，揭示数字化如何助力企业构建竞争优势，实现可持续发展。
编辑于2024-05-12 10:44:04- 数智化
- 数字化转型的本质
- 数据的力量
- 采购任务分工
"揭秘采购数字化转型的完整蓝图！从SRM自动化到合同优化，我们系统拆解了采购全链路任务：杨福丽主导SRM/MDM模块开发，朱攀攻坚SAPMM及合同系统，康利霞落地OAM M功能报表。陈欣统筹红灯预警体系与绩效框架，潘竟勇优化采购执行闭环，黄兴满升级供应商管理。核心聚焦三大自动化业务流程、SRM蓝图、AI任务应用，同步完善物料。
- 采购分类-策略
这是一篇关于麦趣尔采购分类的思维导图，主要内容包括：01主料，02辅料，03包装物，04危险化学品，05工具辅助类，06低值易耗品，07常规备件，08服务类采购，09工程采购，10固定资产采购，11外部采购，12成品采购，13半成品采购。
- 服务平台目录
这是一篇关于服务平台目录的思维导图，主要内容包括：3.设计与转换服务价值流，2.服务平台的评估与规划，1.服务平台的需求与契动（起心动念），6.如何全力以赴，4.交付和支持：产品和服务，3.获取构建：产品与服务。
心见：数字化时代变革本质
社区模板帮助中心，点此进入>>
- 采购任务分工
"揭秘采购数字化转型的完整蓝图！从SRM自动化到合同优化，我们系统拆解了采购全链路任务：杨福丽主导SRM/MDM模块开发，朱攀攻坚SAPMM及合同系统，康利霞落地OAM M功能报表。陈欣统筹红灯预警体系与绩效框架，潘竟勇优化采购执行闭环，黄兴满升级供应商管理。核心聚焦三大自动化业务流程、SRM蓝图、AI任务应用，同步完善物料。
- 采购分类-策略
这是一篇关于麦趣尔采购分类的思维导图，主要内容包括：01主料，02辅料，03包装物，04危险化学品，05工具辅助类，06低值易耗品，07常规备件，08服务类采购，09工程采购，10固定资产采购，11外部采购，12成品采购，13半成品采购。
- 服务平台目录
这是一篇关于服务平台目录的思维导图，主要内容包括：3.设计与转换服务价值流，2.服务平台的评估与规划，1.服务平台的需求与契动（起心动念），6.如何全力以赴，4.交付和支持：产品和服务，3.获取构建：产品与服务。
- 相似推荐
- 大纲
