平板保护套运营计划

这是一篇关于平板保护套运营计划的思维导图，主要内容包括：对拼多多的理解，平板保护套的市场痛点，运营的三部曲。

平板保护套运营计划

• 运营的三部曲
  • 作图的十五天
    • 第一步,用来作图，为什么要作图呢?原因很简单，我们需要去满足平台的算法，满足点击率和转化率，举个例子，你和我同时做一个产品，我们两个的点击率是一样的，但是你的转化率有8，而我的转化率只有3，那么当我们将这个比例放大十倍，二十倍，一百倍之后，如果我是平台那我一定会将转化率高的那个产品往上推，提升他的排名，为什么呢?因为平台要盈利，财报，股票，抽成以及直通车，所以，我需要在这个15天里去不断的测，满足我的点击率以及转化率，换个4.5套图都是正常的，你现在可以打开拼多多去随便被一个类目，你会发现一些单品的排名比一些知名的5分品牌排名高，因为淘主那边抓的是w而拼多多的核心重点在于点击率和转化率，转化率的话又受到主图，sku图，sku文字，评价以及详情页所影响，那么我们就需要通过一些评价单来提高我们的转化率。
    • 第二步,首期的话我们需要把店铺层级刷到4到5级，原因就在于标签之上就是流量层级的问题，举个例子吧一级词是短袖，二级词是短袖纯，三级词是短袖纯改美，这就相当于是级的层级是小茶杯，二级的层级是矿泉水，也就是说明我们要让订单不受上眼同时打破这个壁垒，然后这个东西他有一个15%扣点，这就是相当于给平台上交保护费，是为了计入有效大单说白了层级就是 商圈 好比 深圳 坪山 18线城中村开个小实部 和 在深圳南山 cbd楼下开个超市711 哪前提是什么? 是具备变现能力 这和层级是相辅相成。
    • 第三步,与此同时我会去把链接基础完善好比如评价 销量 店铺dsr包括改销量:
  • 直通车十五天
    • • 第一步的话，我需要用来开直通车，我需要去做直通车的一个递增过程，从一百两百三百四百，使销售额随着花费增加而增加，roi随着单笔花费减少而增加，要利润的话前期需要出价高去光才能有订单，有销售额，因为拼多多是一个赛马逻辑，打个比方同样是一百块钱，你那边两个小时烧完，而我却是二十四小时烧完，那样的话，当我们在同一个时段曝光的时候，你的排名一定在我之上，原因很简单，这就是赛马逻辑以及赛马不参与不赛马，因为我这一个步骤是为了第三个十五天做准备，也就是活动，还有一个就是平台认可，其实吧，不管你上什么产品，拼多多他都会根据他多年的一个人群模型，大数据杀手，来给你分配前期的标签以及价格是否认可，举个例子，一支笔五百块，那你肯定是卖不出去的，但是如果你这支笔是W的呢，那他就会被抢爆，也就是说你需要一个价格去不断的获得平台的认可，在此期间我们还需要通过一些惶索单来不断增加我们的权重和标签，加速平台认可
    • 第二步,这里我会去做 搜素单(这个不是权重)拼多多以成交算标签的我们是满足平台的个标签板块假设拼多多有100w种人群那我们做的目的就是告诉拼多多其中20w种人群适合我(让直通车加快流速更好开)，因为直通车的尿性就是先高后低呈现衰败状态，究其原因就是人群标签消耗完了，得添加累计新的人群标签。
  • 报活动十五天
    • 第三步,当我们进入也就是活动板块，假设五百块乘以活动的七折也就是三百五十块那一定会遭到疯抢，收割一大堆标签，然后在活动板块就可以做到盈利，同时我们需要通过这两波百万爆款活动将我们的销售额难到一个更高的层次，这里又关系到了我说的第二步也就是直通车，因为我们开的是全站推广，也就是全渠道投放，那他就会消耗人群标签，所以这时候我们就需要通过那两场百万爆款活动为后续的584秒条活动做一个铺垫，在利用584活动为挺进万人团活动做准备，这样了我们就可以通过活动来为我们增加权重和标签，当我们的权重上去了，那原本成交一单需要十元，现在只需要两元那我的roi是不是就上来了，单笔成交花费是不是就降低了，我是不是就盈利了。
    • 生这个板块里画需要更大力度去做大额订单这不单单是链接层级,而是店铺层面整个提升，为全球购做好最完善的准备，
• 平板保护套的市场痛点
  • 价格敏感用户：拼多多的用户倾向于寻找性价比高的产品，这与平板保护套市场消费者的需求相符。
  • 需求增长：随着智能手机和平板电脑的普及，相应的保护套需求也在增长，市场规模持续扩大
  • 场规模与发展速度： 2022年全球平板电脑保护套市场已达到一定规模，并预计到2028年将有显著增长。 年复合增长率保持在一个健康的百分比，显示出市场的持续扩张。 中国作为一个重要的生产和消费国，在国内市场上同样呈现出积极的增长趋
• 对拼多多的理解
  • 我这边在做拼多多的这几年一直对拼多多的定义就是以一种正常买卖商家的形式去看待的为什么这么说呢原因很简单现如今的拼多多都是大数据时代上拼多多买东西的人群和平台都是千人千面的货比三家是再正常不过的事情了前两年您要是做过拼多多您也会知道前两年红利期的时候大部分的类目都是蓝海市场只要有品 有价格 有利润配合一下补单和搭配活动卡直通车很轻易的就能做起来但现在不同平台和你就是正常商家买卖关系你有实力有好品或者有同款产品竞争对手上过榜平台就是计入这种类似的同款产品这就是比价和防比价的由来那么其次这就说明了什么平台现在一直都是更新迭代筛选劣质商家往类似淘宝 京东的方向发展只是还没大洗盘拼多多说白了就是您这边有实力好产品就能做因为拼多多真的没什么技术含量总共就这么点东西 简单粗暴点的去投入给平台拼多多自然会给您相对的资源位 现如今的强付费模式特别的简单无非就是前期亏货中期亏车后期在做到亏损持平上两波秒杀roi就能慢慢上调因为秒杀不会计入平台系统低价后期也不影响我们为百亿补贴和万人团做准备走秒杀的原因就是为了达到某活动门槛上了活动再慢慢调车基本就是赚钱了。以上描述与讲解是我这边对现如今拼多多拼多多的理解 也是我也一直喜欢干拼多多的原因